Управление производственными запасами в условиях реформирования АПК : На примере агроформирований Волгоградской области

• Автор: Балашова, Наталья Николаевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2000
• Место защиты: Волгоград
• Количество страниц: 175 с.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
1. ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ ПРОИЗВОДСТВА
1.1. Экономика прошво детва и управление матери-
альными ресурсами в условиях новых экономических реформ
1.2. Информационная основа системы управления
производственными запасами
2. ФОРМИРОВАНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЗАПАСОВ
2.1. Учет как подсистема информационного управления
2.2. Информационно-аналитическая функция учета
производственных запасов
2.3. Управленческие аспекты формирования себестоимости запасов
3. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ ПО ОПТИМИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЗАПАСОВ
3.1. Модели управления оптимизацией произво дствен-
ных запасов
3.2. Международные стандарты и информатизация
управления
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
ВВЕДЕНИЕ
Переориентация российской экономики на развитие рынка потребовала полного использования уже созданного производственного потенциала, включая материально —производственные ресурсы. В условиях трансформационного спада аграрной сферы ре — сурсный потенциал используется крайне неэффективно. Отсутствие системной концепции преобразования хозяйственного механизма в стране особенно разрушительно отразилось на агропромышленном комплексе.
В условиях углубления структурных диспропорций, нарушения интеграционной целостности, диспаритете во взаимоотношениях сфер и отраслей комплекса, финансовой дестабилизации и организационной слабости его предприятий резко сужены резервы роста, самообеспечения производственными запасами — семенами, кормами, органикой, ремонтным молодняком животных ограничены возможности приобретения материальных ресурсов в необходимом объеме и ассортименте. Производство сельскохозяйственной продукции происходит в условиях дефицита или полного отсутствия производственных запасов, предусмотренных технологией.
Нарушение технологии производства, экстенсивное потребление материальных ресурсов, слабый контроль качества и экологической чистоты запасов и продуктов неизбежно приводят к снижению конкурентоспособности отечественной сельскохозяйственной продукции, усугубляют сложности ее сбыта, что в финансовом аспекте означает утрату источников формирования текущих активов.
В сложившихся условиях особую роль должно сыграть управление использованием материальных средств в АПК, по
скольку он является крупнейшим потребителем материальных ре — сурсов в народном хозяйстве.
Аграрный сектор нашей страны переживает один из сложнейших периодов своей истории. Процесс вхождения аграрного сектора в рынок оказался затяжным, весьма сложным и болезненным из-за отсутствия обоснованной программы перевода плановой экономики в рыночную, в том числе АПК. Главное внимание было сосредоточено на более легких, на первый взгляд, задачах — приватизации, демонополизации собственности и либерализации цен. Следствием этого является имеющийся в современных условиях диспаритет цен на промышленную и сельскохозяйственную. Продукцию, нерациональное использование производственных ресурсов, большой дефицит многих видов продуктов питания.
Процесс реформирования в Волгоградской области, как и в стране в целом, проходил в условиях почти полного осознанного отказа центра и региона от их регулирующих функций и финансовой поддержки. У нас, как и всюду, реформирование аграрного сектора началось спонтанно, без каких-либо программных проработок. На базе колхозов и совхозов были созданы новые формы хозяйствования: акционерные общества, товарищества, крестьянские (фермерские) хозяйства.
В процессе реформирования аграрных отношений не удалось наладить эффективную систему меж— и внутрихозяйственных отношений. Хронический недостаток собственных оборотных средств привел большинство сельскохозяйственных предприятий Волгоградской области к нарушению технологии производства, экстенсивному потреблению материальных ресурсов, слабому контролю качества и экологической чистоты запасов и снижению конкурентоспособности отечественной сельхозпродукции.

Рис. 3. Многоступенчатая иерархическая информационноаналитическая структура управления производственными запасами