Управление интеграцией российских компаний на основе формирования коммуникационной инфраструктуры

• Автор: Вербило, Алиса Викторовна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 181 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ИНТЕГРАЦИЕЙ РОССИЙСКИХ ПРОМЫШЛЕННЫХ КОМПАНИЙ В МИРОВУЮ ЭКОНОМИКУ
1.1. Трансформация механизмов управления интеграцией российских компаний в мировую экономику

на современном этапе

1.2. Модели и методы управления российскими промышленными компаниями в рыночных условиях
1.3. Особенности управления интеграцией российских компаний в мировую экономику в условиях глобализации
СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И ОСОБЕННОСТИ РАЗВИТИЯ ПРОЦЕССОВ И ПРОЦЕДУР УПРАВЛЕНИЯ РОССИЙСКИМИ ПРОМЫШЛЕННЫМИ КОМПАНИЯМИ

2.1. Характеристика современного этапа развития промышленности России

2.2. Задачи перспективного развития российских промышленных компаний

2.3. Приоритеты реформирования организационного управления интеграцией российских компаний в мировую экономику
НАПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ИНТЕГРАЦИЕЙ РОССИЙСКИХ ПРОМЫШЛЕННЫХ КОМПАНИЙ В МИРОВУЮ ЭКОНОМИКУ
3.1. Организационные походы к совершенствованию управления интеграцией российских компаний
в мировую экономику
3.2. Выработка новых методов управления на основе координации взаимодействия органов государственного управления и бизнес структур в России и за рубежом
3.3. Инновационные модели повышения конкурентоспособности российских промышленных компаний при интеграции в мировую экономику
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЛИТЕРАТУРА
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования
Интеграция российских компаний в мировую экономику с учетом формирования эффективных механизмов является одной из наиболее важных задач при повышении конкурентоспособности экономики России в условиях глобализации и складывающейся мировой специализации.
Конкурентоспособность российской экономики в условиях предстоящего вступления в ВТО, глобального финансово-экономического кризиса и перспектив посткризисного развития, требует совершенствования функционирования российских компаний и их зарубежных структур при интеграции в мировую экономику, что должно опираться на соответствующие изменения в организационных структурах и управленческих технологиях российских органов государственного управления и бизнес-структур. Цель таких изменений заключается не только в усовершенствовании, достигаемой различными методами в экономике России и за рубежом, но и в интеграции имеющихся управленческих ресурсов в рамках адаптированной стратегии управления и перевода их на качественно новый уровень. Достижение этой цели может быть достигнуто на основе использования принципов конвергентности механизмов управления совокупностью глобально взаимосвязанных и синхронизированных экономических пространств рассредоточенных российских компаний для деятельности на российских и международных рынках.
Эффективность международно-адаптированных стратегий российских компаний в условиях экономического развития в значительной степени зависит от обеспечения органов управления все более полными и надежными сведениями для получения конвергентного образа управленческой ситуации на всех уровнях органов государственного управления и бизнес-структур и соответствующей координации деятельности российских компаний в экономике нашей страны и за рубежом. Такая ситуация привела к необходимости глубокого пересмотра фундаментальных принципов работы по подготовке и

реализации адаптированных управленческих стратегий в отношении российских компаний и их зарубежных структур на основе формирования максимально точной, актуальной, информационно полной модели экономической обстановки во всей ее полноте и динамике во времени и пространстве.
Трансформация механизмов управления встраиванием российских компаний в систему мирохозяйственных связей необходима, исходя из вышеизложенного, на основе использования структурированных управленческих оболочек бизнес-процессов. Такая трансформация должна обеспечивать возможность практической реализации комплексного подхода к решению задачи формирования многофункционального комплекса конвергентноинформационных технологий, лежащих в основе повышения эффективности деятельности российских органов государственного управления и бизнес-структур. Необходимо изменение траектории развития российской экономики на принципах интернационализации и глобализации экономических отношений путем развития управленческих механизмов для интеграции рассредоточенных российских компаний с одновременным упрощением процедур согласования и координации их деятельности, учета ресурсов и средств по звеньям и уровням управления и т.п.
Разработка конвергентно-модернизационного методического подхода направленного на совершенствование управления деятельностью российских компаний и их структур на российских и международных рынках для реализации международно-адаптированных стратегий координированного экономического развития соответствует потребностям теории и практики управления процессами интеграции и требует соответствующего научного обоснования.
Вышесказанное определило актуальность темы исследования, его характер и основные направления.
Степень разработанности проблемы
Фундаментальные теоретические основы изучения рассматриваемых проблем были заложены рядом таких российских ученых, как Абалкин Л.И

Весьма важным является устранение возникающих конфликтов в подходах к выработке корпоративных стратегий, ориентированных на повышение международной конкурентоспособности, достижение согласованности и взаимообусловленности системы управления интеграцией российских компаний в мировую экономику на основе современных информационных систем российских органов государственного управления и бизнес-структур [119].
Таким образом, можно сделать вывод, что разработка и реализация организационно-информационного подхода к оптимизации формирования конвергентной управленческой инфраструктуры и выработки новых методов управления, учитывающих рост корпоративной интеграции российских и зарубежных структур, позволяет более эффективно и оперативно организовывать работу по перестройке управления. Эта работа осуществляется, прежде всего, на основе построения единого управленческого пространства для управления интеграцией российских компаний в мировую экономику в промышленности России.
Рассмотренные проблемы управления интеграцией российских компаний в мировую экономику на современном этапе могут быть решены за счет использования соответствующих моделей и методов подготовки и принятия управленческих решений позволяющих повысить их обоснованность при управлении промышленными предприятиями в условиях нелинейной динамики российской и мировой экономики.
1.2. Модели и методы управления российскими промышленными компаниями в рыночных условиях
Система решения задач управления интеграцией российских компаний в мировую экономику для повышения уровня эффективности механизмов управления российских промышленных компаний требует формирования