Механизмы трансформации систем управления инновационной деятельностью организаций

• Автор: Искяндеров, Артур Фатихович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2012
• Место защиты: Владимир
• Количество страниц: 256 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава 1. Основы разработки механизмов трансформации систем управления инновационной деятельностью организаций
1.1. Системный подход к управлению организациями
1.2.Инновации как социально-экономическое явление
1.3. Инновационное развитие организаций в современных условиях
Глава 2. Анализ проблем трансформации систем управления
инновационной деятельностью организаций
2.1 Анализ практики реорганизации систем управления инновационной деятельностью организаций
2.2. Определение проблем трансформации систем управления
инновационной деятельностью организаций
2.3. Выявление возможностей трансформации систем управления
инновационной деятельностью организаций
Глава 3. Формирование механизмов трансформации систем управления инновационной деятельностью организаций
3.1. Построение модели трансформации систем управления
инновационной деятельностью организаций
3.2. Определение механизмов трансформации систем управления
инновационной деятельностью организаций
3.3. Апробация механизмов трансформации систем управления
инновационной деятельностью организаций
Заключение
Список используемой литературы
Приложения

ВВЕДЕНИЕ
В современных условиях достижение поступательного развития экономики и социальной сферы России, обеспечение национальной безопасности невозможно с использованием традиционной техники, технологий и методов управления, сформированных ранее. Экономика большинства развитых стран уже давно функционирует на принципиально ином научно-техническом, технологическом, организационно-управленческом и информационном уровнях развития, чем Россия. Достаточно сказать, что на мировом рынке наукоемкой продукции, объем которой оценивается более чем в 2 трлн. долл., доля России, по данным Министерства промышленности и энергетики РФ, составляет около 0,3 %, в то время как США -39%, Японии — 30%, Китая - 1%. Удельный вес предприятий, разрабатывающих и внедряющих новые, либо усовершенствованные продукты и технологические процессы в промышленности нашей страны - 9,2%, тогда, как в Нидерландах 62%, Австрии 67%, Германии 69%, Дании 71% и Ирландии 74%, а в странах Европейского союза, отличающихся минимальными показателями инновационной активности - Португалии 26%, Греции 29% [99,с.9].
Существенная (свыше 60%) доля в затратах на инновации российских предприятий приходится на приобретение машин и оборудования зачастую устаревших моделей [26,с.5].
Интенсивность научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ во многом определяет сегодня уровень развития экономики. В глобальной конкуренции выигрывают страны, которые обеспечивают благоприятные условия для образования человека, научных исследований и научно-технического прогресса. Меры, предпринимаемые для реализации научно-технической и инновационной политики стран, направлены на обеспечение их экономической и технологической безопасности, повышение конкурентоспособности высокотехнологичных производств, регулирование доступа зарубежных конкурентов к информации о передовых научно-

технических достижениях. Решение этих проблем невозможно без прогресса в технологиях переработки информации, системах коммуникаций и управления организациями.
Актуальность темы исследования определяется рядом объективных тенденций экономического развития России. Во-первых, преодоление отставания практически во всех отраслях хозяйственного комплекса страны предполагает усиление инновационного характера предпринимательской деятельности, формирование особой инновационной сферы с присущими ей хозяйствующими субъектами. Во-вторых, усиленное внимание к исследованию проблем инновационной деятельности в настоящее время вызвано тем, что предстоит создать условия для достойного вхождения российской экономики в мировое хозяйство и обеспечить ее конкурентоспособность. В-третьих, многоотраслевой характер инновационной деятельности организаций, и в связи с этим, необходимость согласования интересов ее участников, ставят приоритетной задачу формирования национальной инновационной системы, представляющей собой совокупность институтов, занимающихся генерацией и трансформацией научных знаний в новые виды конкурентоспособных товаров. В-четвертых, в современных условиях необходимы новые формы организационных преобразований, ориентированных на осуществление инновационной деятельности и создание устойчивых конкурентных преимуществ. Успех любого предприятия или организации и возможности их выживания зависят от способности быстро адаптироваться к внешним изменениям среды, от своевременного выявления и учета возникающих сдвигов, материализации прогрессивных тенденций в процессе разработки и внедрения текущих и стратегических нововведений. Эффективное управление инновационной деятельностью организации, невозможно, реализовать без тесного взаимодействия и максимального использования потенциала участников многоотраслевого инновационного процесса, без развития инновационной инфраструктуры и систем управления.

