Разработка системы регулярного менеджмента для галеново-фармацевтических производств (на примере государственного областного унитарного предприятия "Пермфармация")

• Автор: Буйлин, Александр Витальевич
• Шифр специальности: 15.00.01
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Пермь
• Количество страниц: 241 с. : 58 ил.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ И ТЕНДЕНЦИЙ РАЗВИТИЯ
ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
1 Л. Оценка текущего состояния и перспектив развития
фармацевтической промышленности в Российской Федерации
1.2. Опыт реализации рыночных стратегий отечественными
фармацевтическими предприятиями
1.3. Основные направления научных исследований по
совершенствованию управления фармацевтическими предприятиями
Глава 2. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ ГАЛЕНОВО-ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОГО
ПРОИЗВОДСТВА (на примере ГОУП «Пермфармация»)
2.1. Характеристика объекта исследования
2.2. Основные направления реструктуризации деятельности
ГОУП «Пермфармация»
2.3. Анализ деятельности дивизиона «Производство»
ГОУП «Пермфармация» за 1998 год
Глава 3. МОДЕЛИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ РЕГУЛЯРНОГО
МЕНЕДЖМЕНТА ДЛЯ ГАЛЕНОВО-ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОГО ПРОИЗВОДСТВА (на примере дивизиона «Производство»
ГОУП «Пермфармация»)
3.1. Методические подходы к моделированию системы регулярного
менеджмента для галеново-фармацевтического производства
3.2. Реинжиниринг организационной и финансовой структур
дивизиона «Производство» ГОУП «Пермфармация»
3.3. Моделирование системы управления персоналом
дивизиона «Производство» ГОУП «Пермфармация»
3.4. Постановка маркетинга

3.5. Оптимизация логистики галеново-фармацевтического производства
3.6. Внедрение экономических подходов к управлению галеново-фармацевтическим производством
3.7. Постановка системы финансового управления галеново-фармацевтическим производством
3.8. Моделирование системы управленческого учета
Глава 4. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ РЕГУЛЯРНОГО МЕНЕДЖМЕНТА НА ГАЛЕНОВОФАРМАЦЕВТИЧЕСКОМ ПРОИЗВОДСТВЕ ГОУП «ПЕРМФАРМАЦИЯ»
4.1. Оптимизация управления оборотным капиталом
дивизиона «Производство» ГОУП «Пермфармация»
4.2. Анализ результатов деятельности дивизиона «Производство»
за период внедрения системы регулярного менеджмента
ВЫВОДЫ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы Государственная политика в области производства лекарственных средств (ЛС) направлена на удовлетворение потребностей населения и лечебно-профилактических учреждений в качественных, эффективных и безопасных препаратах, расширение отечественного фармацевтического производства и повышение уровня конкурентоспособности отечественных предпри-ятий-производителей.
Особое место среди производителей ЛС занимают фармацевтические фабрики и галеново-фармацевтические производства (ГФП). Основу их ассортимента составляют галеновые препараты из лекарственного растительного сырья, отличительными особенностями которых являются низкий уровень цен и высокий уровень конкуренции. В этих условиях эффективность функционирования фармацевтических фабрик во многом определяется эффективностью действующей системы менеджмента, ее способностью быстро реагировать на изменение конъюнктуры рынка, макро- и микроэкономических показателей.
Аналитический обзор данных литературы показал, что научные исследования по совершенствованию системы менеджмента фармацевтических организаций проводятся по многим направлениям. Так, в работах Кумышевой Л.А., Орловой Е.В., Петрова А.Ю., Страшного В.В., Фотеева В.Г. и др. сформулированы методические подходы к организации современного фармацевтического производства на региональном уровне на основе конверсионного реформирования предприятий оборонной промышленности, представлены формализованные схемы разработки опытно-промышленных технологий и ответствующие модели производства ЛС, разработаны концептуальная модель маркетинговой службы предприятия-производителя ЛС и функциональная модель механизма стратегического управления фармацевтическим предприятием в условиях неопределенности внешней среды и т.д.
Однако научных исследований, направленных на совершенствование менеджмента фармацевтических фабрик и ГФП, в последние годы не проводилось. Фармацевтические фабрики, также как и крупные фармацевтические заводы, испытывают острую необходимость в разработке оптимальной системы менеджмента, обеспечивающей непрерывность производственного процесса, эффективное использование инвестиций, увеличение доходов на вложенный капитал и текущей прибыли. В связи с этим работа по совершенствованию системы менеджмента фармацевтических фабрик и ГФП является крайне актуальной. Все вышеизложенное предопределило цель и задачи настоящего исследования.

ственно-торгового комплекса, а также по организации его структурных подразделений. По мнению авторов, благодаря сравнительно большим объемам работы и наличию в структуре производственного, оптового и розничного звеньев такая форма организации позволит расширить спектр оказываемых социальных услуг и повысить доступность лекарственной помощи населению [24].
В Сибирском государственном медицинском университете разработана матрица количественной оценки деятельности фармацевтического предприятия, принцип построения которой заключается в суммировании итогового индекса путем взвешивания отдельных показателей при помощи экспертных оценок. Для этого авторами была разработана система финансовых (прибыльность, деловая активность, эффективность управления, рыночная устойчивость) и маркетинговых (ценовая конкурентоспособность, ассортиментная политика, социальная направленность деятельности предприятия) индикаторов [29].
На базе Башкирского государственного медицинского университета разработана модель системы управления рисками, состоящая из следующих блоков: блок планирования, блок формирования «портфеля рисков», блок разработки системы адаптации к рискам, блок контроля. Авторы справедливо считают, что комплексный подход к управлению риском позволяет фармацевтической организации более эффективно использовать ресурсы, распределять ответственность, улучшать результаты работы организации и обеспечивать ее относительную безопасность от действия риска [81, 82].
Сотрудниками Санкт-Петербургской государственной химикофармацевтической академии разработана программа антикризисного управления фармацевтическим предприятием, определены внешние и внутренние сигналы о нарастании кризиса [140].
Учеными Курского государственного медицинского университета проведено социологическое исследование мотивационных факторов на предприятиях фармацевтической промышленности. Авторами па базе ОАО «Ай Си Эн Лек-средства» г.Курска установлена социально-демографическая структура работников предприятия, определен рейтинг их жизненных ценностей и приоритетов, уровень удовлетворенности трудом и системой оплаты труда. Изучено отношение работников к факторам, стимулирующим повышение эффективности и производительности труда, установлен их рейтинг важности. Проведен анализ предпочтений видов нематериального вознаграждения и подходов, способствующих росту заинтересованности в социальных льготах и дополнительных услугах. Результаты исследования послужили основой при разработке программы социаль-