Социальные функции современного крупного промышленного предприятия

• Автор: Бандейкина, Наталья Николаевна
• Шифр специальности: 22.00.08
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 163 с.

Глава 1. Теоретические основания исследования предприятия
§ 1. Научные подходы к исследованию предприятия
§ 2. Предприятие как социальная организация
§ 3. Предприятие как социальная система
Глава 2. Обоснование социальных функций предприятия и их
реализация в социальном управлении
§ 1. Трансформация социальных функций предприятия при переходе к
рынку
§ 2. Обоснование социальных функций предприятия
§ 3. Реализация социальных функций предприятия в социальном управлении на примере крупных промышленных предприятий России
Заключение
Литература
Приложения
Актуальность темы исследования связана с тем, что в процессе перехода к новым рыночным условиям хозяйствования коренным образом изменяется место и роль крупных промышленных российских предприятий в социальном развитии человека, группы, территориальных сообществ, общества в целом. Ввиду этого требуется использование потенциала социологии управления для переосмысления направлений социального функционирования предприятий и их трудовых коллективов.
Особенностью социально-экономического развития нашей ф страны при переходе к рыночным отношениям явилось то, что
основное внимание было сосредоточено на финансово-экономических показателях предприятий и относительной недооценке социальных факторов производственного развития. Ухудшение финансово-экономического положения предприятий обусловило трансформацию характера и содержания социальной политики в производственной сфере. Обострилось противоречие между экономически обусловленным стремлением предприятий освободиться от бремени социальных расходов, с одной стороны, и производственной необходимостью сохранения и эффективного развития их трудового ® потенциала, усиления трудовой мотивации работников - с другой
стороны. В результате нарушились пропорции развития социальной и экономической сфер.
Логика современных рыночных отношений вынуждает радикально пересмотреть отношение к социальной сфере, к процессам социального развития. Современная мировая практика

свидетельствует, что уровень развития страны находится в прямой зависимости от вложений в социальную сферу. Поэтому нужна ® социально ориентированная экономическая политика государства,
нацеленная на устойчивое развитие общественного производства. Формирование новых условий хозяйствования, ориентация на повышение конкурентоспособности компаний на рынке труда, товаров и услуг, потребность в высококвалифицированных кадрах, появление новых видов социальной деятельности обусловливают преобразования социально-экономического функционирования предприятий. В связи с этим для большинства крупных российских предприятий актуальна проблема совершенствования социального управления для эффективного функционирования в социально-экономической системе общества. Это, в свою очередь, будет способствовать социальному развитию коллектива предприятия, в частности, и всего общества, в целом.
Научный потенциал социологии управления позволяет нам рассмотреть предприятие в качестве социальной организации, социальной системы для дальнейшего выделения социальных функций и определения актуальных проблем социального управления его функционированием.
9 В то же время социологическое исследование предприятия,
выявление его социальных функций и некоторых вопросов социального управления его функционированием позволит дать рекомендации по устранению выявленных проблем.
Степень разработанности темы. Анализ литературы о социальных функциях предприятий и проблемах социального управления показывает, что на сегодняшний день нет единого взгляда

Механизм информированности и гласности - важный фактор идентификации работника с предприятием и интеграции коллектива, ^ позволяющий мобилизовать дополнительные ресурсы, полнее
включать каждого работника в дела всего предприятия. Чем меньше тайн, секретности, тем лучше складываются отношения в коллективе.
Механизм критики, выражения оппозиционных взглядов -позволяет скорее освобождаться от рутинных элементов, старых методов, привычек, догм.
Механизм социального контроля и социальной поддержки. Факты дезинтеграции коллективов во многих случаях объясняются слабым развитием данного механизма.
Механизм разрешения споров и конфликтов. Участившиеся случаи трудовой конфликтности, крайние формы, которые они порой приобретают, свидетельствуют о том, что данный механизм недостаточно отлажен.
Нужно отметить, что коллектив - контактная и структурированная общность работников. По мере приватизации многие предприятия и даже учреждения преобразовались в АО открытого типа, акционерами своих организаций стали и многие их работники. Акционеры не образуют коллектива, они могут и не знать 0 друг друга и даже не посещать предприятие, поскольку часть из них
люди «внешние», здесь не работают. Что касается «внутренних» акционеров, то они оказываются в противоречии своих интересов: как работники они заинтересованы переводить прибыли в зарплату, как акционеры - направлять эти прибыли на развитие производства.
Итак, основой предприятия как социальной системы является трудовой коллектив. Теперь нам необходимо определиться более