Модель взаимодействия предпринимательского сектора и городской администрации для создания объектов социальной инфраструктуры

• Автор: Оверчук, Даниил Сергеевич
• Шифр специальности: 08.00.13
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2012
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 151 с. : ил.

Содержание
Введение

Глава 1. Теоретические основы моделирования социально-экономических процессов
§1.1. Экономико-математическое моделирование и решение социально-
экономических задач
§1.2. Теория игр и моделирование конфликтных ситуаций
§1.3. Развитие социальной инфраструктуры как результат взаимодействия
бизнеса и городских администраций
§1.4. Факторы развития социальной инфраструктуры
§1.4.1. Социальное инвестирование как инструмент изменения качества социальной инфраструктуры
§1.4.2. Институциональная среда и развитие социальной
инфраструктуры
§1.4.3. Нормативно-правовое регулирование инвестиционного процесса создания и возврата ранее утраченных объектов социальной инфраструктуры
§1.4.4. Теоретические основы государственно-частного
партнерства
§1.5. Основные проблемы при создании объектов социальной
инфраструктуры
Основные выводы
Глава 2. Моделирование взаимодействия государственного и предпринимательского сектора при создании объектов социальной
инфраструктуры
§2.1. Классификации городских территорий как основа выбора
инструментов корректировки институциональной среды

§2.2. Характеристика типов экономических агентов и описание их взаимодействия в процессе развития и создания объектов социальной инфраструктуры
§2.3. Разработка критериев формирования достаточного набора строительных компаний для участия в отборе на право создания объектов социальной инфраструктуры
§2.4. Формирование стратегий игроков на основе их представления в форме
совокупности последовательных этапов
§2.5. Описание игры
§2.6. Анализ игр на наличие состояний сильного равновесия по Нэшу
§2.7. Корректировка институциональной среды в случае отсутствия
ситуаций сильного равновесия по Нэшу
§2.8. Доказательство теоремы о существовании корректирующих воздействий изменения институциональной среды, определяющих наличие
ситуаций сильного равновесия по Нэшу
Основные выводы
Глава 3. Разработка практического приложения для поддержки принятия решения при отборе строительных компаний для участия в конкурсе на право создания
объектов социальной инфраструктуры
§3.1. Описание автоматизированной информационной системы «Управление
объектами социальной инфраструктуры»
§3.1.1. Описание информации, предоставляемой строительными компаниями, изъявившими желание участвовать в конкурсе на право
создания объектов социальной инфраструктуры
§3.1.2. Описание рабочего места для специалиста, в компетенцию которого входит актуализация информации по имеющимся на территории города земельным участкам и объектам социальной инфраструктуры

§3.1.3. Описание рабочего места для специалиста, в компетенцию которого входит актуализация информации о технических
характеристиках существующих социальных объектов
§3.1.4. Описание рабочего места для специалиста, в компетенцию которого входит актуализация информации о параметрах земельных участков и районах города, на территории которых они
расположены
§3.1.5. Описание рабочего места для специалиста, в компетенцию которого входит актуализация информации о компаниях, изъявивших желание в участии в проекте по созданию объектов социальной
инфраструктуры
§3.1.6. Описание рабочего места для специалиста, в компетенцию которого входит осуществление итоговой процедуры отбора
строительных компаний
Основные выводы
Заключение
Список используемой литературы
Приложение 1. Программный код автоматизированной информационной системы «Управление объектами социальной инфраструктуры»

и вести свою деятельность в соответствии с нормами законодательства, как на местном, так и на международном уровне. Однако юридической ответственности бизнеса недостаточно для того, чтобы он мог называться социально ответственным. Также как и частное лицо с активной гражданской позицией, компания может не только выполнять обязательства, возложенные на нее в законодательном порядке, но и брать на себя некоторую дополнительную ответственность. Социально ответственная компания выступает как гражданин, являющийся резидентом определенной территории, местного сообщества. Она стремится обеспечить благополучие территории, на которой осуществляется ее основная деятельность, помочь улучшить социально-экономические условия в своем непосредственном окружении. В данном случае имеются в виду мероприятия, направленные на охрану окружающей среды в местах работы компании, благоустройство окружающей ее территории, создание программ поддержки для работников компании и членов их семей, развитие социальной инфраструктуры в городах и поселках, где живут ее сотрудники. [35]
Проследив эволюционный путь развития благотворительной деятельности бизнеса, направленной на развитие отдельных объектов социальной инфраструктуры, можно сделать вывод о том, что под воздействием ряда факторов, таких как глобализация, развитие общественных движений по защите окружающей среды и т.д., указанная деятельность в настоящее время представляет собой скоординированный законодательством процесс инвестирования в социальную сферу, в котором задействована большая часть субъектов гражданско-правового оборота.
Учитывая вышеизложенное, социальную ответственность бизнеса представляется возможным понимать как совокупность обязательств компании, отвечающих специфике и уровню развития корпорации, добровольно и согласованно вырабатываемых с учетом мнений персонала и акционеров, выполняемых, в основном, за счет средств корпорации и нацеленных на реализацию значимых внутренних и внешних социальных программ, результаты которых содействуют развитию компании, улучшению ее репутации и имиджа, а