Организационно-экономические основы совершенствования механизма риск-менеджмента торговых предприятий : на материалах Согдийской области Республики Таджикистан

• Автор: Шарипова, Мавзуна Нарзиллоевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Душанбе
• Количество страниц: 163 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава 1. Теоретико-методологические основы формирования рисков в сфере торговли в условиях переходной экономики

1.1. Торговля в системе рыночной экономики

1.2. Организационно-экономические основы возникновения рисков в сфере торговли

1.3. Особенности системы риск-менеджмента в сфере торговли в условиях переходной экономики
Глава 2. Современное состояние и оценка рисков в сфере торговли Согдийской области Республики Таджикистан

2.1. Анализ современного состояния и развития торговли в условиях рынка

2.2. Оценка торговых рисков на предприятиях розничной торговли Республики Таджикистан

2.3. Методические основы разработки системы управления рисками в сфере торговли

Глава 3. Основные направления совершенствования механизма риск-менеджмента торговых предприятий
3.1. Формирование стратегии деятельности торговых предприятий в условиях риска
3.2. Основные направления совершенствования механизма риск-менеджмента торговых предприятий Согдийской области Республики 114 Таджикистан
Заключение
Список использованной литературы
Приложение

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования, В условиях углубления и развития рыночной экономики со свойственным ей доминированием обращения товаров роль торговли, как связующего звена между сферой производства и сферой потребления, постоянно возрастает. Торговля в условиях рыночных отношений превращается в сложную, динамичную систему, функционирующую в чрезвычайно крупномасштабной, быстроменякяцейся социально-экономической среде. Весь спектр сложных позитивных и негативных процессов, противоречивых тенденций, происходящих в экономической и социальной жизни, находит отражение в торговле.
В настоящее время в условиях построения социально-ориентированной рыночной экономики в Республике Таджикистан риск превращается в неотъемлемый элемент социально-экономических отношений и становится органической частью стратегии и тактики социально-экономической политики торговых предприятий. В связи с этим возникает необходимость выяснения сущности понятия риска в сфере товарного обращения, его места и роли в структуре коммерческой деятельности, социально-экономических аспектов его функционирования, измерения его степени и возможных последствий, принятых в ситуации риска решений, а также выявления критериев, определяющих меру того или иного риска. Следует отметить, что в этих условиях структура среды, в которой находится предприятие торговли, носит стохастический характер. Условия деятельности торгового предприятия и поведение субъектов рынка непрерывно меняются, что создает рисковые ситуации и приводит к возникновению различных видов риска, разработки и совершенствования механизма риск-менеджмента торговых предприятий.
На наш взгляд, вероятностный характер спроса, насыщенность и дифференцированность потребности, изменение предпочтений покупателей,

индивидуализация потребления, усиление конкуренции - все это ведет к повышению риска при принятии решений о развитии предприятий торговли.
Комплексный анализ теоретико-методологических и практических основ исследования функционирования торговых предприятий показывает, что наблюдается недостаток научно-обоснованных подходов к анализу и оценке риска и риск-менеджмента что приводит к таким нежелательным последствиям, что требует разработки методов анализа, оценки и управления рисками с их внедрением в практику торговых предприятий и организаций.
Вопросам анализа и оценки рисков, риск-менеджмента в деятельности предприятий посвящены труды многих ученых. Значительный вклад в развитие данных вопросов внесли ученые экономисты: В. А. Абчук, А. П. Альгин, К. М. Аргинбаев, М. И. Баканов, И. Т. Балабанов, У. Бартон, В. В. Боков, Е. С. Васильчук, Э. Вогхан, В. В. Глущенко, П. Г. Грабовый, М. Грин,
A. М. Дубров, Б. А. Лагоша, А. А. Первозванский, Б. А. Райзберг, К. Редхед,
B. Т. Севрук, А. А. Спивак, И. С. Уильямс, И. Усманов, X. Н. Факеров, С. Хабибов, В. А. Чернов, А. С. Шапкин, А. Д. Шеремет и др.
Исследованию риска в сфере услуг уделялось внимание в работах Т. Бачкаи, В. А. Боровкова, В. М. Гранатурова, Г.Д. Джонова, А. М. Омарова, Р.К. Раджабова, Е. В. Серегина, Г. А. Тактарова, Г. В. Черновой и др.
Однако, несмотря на значительное количество исследований в области анализа риска и активные поиски путей объективной оценки величины риска, внедрение системы риск-менеджмента и многие методические и методологические вопросы этой важной проблемы еще не решены. Так, в частности, до настоящего времени отсутствует единое мнение по вопросу о сущности и содержании экономического, хозяйственного, предпринимательского, коммерческого риска предприятий, не обоснованы критерии и показатели (общие и частные) для оценки риска, нет научнообоснованной классификации факторов, определяющих риски, в частности торговые риски предприятия в рыночных условиях функционирования и

что сведения, предоставляемые после процесса анализа риска, должны быть точными и достоверными, так как это влияет на правильную оценку рисков, что, в свою очередь, оказывает значительное влияние на эффективность процесса управления рисками. На каждом из этих этапов возможны искажение и потеря информации. В связи с тем, что анализ ситуации риска лежит в основе выбора из множества альтернатив конкретного варианта решения, ему необходимо уделять должное внимание. Но оценка риска, на наш взгляд, еще более важный элемент в принятии обоснованного решения. Это связано с тем, что на этом этапе (на этапе оценки риска) еще существует возможность исправить ошибки, допущенные на ранних этапах (на этапе определения проблемы и анализа риска), а уже после того как риск оценен, исправить их представляется затруднительным. Заметим, что между этими процессами существует обратная связь.
Придерживаясь мнениям [9, 19, 30, 52] мы считаем, что при разумном, ответственном подходе к выбору решения в ситуации риска, прежде всего, необходимо риск идентифицировать (анализ); затем оценить риск в каждой имеющейся альтернативе (оценка); принять решение, соответствующее целям и интересам предприятия; принять меры по снижению степени риска (управление); и, наконец, произвести анализ и оценку результатов принятого решения.
На наш взгляд, все эти действия в совокупности, подчиненные определенной стратегии и политики предприятия, поставленные на научную основу, представляют собой риск-менеджмент.
Обобщая научные взгляды авторов работ [30, 69, 94, 117] можно придти к выводу о том, что риск-менеджмент - это система анализа, оценки, управления рисками и экономическими, социально-рисковыми отношениями, возникающими в процессе хозяйственной деятельности
торговых предприятий.
Риск-менеджмент как самостоятельное явление возник в 70-е гг. XX в
к настоящему времени превратился в прикладную экономическую науку