Управление устойчивым развитием строительной организации в условиях экономической нестабильности

• Автор: Булатова, Галина Михайловна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 209 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ В УСЛОВИЯХ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ НЕСТАБИЛЬНОСТИ
1.1 Анализ развития строительных органиаций в условиях глобального финансового кризиса
1.2 Отраслевые особенности формирования механизма устойчивого развития строительной организации.
1.3 Методологическая база управления устойчивым развитием строительной организации
ГЛАВА 2 МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
2.1 Кризис и стратегия как базовые элементы развития предприятия.
2.2 Учет цикличности макроэкономического развития в стратегии управления строительной оранизацией.
2.3 Разработка модели устойчивого развития строительной организации в условиях нестабильной экономики.
ГЛАВА 3 РЕАЛИЗАЦИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ УСТОЙЧИВЫМ РАЗВИТИЕМ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
3.1 Оценка экономической устойчивости как необходимое условие эффективного управления строительными организациями
3.2 Совершенствование управления строительными организациями.
Результаты апробации по Раменскому району Московской области.
3.3 Экспертная оценка успешности предлагаемых мероприятий по повышению экономической устойчивости строительных организаций.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ПРИЛОЖЕНИЯ.
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность


СРО и получить свидетельства о допуске к работам трансформация нацпроекта Доступное жилье в федеральную целевую программу господдержка рынка ипотеки внесение в Госдуму законопроекта о противодействии нелегальной продукции рассмотрение вопроса о создании национальной инновационной системы с участием государства и частного капитала, позволяют надеяться на возможность стабилизации строительного рынка. Возрастающая глобализация экономических отношений приводит к повышению неопределенности предпринимательской среды и ужесточению конкурентной борьбы между хозяйствующими субъектами. Большинство отечественных предприятий в рыночных условиях хозяйствования, столкнувшись с проблемой постоянно изменяющихся внешних условий, оказались не готовыми адекватно реагировать на эти изменения. Мировой финансовый кризис г. России. Остро встал вопрос о необходимости встраивания антикризисных механизмов в цикл управления предприятием, что предопределило возросший теоретический и практический интерес к вопросам формирования механизма устойчивого развития предприятий строительного комплекса в условиях нестабильной экономики. Зарубежными фирмами накоплен определенный опыт управления в постоянно изменяющихся условиях рыночной экономики, однако существенные различия, в законодательной базе, деловой среде, корпоративной культуре, порядке определения ключевых показателей деятельности не позволяют без предварительной адаптации использовать его в отечественной практике. В данных условиях возникает необходимость совершенствования существующего механизма управления экономической устойчивостью строительных организаций, обеспечивающего бескризисное, стабильное функционирование организации независимо от различного рода воздействий. Автор считает, что управление устойчивым развитием априори является антикризисным, а умение распознать и устранить кризисные тенденции в развитии, предприятия определяет эффективность управленческих решений. Таким образом, при формировании механизмов устойчивого развития необходимо создать систему управленческих мер и решений по диагностике, предупреждению, нейтрализации и преодолению кризисных явлений и их причин. Поэтому прежде всего следует рассмотреть отличительные характеристики, присущие процессу строительного производства и самой строительной продукции, которые необходимо учитывать при формировании механизма устойчивого развития строительной организации. От других отраслей народного хозяйства строительство отличают характеристики, присущие процессу строительного производства и самой строительной продукции. Строительное производство обладает такими отличительными свойствами как материалоемкость и энергоемкость процесса производства сочетание неподвижности продукта и подвижности средств производства необходимость временных перерывов, продиктованных технологиями строительного процесса. Основными отличительными чертами строительной продукции являются ее неподвижность и статическая закрепленность, из. Строительные компании производят и продают неидентичную продукцию, отличающуюся по качеству, времени создания, составу применяемых материалов, строительная продукция характеризуется территориальной предопределенностью, она создается в. Территориальная привязанность определяет неравные условия по возможностям назначения цен на идентичную продукцию, так 1 кв. Москве во втором квартале года стоил ,4 тыс. Московской области ,1 тыс. Санкт Петербурге ,5 тыс. Татарстане ,4 тыс. Челябинске ,4 тыс. Средняя фактическая стоимость 1 м2 общей площади жилых домов, построенных в году, составила , тыс. Таблица 1. Средняя фактическая стоимость строительства 1 м2 общей площади жилых домов в. Москве 1 рубль, Камчатском крае 5 рублей, Чукотском 6 рублей, ЯмалоНенецком 1 рубль, Ненецком 7 рублей автономных округах. Эти особенности осложняют гибкую реакцию на изменения внешней среды, ограничивают конкурентоспособность, что, по нашему мнению, повышает значимость и предъявляет более высокие требования к разработке стратегии развития строительной организации. Строительство является материалоемкой отраслью материальные затраты в структуре себестоимости строительных работ занимают около табл. Таблица 1. До г. В таблице 1.