Диспозиционное управление поведением в современных организациях : Социологический аспект

• Автор: Суховеев, Владимир Николаевич
• Шифр специальности: 22.00.08
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2000
• Место защиты: Ростов-на-Дону
• Количество страниц: 134 с.

СОДЕРЖАНИЕ:

Введение
Глава 1 Специфика управления поведением человека в
современных организациях
1.1 Управление трудовым поведением в современном обществе
1.2 Специфика личностных факторов, определяющих поведение человека в организациях
1.3 Источники и характер воздействий на поведение человека в организации
Глава 2 Теория и практика диспозиционного управления
поведением
2.1 Диспозиционная концепция саморегуляции поведения личности
2.2 Динамика функционально-ролевой структуры 75 управленческого взаимодействия
2.3 Социальная диагностика диспозиционных
конфликтных зон в современных организациях
2.4 Методы формирования сотрудничества
управляющей и управляемой систем
Заключение
Список литературы
Введение
Актуальность темы исследования. Принципиальные изменения в экономической, политической, социальной жизни страны настоятельно требуют от руководителей различного ранга изучения современных методов и форм управления организациями, постановки вопросов, связанных с осмыслением роли и места человека в современных-,моделях управления, поведенческих ориентаций, ценностных предпочтений современного человека. Любые школы современной теории управления особое внимание уделяют человеку, приоритету личности при изучении любых социальных процессов. Роль человеческого фактора особенно важна в современной России, поскольку для советского строя были характерны обезличенность общества, недооценка индивидуальной самобытности человека и инерция псевдосоциалистического мышления сказывающаяся до настоящего времени.
Структурная перестройка экономики России должна сопровождаться реформированием системы управления. Качественный квалификационный состав управленцев в значительной части далек от потребностей изменяющейся рыночной конъюнктуры. Обследования, проведенные в 1996г., показывают, что «профессионально подготовленными в области управления считает себя только 3,5 % опрошенных руководителей, подготовку в вопросах права и психологии управления имеют менее 4 %, а полностью владеют проблемами работы в условиях рынка только 0,7 %»
Каждому руководителю необходимо учитывать такие особенности современного реформирования как: крайнюю ограниченность финансовых ресурсов сильно сужающую диапазон мер и инструментов совершенствования управления организацией в целом и ее персоналом, в частности, с одной стороны, и, усложнившийся менталитет работника,
1 КноррингВ.И. Искусство управления. М.: Изд-во БЕК. 1997. С,Х

изменения, произошедшие в его эмоциональной и психической сферах, требующие незамедлительного освоения и внедрения инновационных методов управления, - с другой. Оптимизма не внушает и общее состояние экономики России, изменяющееся слишком быстро для того, чтобы его можно было прогнозировать и принять адекватные меры.
Для того, чтобы обеспечить стабильность организации на рынке, в частности ее финансовую устойчивость, управленец; должен располагать такими работниками, которые способны подходить к работе творчески, стремиться к нововведениям, развивать сотрудничество с другими, добиваться оптимального конечного результата. Хозяйственные преобразования требуют предприимчивых руководителей, владеющих современным., арсеналом научного управления с учетом происходящих изменений в производстве и обществе. При этом современная организация испытывает потребность не просто в группе высококвалифицированных специалистов, а в дружном, творческом, самонастраивающемся коллективе, который может обеспечить устойчивое положение хозяйственной организации на рынке и ее внутреннюю стабильность не столько личными решениями и указаниями, сколько благодаря оптимальному, творческому, нестандартному использованию находящегося в его распоряжении человеческого материала.
Опыт показывает, что успех сопутствует тем компаниям, которые ориентируются на перспективу инновационного управления трудом. «Успешные» организации предлагают работникам взамен стабильности занятости, вознаграждения и жестких организационных структур создание условий для расширения знаний, повышения квалификации, непрерывного самосовершенствования, расширение полномочий работников в принятии хозяйственных решений. Это означает поворот менеджмента к социальным технологиям, к управлению через гуманитарные средства воздействия на

ценностным предпосылкам в организационном взаимодействии, они относят: цели организации; критерий эффективности; правила организационного взаимодействия; индивидуальные ценностные установки человека.
Социология пытается ответить на вопросы, возникающие при осмыслении проблемы человека в современном обществе, вступившем в полосу кризиса, охватившего все сферы жизнедеятельности человека, и самого человека. Речь идет уже о выборе не только. средств достижения иерархически расположенных целей, но и самих этих целей.
Позиция социолога, исходящего из специфичности социума, в котором действует индивид, принципиально отличается от взглядов «рациональных» экономистов. " Трудовое поведение выступает в итоге как сложное социально обусловленное явление. Мотивация представляется более сложной и тонкой материей, требующей внимательного отношения к очень каверзному социологическому измерителю - социальной позиции, «базу которой прежде всего составляет мировоззрение - система взглядов на мир (общество, природу, человека), оказывающих существенное воздействие на деятельность человека» . Важнейшим элементом мировоззрения выступают ценности как определяющий фактор поведения человека. Ориентация на их достижение всегда выступает побудительным мотивом к действию и мерой настойчивости в достижении индивидуальных целей.
По мнению Р.В.Рывкиной ценности в экономической сфере проявляются на нескольких уровнях19: 1) на уровне семьи — в сфере индивидуальных и семейных интересов людей (ценность заработка, жилья, личного транспорта и т.п.); 2) на уровне трудового коллектива предприятия или фирмы (ценность взаимопомощи, хороших взаимоотношений, условий труда); 3) на уровне города, региона, страны в целом. В последнем случае
18 Тошенко Ж.Т., Харченко С.В. Социальное настроение. -М.: Academia, 1996
19 Рывкина Р.В. Экономическая социология переходной России. Люди и реформы. М.: Дело, 1998, с