Теоретические и методологические основы моделирования программы восстановления фармацевтической службы в кризисных регионах (на примере Чеченской Республики)

• Автор: Хаджиева, Аминат Жамалеевна
• Шифр специальности: 15.00.01
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 435 с. : 52 ил.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. СОВРЕМЕННЫЕ АСПЕКТЫ РЕФОРМИРОВАНИЯ И ВОССТАНОВЛЕНИЯ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОЙ СЛУЖБЫ В ПРОБЛЕМНЫХ РЕГИОНАХ РОССИИ
1.1. Теория региональной экономики и вопросы регионо-ведения
1.2. Отечественный и зарубежный опыт подъема народного хозяйства и восстановление системы здравоохранения в кризисных регионах после техногенных катастроф и общественно-политических конфликтов
1.3. Региональная лекарственная политика в период реформирования системы лекарственного обеспечения
1.4. Вопросы теории планирования и размещения аптечной
сети
1.5. Стратегическое управление инвестиционными процессами на региональном уровне
ГЛАВА 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ ПРОГРАММЫ ВОССТАНОВЛЕНИЯ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОЙ СЛУЖБЫ ЧР
2.1. Социально-экономическая диагностика субъектов
Южного Федерального Округа (Чеченской республики)
2.1.1. Изучение физико-географического фона и исторического наслоения
2.1.2. Краткая экономико-географическая характеристика Чеченской республики
2.2. Комплексная оценка состояния здравоохранения и
фармацевтической службы Чеченской республики в 1990-2003 гг
2.2.1. Анализ общей медико-демографической ситуации в
ЧР в 1990-2003 гг
2.2.2. Анализ общей ситуации здравоохранения и здоровья населения в ЧР
2.2.3. Оценка лекарственного обеспечения населения ЧР

ГЛАВА 3. ПРОГРАММНО-ЦЕЛЕВОЙ ПОДХОД К СТРАТЕГИЧЕСКОМУ УПРАВЛЕНИЮ ЛЕКАРСТВЕННЫМ ОБЕСПЕЧЕНИЕМ НАСЕЛЕНИЯ В РЕГИОНЕ
3.1. Обоснование стратегического планирования при разработке долгосрочной программы развития фармацевтической службы ЧР
3.2. Разработка целевой территориальной программы оптимизации сферы лекарственного обращения в Чеченской республике
3.3. Совершенствование нормативно-правовой базы лекарственного обеспечения населения с учетом региональной специфики
ГЛАВА 4. РАЗРАБОТКА МОДЕЛИ ПРОСТРАНСТВЕННОТЕРРИТОРИАЛЬНОГО РАЗМЕЩЕНИЯ АПТЕЧНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ В ЧЕЧЕНСКОЙ РЕСПУБЛИКЕ
4.1. Методические основы восстановления и реформирования инфраструктуры фармацевтического рынка с использованием теорий типологии размещения аптечной сети
4.1.1. Разработка принципов типологизации территории Чеченской республики для принятия решений оптимизации размещения субъектов фармацевтического рынка
4.1.2. Методические подходы к пространственноэкономическому размещению аптечных организаций на территории города-мегаполиса (на примере г. Грозного)
4.2. Методический подход к прогнозированию потребности в фармацевтических кадрах Чеченской республики
ГЛАВА 5. ПРОЕКТИРОВАНИЕ МОДЕЛИ ПОВЫШЕНИЯ СОЦИАЛЬНОЙ И ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЛЕКАРСТВЕННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ РЕГИОНА
5.1. Разработка методических подходов к рационализации лекарственного обеспечения граждан Чеченской республики, больных социально-значимыми заболеваниями
5.2. Характеристика факторов внешней среды, влияющих на распространение туберкулёза

5.3. Маркетинговые исследования противотуберкулезных лекарственных средств, представленных в регионе
5.3.1. Ситуационный анализ ассортимента ПТЛС на региональном рынке
5.4. Методические подходы к разработке формулярных списков ПТЛС для лечения туберкулезных больных
в Чеченской республике
5.4.1. Клинико-экономические подходы к составлению формулярных списков ПТЛС
ГЛАВА 6. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА И ПРОГНОЗИРОВАНИЕ РЕСУРСНОГО ПОТЕНЦИАЛА ЧЕЧЕНСКОЙ РЕСПУБЛИКИ
6.1. Разработка методических подходов к определению лекарственных растительных ресурсов Чеченской республики
6.1.1. Общая характеристика флоры Чеченской республики
6.1.2. Результаты полевых экспедиционных исследований
6.1.3. Мониторинг запасов лекарственного растительного сырья за 1990-2003 гг
6.2. Экономическая оценка степени воздействия антропогенных факторов на состояние биоресурсов
6.3. Определение лекарственного ресурсного потенциала Чеченской республики
6.4. Методические подходы и стратегия обеспечения сохранности природных лекарственных растительных ресурсов и их биоразнообразия
ГЛАВА 7. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННЫМИ ПРОЦЕССАМИ В СФЕРЕ ЛЕКАРСТВЕННОГО ОБРАЩЕНИЯ В ЧЕЧЕНСКОЙ РЕСПУБЛИКЕ
7.1. Формирование этапов инвестиционной программы
по степени их приоритетности
7.2. Разработка механизма реализации инвестиционной программы
7.3. Методические подходы к оценке эффективности инвестиций в фармацевтическую службу Чеченской республики
ЛИТЕРАТУРА
ПРИЛОЖЕНИЯ

♦ осуществление контроля со стороны США за использованием помощи.
Реализация основных положений плана Маршалла, на наш взгляд, обеспечило выполнение двуединых задач: восстановления и развития экономики стран в послевоенный период и обеспечение для США надежных гарантированных рынков сбыта для американской промышленной продукции. В это же время по решению конференции в Сан-Франциско были созданы специализированные международные организации, в том числе Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ), в задачи которой входила разработка единых норм и требований к качеству и безопасности лекарств, консолидации интеллектуальных, материальных и финансовых ресурсов, направленных на создание лекарств для лечения новых болезней, объединяющая в настоящее время более 170 государств [223, 249, 281].
Позднее, в 1950 г. европейская экономика организовалась в форме регионального общего рынка: был организован Европейский платежный союз (ЕПС), который должен был помочь странам-участницам восполнить нехватку кредитов, которые выделялись МВФ довольно ограничено [22, 265, 270].
Названные выше международные организации оказали существенное влияние на развитие экономики, в том числе здравоохранения, целого ряда стран. Период восстановления ознаменовался бурным ростом производства, что привело к существенному подъему в науке, в том числе медицинской, химической и фармацевтической [274, 279].
Несколько по иному складывалась политика послевоенного восстановления в Японии. Сразу после окончания войны страна оказалась перед дилеммой: либо целиком сосредоточиться на преодолении тогдашней инфляции, либо первоначально сосредоточить усилия на восстановлении разрушенного войной производства. Японские правящие круги выбрали второй путь реформирования, который характеризуется следующими основными чертами: