Гражданско-правовое положение членов совета директоров акционерных обществ по законодательству Российской Федерации

• Автор: Федосеев, Сергей Владимирович
• Шифр специальности: 12.00.03
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2012
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 198 с.

Содержание
Введение
Глава 1. Совет директоров в системе органов управления акционерным обществом
§ 1 Правовое положение совета директоров в системе органов управления
акционерным обществом
§ 2 Функции и полномочия совета директоров
§3 Порядок формирования совета директоров и осуществление им
деятельности
§ 4. Правовая природа решений совета директоров
Глава 2. Правовое положение членов совета директоров: система прав и обязанностей
§ 1. Понятие и элементы правового положения членов совета
директоров
§ 2 Общая характеристика прав членов совета директоров и порядок их
осуществления
§ 3. Общая характеристика обязанностей членов совета директоров и порядок их исполнения
Глава 3. Гарантии защиты нарушенных прав и ответственность членов совета директоров
§ 1. Правовые гарантии надлежащего осуществления членами совета
директоров своих прав. Защита нарушенных прав
§ 2 Ответственность членов совета директоров
Библиография

Введение
Актуальность темы диссертационного исследования.
Акционерные общества как форма организации наиболее крупных коммерческих организаций требуют создания устойчивой структуры и стабильных органов управления с четким разделением компетенции. Начиная с 2000 г. проблемы регулирования акционерных обществ в России стали рассматриваться в контексте корпоративного управления. На сегодняшний день эффективность и прозрачность механизма управления рассматривается потенциальными инвесторами в качестве одного из основных критериев вложения инвестиций.
Вопросы корпоративного управления в акционерных обществах за последние годы претерпели значительные изменения, что свидетельствует о нестабильности правового регулирования, поиска идеальной модели построения структуры корпоративного управления. В Гражданский кодекс Российской Федерации (далее - ГК РФ), Федеральный закон от 26 декабря 1995 года № 208-ФЗ «Об акционерных обществах» соответствующие изменения вносились неоднократно.
Изменения, вносимые в законодательство об акционерных обществах, демонстрируют явное стремление законодателя в определенной степени заимствовать черты правового регулирования статуса совета директоров из англо-американской и романо-германской правовых систем. Однако, ввиду существенного различия данных правопорядков, роль совета директоров в системе органов акционерного общества является неопределенной.
К сожалению, следует отметить, что и сам подход к природе правоотношений с участием членов совета директоров, а также их роли в обеспечении деятельности акционерных обществ не изменился. Законодатель по прежнему не уделяет должного внимания данному органу, отводя ему
факультативную роль в системе органов юридического лица. Вместе с тем, в зарубежных правопорядках совет директоров играет главенствующую роль в структуре корпоративного управления в первую очередь как орган контроля. В России, как показывает проведенное Национальным советом по корпоративному управлению исследование, возрастание роли совета директоров в управлении отечественными компаниями констатируется большинством опрошенных руководителей и экспертов1.
Начиная с 2006 года и по настоящее время одна из ключевых задач совершенствования корпоративного управления в России заключается в формировании независимых и ответственных советов директоров, а также превращение советов в действенный орган корпоративного управления, способный нести ответственность за принимаемые решения, противостоять прямому влиянию отдельных крупных акционеров, находить эффективные решения в условиях конфликта интересов2.
На сегодняшний день прозрачность состава совета директоров и его процедур оцениваются как относительно слабые по международным меркам - всего 49,1 %3. Вместе с тем, о повышении значимости советов директоров свидетельствует факт их создания в обществах, в которых они не обязательны для создания, а также экспертные данные о повышении уровня вознаграждения членов совета директоров.
Практика применения положений законодательства об акционерных обществах в настоящее время отчетливо демонстрирует недостатки в регулировании положений об органах управления акционерными обществами. Существование противоречивых подходов к разрешению споров с участием членов коллегиальных органов или единоличного исполнительного органа управления акционерным обществом повлекло за
1 Совет директоров. Его роли в деятельности компании // Корпоративное управление. Журнал Национального совета по корпоративному управлению. 2007. N 1 - 2. С. 24 - 25.
2 Корпоративное управление и экономический рост в России
’’ Данные приведены в соответствии с исследованием информационной прозрачности российских компаний в 2010 г., проведенного Standard and Poor’s

одной из данных групп, поскольку в нормах права просматривается двойственное и невнятное отношение законодателя к данному органу.
Во-первых, из анализа законодательно закрепленной компетенции можно выявить смешение, двойственность его функций: с одной стороны как органа управления, с другой стороны как органа контроля.
Во-вторых, обязанность образования в обществе совета директоров предусмотрена далеко не для всех акционерных обществ и зависит от численности общества, при этом определение целесообразности его формирования обусловлено волей учредителей или участников, что делает возможным отнесение его полномочий к компетенции общего собрания акционеров.
В-третьих, законодательно предусмотрено существование так называемых «плавающих» полномочий, которыми может быть наделено как общее собрание акционеров, так и совет директоров.
В-четвертых, совмещение функций контроля и управления проявляется также в возможности приобретения членами правления статуса членов совета директоров и наоборот.
Кроме того, следует обратить внимание на некорректность равнозначного употребления терминов «совет директоров» и «наблюдательный совет». Во-первых, они несут различную смысловую нагрузку: если наблюдательный совет предполагается как совещательный орган, осуществляющий определенный контроль («наблюдение») за действиями органов управления, то совет директоров можно рассматривать как совещательный орган, объединяющий в своем составе директоров, осуществляющий, главным образом, функцию управления обществом. Во-вторых, термины «наблюдательный совет» и «совет директоров» порождены различными правопорядками: если первый свойственен для германского правопорядка, то второй используется англо-американским правом.