Механизмы организации производственной деятельности инжиниринговых предприятий

• Автор: Стасев, Алексей Владимирович
• Шифр специальности: 05.02.22
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 167 с. : ил.

ГЛАВА 1 АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ ЗАДАЧ ПОВЫШЕНИЯ УРОВНЯ ОРГАНИЗАЦИИ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ
1.1. Особенности функционирования и перспективы развития предприятий нефтегазовой промышленности
1.2. Структурная организация производства по реализации инжиниринговой деятельности предприятий
1.3. Задачи повышения эффективности организации производства и
совершенствования системы управления производственными процессами
Выводы по главе
ГЛАВА 2 РАЗРАБОТКА СПОСОБОВ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА И ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ ДЛЯ СТРАТЕГИИ ОБОБЩЕНИЯ ФАКТОРОВ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ИНЖИНИРИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
2.1. Обоснование способов развития организационных мероприятий по целевьм критериям реализуемости производственных процессов
2.2. Методика оценки уровня влияния изменений и рисков на показатели конкурентоспособности процессов инжиниринговой деятельности
2.3. Разработка методов принятия рациональных решений для стратегии интеграции факторов повышения конкурентоспособности проектов
2.4. Новые решения по привлечению инвестиций в организацию производственных
процессов инжиниринговых предприятий
Выводы по главе
ГЛАВА 3 АКТИВИЗАЦИЯ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ЭФФЕКТОВ ПРОИЗВОДСТВА В ПРОМЫШЛЕННОСТИ С УЧЕТОМ
РИСКА И НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ
3.1. Этапы совершенствования системы организации производства и принятия решений в условиях неопределенности и риска
3.2. Методология управления рисками при организации производственной деятельности инжиниринговых предприятий
3.3. Оценка и развитие эффектов организационно-экономической активности производства предприятий нефтегазовой промышленности
3.4. Аспекты оценки эффективности инжиниринговых проектов и этапов
организации производства
Выводы по главе
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЛИТЕРАТУРА
ПРИЛОЖЕНИЯ: 1. Закрытое акционерное общество «Дирекция строящихся
объектов «Нефтегазстрой»
2. Реализованные проекты промышленного и гражданского строительства

Актуальность темы. Повышение качества жизни общества на базе устойчивого развития экономики все в большей мере требует энергетического насыщения производства и, как следствие этого, приоритетного развития энергетических и связанных с ними предприятий разнообразных отраслей промышленности страны. Это обстоятельство возводит инжиниринговую деятельность по эффективной организации производства и повышению качества процессов функционирования предприятий нефтегазовой промышленности, на примере которых выполнены исследования, все ее составляющие производственных процессов, организационно-технологических мероприятий и социально-экономического обеспечения на уровень определяющих факторов устойчивого развития нефтегазостроительного комплекса как начального этапа качественного повышения структурной организации производственной деятельности предприятий различных отраслей промышленности и способствует ускорению их научно-технического прогресса.
В последнее десятилетие, в связи с ориентацией страны на интеграцию в мировую экономику, стимулированием процессов перехода к цивилизованному рынку с его сложными структурами взаимодействия между предприятиями и механизмами управления, особую остроту в отраслях промышленности приобретают задачи по решению проблемы повсеместного повышения уровня организации производства, эффективности управленческой и инновационной деятельности. Это важно еще и потому, что объекты нефтегазовой промышленности совместно с -строительным, -добывающим, -транспортным и -перерабатывающим комплексами России играют основополагающую роль в бесперебойном снабжении топливо-энергетическими ресурсами практически всех народно-хозяйственных комплексов промышленного, хозяйственного и социального значения, образуя тем самым «начало» процессов устойчивого функционирования и эффективного социально-экономического развития всех субъектов РФ. Данные положения делают не-

обходимым непрерывное исследование состояния и динамики развития нефтегазового комплекса России, а получаемые результаты представляют определенную информационную среду, которая трансформируется под действием экономических факторов и управляющих мероприятий в единое интеграционное поле организационно-технологического взаимодействия между компаниями, инвесторами и потребителями энергетической продукции на мировом рынке.
На рубеже 1980 - 1990-х гг. отраслевой механизм управления этими процессами взаимодействия был сориентирован, главным образом, на достижение общепринятых плановых показателей с позиции масштабов и темпов строительства объектов и сооружения нефтегазотранспортных систем. Однако по таким критериям, как конструктивная надежность, экологическая безопасность и инвестиционная привлекательность, отечественная нефтегазостроительная отрасль не отвечала общепринятым маховым стандартам, что свидетельствовало о недостаточно эффективном уровне организации производства в промышленности, структурной организации, инновационного менеджмента и т.п. Эти обстоятельства в немалой степени были обусловлены слабой информационной обеспеченностью формирующих процессов строительства нефтегазовых объектов, но главное - нехваткой инвестиций, что объясняется рядом причин, основными из которых являются:
• слишком высокая себестоимость строительства объектов добычи и переработки нефти;
• сокращенные амортизационные отчисления;
• низкая чистая прибыль, значительная часть которой «утекает» или расходуется не по назначению;
• высокая налоговая нагрузка
• необходимость создания развитой инфраструктуры гражданского назначения и др.
Поэтому важным условием стабилизации и устойчивого развития энергетического рынка с учетом прямых интересов отечественных производите-

реализации программ инвестиционных проектов нефтегазового строительства, что предопределяет обоснование цели исследований как формирование методологических основ повышения уровня организации производства и разработку методов эффективного управления ИП инжиниринговых предприятий нефтегазового строительства, содействующих ускорению их научно-технического прогресса и адаптации к мировому рынку в условиях его глобализации.
Соответственно поставленной цели и для ее реализации в работе решаются следующие задачи:
- определить современное состояние процессов организации производства на объектах НГСК, обосновать тенденции развития методов обеспечения их эффективности, оценить перспективы и выделить особенности инвестирования проектов трубопроводного строительства;
- сформулировать требования формирования закономерностей и принципы эффективного управления инвестиционными проектами применительно к промышленным объектам нефтегазового строительства;
- разработать способы планирования этапов организации производства при реализации инновационных программ строительства в период глобализации промышленных объектов нефтегазостроительного рынка;
- разработать методы принятия рациональных решений при выборе проекта на инвестиционном рынке по целевым критериям обобщения организационно-экономических показателей конкурентоспособности;
- обосновать пути совершенствования методологии эффективного управления инвестиционными проектами для стратегии интеграции факторов конкурентоспособности проекта в условиях неопределенности и риска;
- разработать новые подходы по привлечению инвестиций и оценить эффекты экономической активности при реализации ИП нефтегазотрубопроводного строительства;
- подтвердить социально-экономический эффект реализации ИП в сфере промышленного строительства нефтегазовых объектов и объектов