Управление инновационным развитием предприятий химического производства

• Автор: Кауфман, Наталья Юрьевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2013
• Место защиты: Омск
• Количество страниц: 162 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. Теоретические основы управления инновационным развитием предприятий в рыночной среде
1.1. Роль предпринимательской деятельности в развитии предприятий.
1.2. Специфика предприятий инновационного типа
1.3. Значение инновационного потенциала в управлении инновационным
развитием предприятий
Глава 2. Исследование особенностей инновационного развития предприятий химического производства
2.1. Анализ среды функционирования химического производства в аспекте его развития
2.2. Исследование потенциала России и его значение в управлении инновационным развитием предприятий
2.3. Оценка состояния и проблемы развития инновационной активности предприятий региона
3. Методические положения инновационного развития химического производства региона
3.1. Моделирование инновационного развития предприятий
3.2. Методические рекомендации по формированию инновационного развития предприятий при принятии управленческих решений
3.3. Оценка эффективности инновационного развития предприятий химического
производства (на примере ОАО «Омский каучук»)
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ
В современных условиях основу качественных сдвигов в экономике нашей страны определяет инновационная направленность решения проблем, связанная с объективной необходимостью выработки и проведения активной инновационной стратегии, формирования ее реализации.
Актуальность темы исследования определяется потребностью формирования инновационного развития в российских регионах для достижения экономического роста и устойчивого развития предприятий химической промышленности. В настоящий момент в России и регионах слабо развита действующая система показателей, связанная с оценкой инновационного развития.
Эффективность действия инновационного развития предприятий определяется объединением всех компонентов на разных стадиях развития, скоростью разработки, внедрения и распространения новшеств на другие сферы общественного производства. Для этого необходим анализ сущности и тенденций развития деятельности предприятий, выяснение противоречий, отрицательно влияющих на экономические результаты производителей продукции и скорости инновационных преобразований.
Следовательно, проблема формирования инновационного развития предприятий, позволяющего креативно подходить к принятию управленческих решений, воплощать свой опыт и знания в эффективную деятельность с целью роста темпов социально-экономического развития и качественной жизни, становится актуальной.
Степень разработанности проблемы. Теоретическая и практическая значимость обозначенной проблемы обусловила интерес многих ученых к исследованию инновационной деятельности, которыми занимались такие ученые, как С. Брю, Ф. Котлер, Э. Мэнсфилд, М. Портер, Б. Санто, Р. Солоу, Б. Твисс,
К. Макконнелл, Р. Фостер, Л. Миндели, Г. Нельсон, Н. Розенберг, К. Фриман. Особое место в работах этих авторов занимает оценка организационных форм
инноваций и предпринимательской деятельности руководителей предприятий, а также разработка концептуальных аспектов инновационной деятельности.
В настоящее время цели перехода предприятий к инновационному развитию стали предметом изучения зарубежных и отечественных экономистов, которые внесли значительный вклад в исследование проблемы внедрения инноваций как фактора экономического роста.
Проблемы инновационного развития предприятий рассмотрены в работах отечественных и зарубежных экономистов: Л. Абалкина, А. Анчишкина, А. Асаула, А. Дынкиной, А. Илларионова, В. Кабакова, Н. Кондратьева, Ю. Кузнецова, М. Лапусты, Медынского, Н. Петракова, В. Радаева, А. Радыгина, А. Румянцевой, Л.Скамай, Н. Тихомирова, А. Яковлева, М. Вебера, П. Друкера, В. Зомбарта, Д. Кларка, Р. Кантильона, К. Маркса, Ф. Найта, Ж. Сэйа, Й. Шумпетера, Ф. Хайека и др.
Проблемы управления инновациями исследованы в работах Н. Авсянникова, М. Ахтямова, Л. Бажуткиной, С. Глазьева, О. Голиченко, Л. Гохберга, А. Жабина, П. Завлина, М. Искоскова, А. Казанцева, Е. Кандрашиной, Г. Ковалева, Л. Миндели, А. Плотникова, И. Пчелинцевой, А. Стрельцова, Б. Татарских, В. Тюрина, Р. Фатхутдинова, В. Юрьева, Ю. Яковца.
Несмотря на результаты, достигнутые в вопросах теоретического и практического исследования инноваций, в данной области остается еще множество нерешенных вопросов. В частности, неоднозначность трактовок самого понятия «инновация» в научной литературе вызывает их «разночтения» в нормативных актах, касающихся инновационной деятельности. Кроме того, не дано четкого определения понятия инновационного развития, не разработаны методы его оценки; не определены условия управления инновационным развитием предприятий на различных уровнях.
Отсутствие единства взглядов зарубежных и отечественных исследователей по проблеме формирования инновационной деятельности, недостаточная степень проработки методических вопросов практического использования инноваций в управлении предприятиями, а также вопросов оценки их инновационного

В рамках проводимого исследования целесообразно рассмотреть инновационный механизм, который необходим для управления инновационным развитием предприятий.
Для работы любого предприятия требуется механизм функционирования, который состоит из наличия процедур и правил, регламентирующих совместную деятельность членов организации, являясь определяющим свойством и отличием организации от группы и коллектива. Также предприятие не может существовать без механизма управления, который представляет собой совокупность процедур по принятию управленческих решений.
Таким образом, механизмы функционирования и механизмы управления определяют, как ведут себя члены организации и как они принимают решения. Иными словами, близким к понятию механизма является понятие метода, так как и тот, и другой определяют, как осуществляется деятельность. Метод - способ познания, исследования явлений природы и общественной жизни; прием, способ действия [159, с. 364].
При осуществлении процессов функционирования между обществом, государством, экономикой, отраслями, отдельными предприятиями имеются две составляющие: это достигнутый потенциал и его последующее развитие.
Достигнутый потенциал связан с предыдущим осмысленным опытом, как положительным, так и отрицательным, отобранным и закрепленным в обычаях, традициях, привычках, принципах и законах.
Понятие развития трактуется следующим образом: «развитие -
закономерное и направленное изменение реальных и материальных объектов» [159, с. 561].
Развитие связано с поиском новых идей, направлений, методов решений задач, устраняющим противоречия, упорядочивание структур и процессов, с учетом и адаптацией к условиям постоянно меняющейся окружающей среды. Принципом развития является стремление системы управления к достижению целей своей деятельности на каждом этапе жизненного цикла объекта управления.