Интеграция малых и средних предприятий в индустриальные корпоративные структуры

• Автор: Фузеев, Александр Сергеевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 142 с. : ил.

Содержание
Введение.
ГЛАВА I. Сущность и основные характеристики интеграции.
1.1. Интеграция как современный инструмент повышения конкурентоспособности предприятий в условиях глобализации
1.2. Оценка причин и основных тенденций формирования корпоративных структур в современной экономике России.
1.3. Необходимость создания индустриальных корпоративных структур ассоциативного типа во внемегаполисном хозяйстве России Выводы по главе 1 .
ГЛАВА 2. Концептуальные основы построения индустриальных корпоративных структур ассоциативного типа ИКСАТ
2.1. Основные предпосылки, мотивы и преимущества
создания ИКС АТ.
2.2. Принципы и методические приемы построения ИКСАТ
2.3. Организационная структура ИКСАТ
Выводы по главе 2
ГЛАВА 3. Управление индустриальными корпоративными структурами ассоциативного типа.
3.1. Роль и задачи управляющей компании.
3.2. Разработка схемы взаимодействия участников ИКСАТ.
3.3. Оценка эффективности корпоративного взаимодействия участников ИКСАТ.
3.4. Перспективы развития ИКСАТ для укрепления внемегаполиеной
экономики России.
Выводы по главе 3 .
Заключение
Выводы.
Список использованных источников


Немалое значение в ускорении процессов глобализации имеет изменение роли национальных государств, политических блоков и экономических союзов. Существуют и технологические предпосылки к глобализации, такие как уровень индустриализации экономического хозяйства и информационных технологий и коммуникаций. Основными субъектами хозяйственной деятельности в современном мировом хозяйстве становятся крупнейшие ТНК, которые имеют возможность наиболее полно использовать масштабные эффекты глобализации. Свою более высокую конкурентоспособность по сравнению с другими организационными структурами современные ТНК обеспечивают за счет оптимизации главных направлений деятельности и управления цепочкой создания стоимости по всей ее протяженности, выходящей далеко за формальные рамки ГНК. Международная диверсификация деятельности ТНК образует синергетические эффекты, провоцирует создание новых центров силы на основе новых экономических агентов. В начале XXI века изменился характер бизнеса и его пропорции, многие крупные компании большинства развитых стран переориентировались с национальных приоритетов развития экономики на транснациональные. Это сформировало новую структуру мировой экономики, когда лидирующее положение практически во всех отраслях заняли всего несколько сверхкруиных компаний, которые и создали монополистические конкурентные отношения практически на всех международных рынках. В последнее десятилетие значительно возросло количество ТНК. По данным ЮНКТАД, в мире насчитывается порядка тыс. ТНК, которые контролируют хозяйственную деятельность примерно 0 тыс. Рост общей численности ТНК и их дочерних структур за гг. Главная особенность нового этапа в развитии глобализации постепенная трансформация ТНК в глобальнофункционирующие компании, которые пытаются преодолеть возрастающую неопределенность внешней среды, приобретающую международный характер. На рубеже XXXXI веков ТНК внедрили ряд технологических изменений и организационных нововведений, целыо которых являлось повышение гибкости и маневренности реагирования на изменения внешней среды. Большинство ТНК до заняты в производственной сфере, меньшее количество в сфере услуг и только 3 в добывающей промышленности и сельском хозяйстве. Большинство крупнейших мировых корпораций базируются в трех основных центрах мировой торговли США, Евросоюзе и Японии. При этом существует тенденция к тому, что компаниилидеры постепенно сдают свои позиции, а точнее, их догоняют выступающие в роли преследователей по целому ряду отраслей транснациональные компании Китая, Индии, Бразилии, России, Республики Корея. Вместе с тем происходит усложнение отношений национальных государств и ТНК. Сотня крупнейших ТНК, а это менее 0,2, контролирует совокупных зарубежных активов, а также от совокупного объема продаж на зарубежных рынках табл. Показатели деятельности ста крупнейших ТНК за гг. Активы, млрд долл. Продажи, млрд долл. Занятые, чел. В настоящее время наиболее распространенным типом ТНК стали международные многоотраслевые концерны не менее широко развиты холдинговые компании, а также диверсифицированные конгломераты. Центрами производственной и хозяйственной деятельности ТНК остаются материнские компании, но при этом изменяются роль и место, занимаемые зарубежными дочерними структурами и филиалами. Более значительной становится их роль в формировании новых и удержании существующих общекорпоративных конкурентных преимуществ. Дочерние структуры принимают все большее участие в продвижении глобальных брендов, используют аутсорсинг, местные нематериальные активы, а кроме того, самостоятельно занимаются разработкой инновационных товаров и услуг. Формируется новая международная предпринимательская среда, в которой большое значение имеют не просто макроэкономические события, а широкомасштабные тенденции развития, главной из которых можно назвать глобализацию конкуренции, выражающуюся в стандартизации, унификации спроса. Постепенно формируется единая мировая культура потребления, которой свойственны общие стереотипы поведения.