1. С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ ЦИКЛИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ:
- крупнейшие
- крупные
- средние
- мелкие
3. В ЗАВИСИМОСТИ ОТ СТЕПЕНИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ НАУЧНЫХ ЗНАНИЙ:
- фундаментальные научные знания
- научные исследования с ограниченной областью применения
- существующие научные знания
- комбинации различных типов знаний
- использование одного продукта в различных областях
- побочные результаты крупных программ
- уже известные технологии
5. С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ СТРУКТУРНОЙ ХАРАКТЕРИСТИКИ:
- на входе
- на выходе
- инновации структуры предприятия
7. С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ УВЯЗКИ С отдельными СФЕРАМИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ:
- технологические
- производственные
- торговые
- социальные
9. В ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ:
- инновации продукции
- инновации процессов (технологических)
- инновации рабочей силы
- инновации управленческой деятельности
11. ПО СТЕПЕНИ ОХВАТА ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА:
- НИОКР, освоение и применение
- НИОКР, теоретические
13. ПО ОТНОШЕНИЮ К ПРЕДЫДУЩЕМУ СОСТОЯНИЮ ПРОЦЕССА (СИСТЕМЫ):
- заменяющие (полностью заменяют существующие прототипы)
- отменяющие (использование приводит к полному исключению продукта в связи с появлением новых функций)
- открывающие (продукция или технология не имеют сопоставимых прототипов)
- возвратные (происходит возврат к прежним видам, способам, методам)
- ретроинновации (воспороизводятся старые формы на современной основе)
15. ПО ИСТОЧНИКУ ПЛАНИРОВАНИЯ:
- центральные
- локальные
- спонтанные
17. ПО УРОВНЮ НОВИЗНЫ:
- радикальные, изменяющиеся или создающие вновь целые отрасли
- системные
- модифицирующие
19. ПО СТЕПЕНИ РАДИКАЛЬНОСТИ
- базисные (коренные преобразования)
- улучшающие (дифференциация и распространение базисных)
- псевдоинновации (частичное улучшение)
21. ПО СФЕРЕ РАСПРОСТРАНЕНИЯ:
- глобальные
- национальные
- региональные
- локальные
- точечные
23. ПО ХАРАКТЕРУ УДОВЛЕТВОРЕНИЯ ПОТРЕБНОСТЕЙ:
- создающие новые потребности
- удовлетворяющие имеющиеся потребности
- замещающие
25. ПО ТЕХНОЛОГИЧЕСКИМ ПРИЗНАКАМ:
- продуктовые
- процессные
2. с ТОЧКИ ЗРЕНИЯ ИНТЕНСИВНОСТИ:
- нулевого порядка
- первого порядка
- второго порядка
- третьего порядка
- четвертого порядка
- пятого порядка
- шестого порядка
- седьмого порядка
4. ПО ВОЗМОЖНОСТИ ПЛАНИРОВАНИЯ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА:
- нововведения, воплощающие научные идеи, революционизирующие производственные силы и закрепляющиеся в их составе как новый неотъемлемый элемент (объект прогноза)
- качественные сдвиги в отдельных элементах производственных сил, означающие смену поколений техники при сохранении исходного фундаментального принципа (объект долгосрочного характера)
- количественные изменения, улучшение отдельных параметров (объект текущего и перспективного планирования)
6. ПО СПОСОБУ ВНЕДРЕНИЯ:
- экспериментальные
- прямые
8. ПО УРОВНЮ УПРАВЛЕНИЯ:
- народно-хозяйственные
- отраслевые
- территориальные
- первичного звена управления
10. ПО СРОКАМ ВЫПОЛНЕНИЯ:
- 20 и более лет
- 15-20 лет
- 5-10 лет
- до 5 лет
12. ПО ОБЪЕМУ:
- точечные
- системные
14. ПО НАЗНАЧЕНИЮ:
- эффективность реализации
- эффективность производства
- улучшение условий труда
- повышение качества продукции
16. ПО РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ:
- внедренные и полностью используемые
- внедренные и слабо используемые
- не внедренные
18. В ЗАВИСИМОСТИ ОТ РАЗМЕРА:
- обнаружение новых областей применения (повышает эффективность в 10-100 и более раз)
- использование новых принципов функционирования (повышает эффективность в 2-10 раз)
- создание новых конструктивных решений (повышает эффективность в 5 раз)
- расчет оптимизации параметров (повышает эффективность на 2-10%)
20. ПО ОБЛАСТИ ПРИМЕНЕНИЯ:
- технологические ( продуктовые, процессные)
- организационные
- экономические
- маркетинговые
- информационные
- экологические
- институциональные
- социальные
- государственно-правовые
22. ПО ПРИЧИНАМ ВОЗНИКНОВЕНИЯ:
- стратегические
- реактивные (реакция на действия конкурентов)
24. ПО ВОЗДЕЙСТВИЮ НА ФАКТОРЫ ПРОИЗВОДСТВА:
- локальные
- комплексные
Рис.5 Классификация инноваций