Управление технологическими системами военно-промышленного комплекса в условиях рынка и конверсии

• Автор: Разумовская, Марина Ивановна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 1998
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 272 с. : ил.

Содержание
Введение
Глава 1. Технологические системы: суй;кость и роль в условиях развития рыночной экономики
1.1 Инвестиционные и технологические процессы: проблемы взаимосвязи в условиях развития рыночной экономики
1.2 Инвестиционные циклы и технологические системы: проблемы взаимозависимости в условиях становления рыночной экономики
1.3 Потребительная стоимость технологической системы: внутренние и внешние проявления качества связей в технологических процессах

Выводы по первой главе

Глава 2. Современное состояние, тенденции и проблемы предприятий ВПК в условиях конверсии: объективная обусловленность процессов образования и развития технологических систем

2.1 Объективная обусловленность процессов интеграции предприятий ВПК в условиях конверсии
2.2 Особенности реализации инвестиционных процессов на предприятиях ВПК в условиях конверсии
2.3 Предпринимательская деятельность на предприятиях ВПК в условиях конверсии: основные предпосылки образования и развития технологических систем
Выводы по второй главе

Глава 3. Методологические основы управления технологическими системами а интегрированных структурах ВПК
3.1 Управление технологическими системами при помощи проектов и на основе иерархического порядка
3.2 Направленное изменение взаимосвязей в технологических системах ВПК
3.3 Организационный механизм управления технологическими системами
3.4 Концепция интегрированного технологического комплекса
Выводы по третьей главе
Глава 4. Экономические модели в управлении деятельностью технологических систем ВПК
4.1 Модели оценки экономических результатов деятельности технологической системы
4.2 Моделирование динамики экономического роста технологической системы
Выводы по четвертой главе
Заключение
Литература
Приложения

Введение
Актуальность темы исследования. Развитие рыночных отношений в России осуществляется достаточно трудно и сопряжено с решением крупных проблем политического, экономического и социального характера. Выход из экономического кризиса, захлестнувшего Россию, и перспективы дальнейшего нормального развития экономики представляются возможными на пути роста промышленности, которая должна выполнять базисную роль в обеспечении жизнедеятельности всех других отраслей. В настоящее время производственные системы деградируют с заметным ускорением. Действующий капитал обесценивается. Производители не имеют необходимых финансовых средств. Для их инвестирования используются, в основном, только собственные внутренние источники. Это приводит к сложностям в управлении и ставит под вопрос само существование многих конкретных предприятий.
В связи с коренными изменениями форм собственности, отраслевой ориентации и специализации промышленных предприятий возрастает значимость перевода на подлинно рыночные реальных процессов конверсии военно-промышленного комплекса (ВПК) и развития ряда его отраслей не только на цели сохранения допустимого уровня национального воспроизводства военно-промышленной базы, но и на военно-техническое сотрудничество в мировой оборонной промышленности. Не нужно забывать, что сравнительно недавно научно-технический потенциал, нацеленный на удовлетворение нужд ВПК, в определенной мере, был конкурентоспособным по сравнению с тем, который имеется в странах развитой рыночной экономики. Наличием ракетно-космического, авиационного, судостроительного, энергетического и других комплексов, перекрывающих широкий спектр научно-исследовательских разработок и промышленного производства, российская оборонная индустрия все еще выгодно отличается, например, от стран Центральной и Юго-Восточной Европы, которые также решают проблемы перехода к рынку.

промышленности за 1993 - 1994 гг. выбытие равнялось 22%, на транспорте и связи - оно составило 2 раза, в строительстве и сельском хозяйстве - 4 раза [143, с.33].
Как видим, производственный аппарат деградирует с заметным ускорением. Действующий капитал обесценивается. Предприятия не имеют необходимых финансовых средств. Для инвестирования используются главным образом внутренние источники. Их доля в общем объеме инвестиций в 1994 г. составила 62%, а в 1998г. ее планируют довести до 70% всех капитальных вложений [46]. Спад в промышленности с медленными инвестиционными инъекциями может продолжаться достаточно долго. Это осложняет конкурентоспособность отраслей на внутреннем и мировом рынках, снижает внимание к инновациям. По оценкам [37, с.49] внутренний рынок сузился на 60-65%, внешний на 35%. В такой ситуации решения о выпуске любой продукции связаны с нарастанием негативных последствий в существенно большей мере, чем положительных (рис. 1.4).
О том, что ни экономика в целом, ни промышленное производство в частности не имеют нужных средств и стимулов к росту свидетельствуют данные таблицы 1.3. Согласно таблице удельный вес промышленности и остальных отраслей в ВВП вырос, но преимущественно за счет третичного сектора (услуг в широком смысле). Наблюдается абсолютное и относительное падение прибыли, неравномерное состояние уровня инвестиций в основной капитал и "замораживание" заработной платы.
Существуют, как известно, пределы использования технологий для выпуска вполне определенной продукции. А потому, на наш взгляд, предложения о том, чтобы перестраивать внутреннюю технологическую структуру производства на внутрифирменном уровне в сторону ее большей диверсификации, не вполне обоснованы. Например, диверсификация1 как
1 Диверсификация (от лат. (йуегьиэ - разный и басеее - делать) - вносить разнообразие