+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Особенности управления персоналом сетевых организаций

Особенности управления персоналом сетевых организаций
  • Автор:

    Шаталов, Олег Леонидович

  • Шифр специальности:

    08.00.05

  • Научная степень:

    Кандидатская

  • Год защиты:

    2011

  • Место защиты:

    Москва

  • Количество страниц:

    164 с. : ил.

  • Стоимость:

    700 р.

    499 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы
"Глава 1. Теоретические основы управления персоналом сетевых систем 
1.1. Сетевая организация: теория и практика управления персоналом

Глава 1. Теоретические основы управления персоналом сетевых систем

1.1. Сетевая организация: теория и практика управления персоналом

1.2. Возрастание роли управления персоналом в современной экономике


1.3. Кризисные изменения предметной области исследования и понятийный аппарат работы

Глава 2. Анализ основ синергетического аспекта сетевых организаций

2.1. Роль человеческого фактора в сетевых организациях

2.2. Основные положения теории самоорганизации персонала

2.3. Концепция сетевой организации развития персонала

Глава 3. Формирование синергетического потенциала сетевых


организаций

3.1. Временные элементы сетевых структур и факторизация социальной среды


3.2. Семантико-экономическая методика оценки резервов роста производительности труда, скрытых в сетевой структуризации, и её апробация
Заключение
Библиографический список
Актуальность темы диссертационного исследования определяется потребностями развития современного знания, призванного осуществлять теоретическое осмысление социально-экономических процессов, характеризующих современное состояние и тенденции развития сетевых организаций, анализировать генезис и эволюцию социального феномена развития самоорганизации и социальной ответственности экономических субъектов. В настоящее время очевидны изменения в жизни современного экономического общества, связанные с процессами модернизации экономической деятельности, с глобализацией всех сторон и сфер жизнедеятельности социума, со всё возрастающей степенью информатизации общества и его организаций.
Быстрый темп изменений в жизни современного человечества, усиление стохастических тенденций в социально-экономическом поведении потребовали новых теоретико-методологических подходов в объяснении, осмыслении и понимании деятельности сетевых организаций. Современное социально-экономическое знание развивается на основе междисциплинарного подхода, используя эмпирические данные современных исследований экономики и опираясь на теоретические основы развития организационной культуры, социологии, психологии. Это существенно увеличивает возможности различения аспектов изучаемой проблемы.
Появление новых и радикальное изменение традиционных социально-экономических процессов в текущий период развития рынка существенно изменяет предмет социальной сферы и делает актуальным исследование такого феномена как самоорганизация в условиях организационной сетезации, выступающего как специфический вид организационной структуры и специфический социальный институт.

Степень проработанности проблемы. Вопросам самоорганизации и сетезации предпринимательских и социальных систем посвящено довольно много работ отечественных и зарубежных авторов:
• предпринимательству и управлению - И. Ансофф, Г. Багиев, В. Бовыкин, Д. Бодди, П. Вейл, В. Гончаров, Э. Гроув, П. Друкер, И. Кокорев, Э. Коротков, Ф. Котлер, П. Кохно, А. Маслоу, М. Мескон, Б. Рапопорт, К. Ховард, Е. Ясин и др.;
• развитию и возможностям синергетического эффекта организационных систем - В. Белавин, А. Венгеров, С. Капица, Е. Князева, С. Курдюмов, Г. Малинецкий, Л. Никулин, И. Синько, Д. Бусалов и др.;
• теории и методологии самоорганизации сетевых структур - Дж. ван Гиг, Г. Хакен, А. Андреев, С. Брайес, В. Василькова, Г. Дилигенский, Е. Ермолаев, В. Михеев, А. Напалков, Л. Родионова, Л. Никулин, Ю. Одегов, А. Тарханов, В. Волкова, А. Денисов и др.;
• сетезации социально-экономических систем - Д. Тапскотт, М. Кастельс, К. Майер, С. Дэвис, Д. Сигел и др.;
• социализации структур - Ю. Резник, А. Белоус, Р. Кричевский;
• научной организации труда и управлению человеческими ресурсами -К. Поланьи, Г. Беккер, Ю. Одегов, М. Кулапов, Г. Руденко, Л. Бабынина, и др.
Однако при безусловной актуальности и содержательности результатов в данных работах недостаточно конкретных методических положений по учету специфичности эффекта самоорганизации персонала сетевой организации, что реализуется в настоящей диссертационной работе.
Цель данного диссертационного исследования состоит в разработке рекомендаций по учету самоорганизации как самопроизвольному
фактическому ответу при жестком управлении персоналом сетевой организации.

виде устарела; необходимо изменить философию управления, отказаться от иерархии, изменить принципы контроля, актуализировать горизонтальную самоорганизацию и т.д. (см. например, рис. 1.10,1.11).
Ким Чан, Моборн Рене (2009) создали, с их точки зрения актуальную для кризисности периода, теорию «Голубого океана». Во главу угла поставлен принцип - «структурные условия» индустриальной организации». Господствует жесткий детерминизм, когда внешние условия диктуют решения, цель которых есть учет их возможностей.
Теория «голубого океана» реализует концепцию т.н. «эндогенного роста», когда идеи и поступки отдельных личностей (игроков, клиентов сети) могут изменить «ландшафт менеджмента» в первую очередь через самоорганизацию, кризис для которой есть положительный изменчивый момент.
Р. Хейфец, А. Грашоу, М. Лински (2009) о кризисе отозвались несколько по-другому. Например, рецессию считают подготовкой перманентного кризиса серьезных перемен. Утверждая новые навыки в управлении, процесс делят на две фазы: аварийную с задачами стабилизации и выигрышем времени и адаптивную по устранению причин через множество локальных «самонастроек». Кроме того, авторы предлагают нестабильность рассматривать как «данность», учитывающую кризисность как причину самоорганизации и тем самым временного порядка.
Особо следует помнить о «себе», считают авторы:
• отказаться от «истины в последней инстанции»;
• встречаться с людьми (клиентами), которым доверяете;
• не терять собственного «Я» и т.д.
Г. Минцберг (2009) также отметил возможность появления новой кризисности. В этой связи настало время «отказа» от начальников и одновременно признания «инициатив» не «сверху вниз» и даже не «снизу вверх», а из «центра к периферии». Иначе организацию, по мнению автора, следует рассматривать «сообществом». При этом ставка на индивидуальные

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 1.136, запросов: 962