+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Механизм оперативной мобильности производственных структур

Механизм оперативной мобильности производственных структур
  • Автор:

    Ужахов, Асланбек Темерланович

  • Шифр специальности:

    08.00.05

  • Научная степень:

    Кандидатская

  • Год защиты:

    2000

  • Место защиты:

    Санкт-Петербург

  • Количество страниц:

    142 с. : ил.

  • Стоимость:

    700 р.

    499 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы
"
Глава I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ МОБИЛЬНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА 
1.1. Исследование конъюнктуры рынка и рыночной динамики


ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ

Глава I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ МОБИЛЬНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА

1.1. Исследование конъюнктуры рынка и рыночной динамики


1.2. Стратегический подход к планированию производства в условиях высокодинамичного рынка
Глава II. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПРОЦЕДУРЫ ПОДГОТОВКИ ПЛАНОВО-ОПЕРАТИВНЫХ РЕШЕНИЙ

2.1. Анализ практики формирования производственных программ

2.2. Планирование ассортиментной загрузки производства

2.3. Методы оценки устойчивости предприятий к обновлению производства


Глава III. МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ МОБИЛЬНОСТИ ФИРМ

3.1. Экономические критерии согласования производственной программы


и производственных мощностей
3.2. Использование методов бизнес-планирования в обеспечении мобильности производства
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЯ

ВВЕДЕНИЕ
В связи с переходом на рыночные отношения проблема обеспечения оперативной мобильности производства приобрела особое значение. Прежде она была не столь актуальна, потому что управление экономикой осуществлялось как единым народнохозяйственным комплексом. Народное хозяйство имело отраслевое и территориальное деление, в рамках отраслевых и территориальных комплексов действовали предприятия и, тем не менее, их обособление было весьма условным. Все они работали на общий экономический результат, соответствующей целевой ориентации экономики на удовлетворение растущих потребностей.
Перестройка производства в соответствии с новым уровнем требований осуществлялась прежде как масштабная компания, сопровождающаяся реконструкцией или техническим перевооружением предприятий, как правило, растянутая во времени. Временно выбывших из участия в общественном производстве (с точки зрения пополнения товарной массы в пределах сохраняющегося спроса) заменяли предприятия, остающиеся в действии. Методика централизованных плановых расчетов позволяла установливать и поддерживать макроэкономический баланс в производстве в течение всего срока проведения работ. Для самих предприятий временное бездействие не имело каких-либо экономических последствий, так как, будучи государственными по статусу, они находились на государственном финансировании. Режим самофинансирования и самоокупаемости, введенный в период реформ 1980-х годов, не внес радикальных изменений, так как, хотя и ослабил, но не уничтожил государственный патернализм и не изжил соответствующую психологию управления на уровне предприятий.
В корне положение изменили рыночные реформы начала 1990-х годов.

Справедливости ради следует отметить, что отдельные попытки создания гибких производств предпринимались и ранее, но они, как нам представляется, обслуживали больше интересы государственных финансов, чем интересы самих производственных структур, - сокращение непроизводительных расходов вследствие оплаты простоев предприятий в период проведения работ капитального характера. Это видно хотя бы потому, что они были предприняты в отношении массовых производств, поддающихся автоматизации, и затронули в основном лишь самые крупные по масштабам предприятия. Создание гибких автоматизированных производств на средних и малых предприятиях считалось экономически нецелесообразным. Оправданное в период централизованного управления это решение в принципе неприемлемо в условиях рыночных отношений. Мировая практика доказывает, что не только (и не столько) крупные, но и мелкие по размерам предприятия должны обладать мобильностью. Более того, для них зачастую наличие соответствующего механизма является залогом успеха в конкурентной борьбе с крупным бизнесом. Крупные предприятия добиваются конкурентных преимуществ в основном на снижении издержек производства за счет увеличения его объемов, а мелкие предприятия, не имеющие возможности широкомасштабно развернуть производство, противостоят тем, что первыми реагируют на изменение структуры спроса.
С позиции общей постановки проблемы целью данного диссертационного исследования является обоснование научно-методических рекомендаций по формированию механизма оперативной мобильности производственных структур на основе обеспечения гибкости и адаптивности производства к конъюнктуре рынка.
Объектом исследования выступают предприятия промышленности различных организационно-правовых форм.

Товарная диверсификация Узкая товарная специализация Товарная дифференциация Товарная интеграция
Рис. 1.3. Стратегическое планирование оперативной мобильности предприятия

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 1.289, запросов: 962