Социально-психологические особенности процесса сплочения воинских коллективов и их учет заместителем командира полка по политической части

• Автор: Сергодеев, Анатолий Дмитриевич
• Шифр специальности: 19.00.09
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1984
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 264 c. : ил

Глава первая СОЦИАЛШО-ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СПЛОЧЕННОСТИ ВОИНСКИХ КОЛЛЕКТИВОВ
§ I. Сущность и основные показатели сплоченности воинских коллективов полка
§ 2. Основные критерии оценки уровней сплоченности воинских коллективов
Глава вторая ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАМЕСТИТЕЛЯ КОМАНДИРА ПОЛКА ПО ПОЛИТИЧЕСКОМ ЧАСТИ ПО СПЛОЧЕНИЮ ВОИНСКИХ КОЛЛЕКТИВОВ
§ I. Управление заместителем командира полка по политической части сплочением воинских коллективов в процессе боевой и политической подготовки
§ 2. Влияние качеств личности заместителя командира полка по политической части на процесс сплочения воинских коллективов
Глава третья ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ В РАБОТЕ ПО СПЛОЧЕНИЮ ВОИНСКИХ КОЛЛЕКТИВОВ
§ I. Формирование идейно-политического и психологического единства воинских коллективов
§ 2. Формирование деятельностного единства воинских коллективов
§ 3. Всестороннее развитие личностных коллективистских качеств членов воинских коллективов
§ 4. Предупреждение и разрешение конфликтов в воинских коллективах
Заключение
Список литературы
Приложения

В материалах ХХУ1 съезда КПСС, Постановлениях последующих Пленумов ЦК КПСС получило дальнейшее развитие марксистско-ленинское учение о социалистическом коллективе. Оно нашло законодательное закрепление в ст.8-ой Конституции СССР, а также б Законе СССР о трудовых коллективах и повышении их роли в управлении предприятиями, учреждениями, организациями.
Партийные положения об укреплении трудовых коллективов имеют руководящее значение и для Вооруженных Сип СССР. "Современный военный организм, - подчеркивает Министр обороны СССР Маршал Советского Союза Д.Ф.Устинов, - требует предельной согласованности действий не только отдельных военнослужащих, но и безупречной слаженности и дисциплинированности взаимосвязанных воинских коллективов"*. Особые требования предъявляют к воинским коллективам современная боевая техника, использование которой носит исключительно коллективный характер.
Анализу интегративных процессов в воинских коллективах было посвящено большое количество исследований, но пока еще в военной социальной психологии нет единства взглядов на сущность коллективной сплоченности, ее основные показатели и критерии. Такое же положение неизбежно наблюдается и в практике войск, где в действиях командиров и политработников нередко встречаются расхождения, противоречия, а порой даже и разногласия при определении основных направлений в работе по сплочению воинских коллективов.
Общевоинские уставы обязывают каждого командира (начальника) уделять особое внимание сплочению воинских коллективов2
1 Устинов Д.Ф. Избранные речи и статьи. - М.: Политиздат, 1979, с.336.
2 См.: Дисциплинарный Устав Вооруженных Сип СССР, ст.5;
Устав внутренней службы Вооруженных Сил СССР, ст.71.

комплекс мероприятий, направленных на повышение сплоченности воинских коллективов, непосредственно организует заместитель командира попка по политической части, который должен добиться четкости и согласованности действий всех должностных лиц попка, поэтому назрела необходимость специального исследования, раскрывающего его место и роль В процессе сплочения ВОИНСКИХ коллективов, показывающего СПб' цифику этой работы.
Таким образом, актуальность исследования социально-психологических особенностей процесса сплочения ВОИНСКИХ коллективов ОбуСЛОВ' ливается: I) его направленностью на дальнейшее укрепление боеготовности и боеспособности частей и подразделений; 2) необходимостью повышения эффективности и деятельности заместителя командира полка по политической части и других должностных лиц по сплочению воинских коллективов; 3) настоятельной потребностью войск в разработке и обосновании практических рекомендаций по организации и руководству процессом сплочения; 4) разработанностью в военной психологии только отдельных аспектов проблемы сплоченности, отсутствием целостного обобщения социально-психологических особенностей этой работы.
Объект исследования: воинские коллективы полка.
Предмет исследования: социально-психологические зависимости, влияющие на сплочение воинских коллективов.
Цель исследования: разработать рекомендации, способствующие повышению эффективности деятельности заместителя командира попка по политической части и других должностных лиц полка по сплочению воинских коллективов.
Основные задачи исследования: I) определить сущность, основные показатели и критерии сплоченности воинских коллективов;
2) выявить психологические особенности деятельности заместителя командира полка по политической части по сплочению воинских кол-

членов коллектива. Б передовых, сплоченных воинских коллективах эмоционально-психологическое единство проявляется во всех сферах жизни и деятельности. Особенно чувствительными к состоянию психологического климата являются вновь прибывшие в подразделение солдаты первого года службы. Автором был проведен опрос солдат 1-го года службы, назначенных после прохождения курса молодого бойца в передовой мотострелковый батальон и в отстающий артиллерийский дивизион. К моменту опроса воины прослужили в данных подразделениях два месяца. (Сравнительный результаты опроса см. в таблице № 3).
Как показал анализ состояния дел в коллективе артиллерийского дивизиона, основной причиной неудовлетворенности большинства молодого пополнения службой в данном подразделении являлись неправильные взаимоотношения между воинами различных призывов, стремление личного состава последнего периода службы переложить те или иные обязанности на солдат 1-го года службы.
Таблица № з
Мотострелковый Артиллерийский Степень удовлетворенности батальон дивизион
солдат 1-го года службы ^ 01 общего % от общего
в подразделении числа солдат числа солдат
1-го года службы 1-го года служб]
Полностью удовлетворены службой в коллективе, не хотели бы перейти в другое подразделение 81 II
Удовлетворены частично, могли бы перейти в другой воинский коллектив 12
Не удовлетворены, перешли бы в другие подразделения без колебаний 5
Не ответили 2