Повышение эффективности управления трудовым производственным процессом на промышленных предприятиях

• Автор: Федякин, Виталий Сергеевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2008
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 162 с. : ил.

Глава I. Теоретико-методологические основы формирования системы эффективного управления трудовым производственным процессом на промышленных предприятиях 1
1.1. Концептуальная парадигма управления трудовым процессом на предприятии
1.2. Формирование системы эффективного управления предприятием в русле эволюции управленческой парадигмы, базирующейся на эффективном применении труда персонала
1.3. Особенности управления процессом труда в трансформирующейся экономике России
Глава II. Управление трудовым производственным процессом на этапе инновационного прорыва
2.1. Характерные особенности управления трудовым производственным процессом, ориентированным на инновационный прорыв
2.2. Важнейшие резервы повышения эффективности управления трудом на промышленном предприятии, ориентированного на инновационный тип развития
Глава III. Направления повышения эффективности управления трудовым процессом на промышленных предприятиях
3.1. Формирование оптимального организационно-экономического механизма управления процессом регламентации труда
3.2. Основные направления совершенствования стратегии эффективного управления трудом на предприятии
3.3. Модели самоорганизации трудового процесса в системе эффективного менеджмента
Заключение
Список используемой литературы
Приложения
Актуальность исследования. Одним из важнейших факторов функционирования и развития промышленных предприятий в условиях рыночной экономики является управленческая деятельность. В основе управления трудовой деятельностью лежит постоянный поиск новых возможностей, ориентация на инновации, умение привлекать и использовать ресурсы в условиях неопределенности. Эта деятельность непрерывно совершенствуется в соответствии с объективными требованиями производства и реализации продукции, усложнением хозяйственных связей, достижениями теории и практики международного менеджмента, продвижением России по пути к новой экономике («неоэкономике»).
Однако большинство российских предприятий до сих пор используют бюрократическую или механическую модель управления трудовым потенциалом, в которой мало внимания уделяется развитию и эффективному использованию человеческих ресурсов. Опыт стран с развитой рыночной экономикой убедительно доказывает, что наиболее устойчивой базой конкурентоспособности и эффективности работы любой организации является развитие высоких профессиональных качеств человеческих ресурсов как новой силы общественного прогресса. Условия трансформации российского общества диктуют более высокий уровень образования, знаний, культуры, профессионального мастерства, работающих. На ведущее место выдвигаются не навыки и сноровка, а солидная вооруженность знаниями, творческие способности, интеллектуализация управленческого труда в сфере производства.
Важнейшей особенностью современной экономической мысли выступает ее направленность на обеспечение рационального ведения хозяйства на уровне предприятия в условиях нестабильной внешней среды, дефицитности ресурсов, необходимости достижения высоких конечных

результатов с минимальными затратами, ускорение перехода к интенсивным факторам роста производства. Система управления трудом, отвечающая таким требованиям, логике и закономерностям социально-экономического процесса, должна быть гибкой и эффективной.
Становление и развитие рыночной экономики сопровождается существенной перестройкой управления на уровне предприятий, разработкой и совершенствованием основных теоретических и методологических позиций по применению менеджмента в российской практике. Важнейшим процессом при этом является не механический перенос накопленного опыта промышленных фирм Запада, а творческий поиск новых решений по управлению трудом. Тем самым вместо декларации о необходимости широкого использования возможностей рыночных отношений активно проводится работа по изысканию конкретных и реальных путей, форм и методов их органического сочетания в единой целостной системе хозяйственного механизма. Все это требует радикальных и решительных шагов, известной смелости в деле практического применения адекватных методов менеджмента на отечественных предприятиях.
По мере формирования и упрочнения новой структуры собственности, расширения хозяйственной самостоятельности в рамках международной интеграции экономических систем, усиления глобализации в России будут нарастать позитивные процессы, позволяющие вопрос об эффективном управлении предприятием, организацией труда ставить как важнейшую научно-практическую задачу.
Важным направлением решения данной проблемы является необходимость разработки промышленной, финансовой, кадровой, инновационной, маркетинговой политики в области организационноэкономических основ реструктуризации промышленных предприятий как необходимого инструментария реформирования российской экономики на этапе экономических трансформаций.

Следует подчеркнуть, что глобальный технологический переворот в России выразится в следующих тенденциях (65). Во-первых, изменится структура занятости. Переход к обществу, основанному на знаниях, повышение технологического уровня производства приведет хс значительному увеличению доли высококвалифицированной рабочей силы и падению спроса на низкоквалифицированных работников. Спрос на работников низкой квалификации будет удовлетворятся, в основном, за счет иммигрантов из сопредельных стран.
Во-вторых, повысится производительность труда в результате технологического переворота. Произойдет высвобождение работников на крупных предприятиях, но увеличится занятость на малых и средних.
В-третьих, экономический рост на основе технологического переворота создаст условия для повышения уровня жизни населения. В перспективе, в результате технологического переворота и замедления роста численности населения, темпы возрастания среднедушевых доходов сохранятся примерно на уровне предыдущих 50 лет, когда они выросли по стране в целом в 2,9 раза. При реализации сценария инновационного прорыва можно ожидать темпов роста ВВП на душу населения, превышающих среднемировые, в связи с преодолением последствий кризиса 90-х годов.
Главным фактором, обуславливающим возможность инновационного прорыва России, является отечественный высокотехххологический комплекс (ВТК) и оборонно-промышленный комплекс. Несмотря на глубокий экономический кризис, затронувший в значительной мере оборонную промышленность, российский ВТК сохранил свой высокий статус, а его кадровый состав все еще способен генерировать новейшие технологические идеи и создавать на их базе соответствующие поколения техники и технологии.
Можно утверждать, что именно ВТК России способен стать точкой роста и обеспечить стране устойчивое развитие. Этот комплекс до сих пор остается многопрофильным, высокотехнологичным, олицетворением не