Формирование системы управления организационными изменениями на строительных предприятиях

• Автор: Демирова, Севиль Гамидовна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2010
• Место защиты: Махачкала
• Количество страниц: 141 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ НА СТРОИТЕЛЬНОМ ПРЕДПРИЯТИИ
1.1. Анализ состояния и проблемы управления строительным предприятием на современном этапе хозяйствования
1.2. Влияние окружающей среды на организационные изменения в системе управления строительным предприятием
1.3. Современные концепции управления организационными изменениями на строительном предприятии
ГЛАВА 2. МЕХАНИЗМЫ ФОРМИРОВАНИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИЙ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ИЗМЕНЕНИЙ НА СТРОИТЕЛЬНОМ
ПРЕДПРИЯТИИ
2.1. Методы формирования и выбора стратегий организационных изменений на строительном предприятии
2.2. Механизм управления реализацией программ организационных изменений на строительном предприятии
2.3. Формирование команды организационных изменений методы преодоления сопротивления на строительном предприятии
ГЛАВА 3. ФОРМИРОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ НА СТРОИТЕЛЬНОМ ПРЕДПРИЯТИИ :
3.1. Совершенствование принципов и методов проектирования организационных изменений на строительном предприятии
3.2. Дифференцированные и интегрированные формы управления организационными изменениями на строительном предприятии
3.3. Методы и показатели оценки эффективности организационных изменений в системе управления строительным предприятием
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Постоянные изменения во внешней среде, преобразования в системе управления производственной и хозяйственной деятельностью предприятий, повышение весомости фактора времени при строительстве различных объектов, необходимость обеспечения конкурентоспособности предприятий, усиливают роль и значение управления первичными звеньями строительной отрасли в современных условиях хозяйствования.
Среди проблем, решения которых требует сегодня практика хозяйственной деятельности, следует выделить проблемы формирования эффективной системы управления организационными изменениями с учетом особенностей внешней и внутренней среды строительных предприятий. Это - непрерывный процесс определения наилучших для данных условий хозяйствования организационных форм, и методов обеспечивающих принятие эффективных решений по достижению стратегических целей, высоких результатов функционирования строительных предприятий в условиях рыночных преобразований. Организационное проектирование изменений в системе управления столь же важны, как и задачи технического и экономического развития, планирования, финансирования, учета, снабжения, сбыта и др. Особенность данного вида деятельности состоит в том, что она является интегрированной, затрагивающей интересы организации в целом. Для выполнения этой задачи нужны соответствующие теоретические и методические разработки в области менеджмента и маркетинговых исследований, позволяющие изучать динамику происходящих преобразований, внедрять организационные и управленческие нововведения, направленные на создание эффективной работы; осуществлять подготовку и переподготовку специалистов; повышать уровень организационной культуры управления, предопределяющий успех строительных предприятий в конкурентной борьбе.

Теории и практике управления строительными предприятиями посвящено достаточно много работ. Однако ряд вопросов, связанных с механизмом создания и функционирования систем управления организационными изменениями в первичных звеньях строительной отрасли с учетом рыночных концепций развития, до сих пор остается не решенным.
Важность формирования эффективной системы управления, а таюке недостаточное научное обеспечение процессов реализации организационных изменений на строительном предприятии определили выбор темы и актуальность исследования.
Степень разработанности проблемы. Исследование проблем управления сложными экономическими системами нашло отражение в научных работах ряда отечественных ученых-экономистов. Среди них можно отметить труды таких исследователей, как Абалкин Л.И., Адамецкий К.О., Анчишкин А.И., Асаул А.Н., Багиев Г.Л., Бузырев В.В., Васильев В.М., Валуев С.А., Варфоломеев В.П., Доблаев В.Л., Ипатов М.И., Каплан Л.М., Лапшин B.C., Мильнер Б.З., Пригожин А.И., Роботов A.C., Румянцева З.П., Сетров М.И., Страхова Л.П., Смирнов Э.А., Томилов В.В., Фатхутдинов P.A., Чистов Л.М., Юдин Б.Г. и др.
Теоретические и методологические вопросы организации и управления изменениями в первичных звеньях экономики рассмотрены в работах зарубежных ученых, к числу которых относятся Акофф Р., Виссема X.., Джонсон Р., Каст Ф., Кинг В., Кунц Г., Оучи У. и др.
В области совершенствования организации производства и управления строительными предприятиями были опубликованы работы дагестанских ученых: Алиева В.Г., Дохоляна С.В., Колыванова В.Ю., Магомедова А.Г., Сагидова Ю.Н. и др.
Однако многие вопросы управления организационными изменениями на строительном предприятии, изучены еще недостаточно, что негативно отражается на практическом решении данной проблемы. Сравнительно слабо учитываются особенности периода инновационного развития экономики,

Рис.1.2.2 - Факторы организационной культуры предприятия
Таблица 1.2.2 - Сравнение парадигм в теории систем
Старая парадигма Новая парадигма
Редукционизм и системное расчленение проблемы Целостность, не системность и неделимость
Управляемость, автоматизм Автономия
Подчиненность в иерархической структуре Свобода и ответственность в гетерархической сети
Причинно-следственные механизмы поведения Операциональная замкнутость
Отрицательные обратные связи, структурная стабильность Положительные обратные связи. Структурная изменчивость
Внешняя поддержка функционирован ия Самоорганизация механизма самосохранения
Предел изменений определяет, прежде всего, структура системы [88]. Естественно, что структурная стабильность характерна только для сравнительно простых систем, а в сложных социально-экономических системах необходимо считаться со сменой структур, происходящих по определенным принципам и правилам в целях сохранения систем. Такой