Совершенствование организационно-экономического механизма корпоративного управления в промышленных холдингах

• Автор: Авкопашвили, Павел Тамазович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2012
• Место защиты: Барнаул
• Количество страниц: 175 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ В ПРОМЫШЛЕННОМ СЕКТОРЕ РОССИИ

1Л. Особенности становления систем корпоративного управления в России

1.2. Экономическая сущность системы корпоративного управления промышленными холдингами
1.3. Современные подходы к формированию организационно-эконо-мического механизма системы корпоративного управления в промышленности
2. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА И СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ СИСТЕМЫ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ В

ПРОМЫШЛЕННОМ СЕКТОРЕ РОССИИ

2.1. Комплексный анализ системы корпоративного управления

в промышленных холдингах

2.2. Ключевые проблемы формирования современной системы корпоративного управления в промышленных холдингах
2.3. Предпосылки к повышению эффективности организационно-экономического механизма системы корпоративного управления в промышленных холдингах
3. МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ ВЫСОКОЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ В
ПРОМЫШЛЕННОМ СЕКТОРЕ РОССИИ
3.1. Концептуальные подходы к формированию высокоэффективной системы корпоративного управления в промышленных холдингах
3.2. Программа структурных преобразований системы корпоративного управления промышленными холдингами
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Управление группой компаний - одна из наиболее актуальных проблем отечественной теории и практики управления, поскольку именно этот формат бизнеса сегодня доминирует. Холдинг является наиболее распространенной и эффективной формой соорганизации деятельности группы предприятий, сочетая в себе гибкость и мобильность небольших формально самостоятельных организаций и масштаб деятельности крупных корпораций. Вышесказанное дает основание некоторым отечественным и зарубежным специалистам в области экономики и управления полагать, что периодически повторяющиеся кризисные ситуации в экономике во многом связаны с процессом формирования адекватного изменениям механизма корпоративных отношений.
В настоящее время промышленный комплекс России находится на стадии модернизации. В рамках данных структурных изменений происходит ревитализация ведущих отраслей промышленности. Становление инновационной экономики России обусловливает более высокий уровень конкурентоспособности промышленности как ее ключевой составляющей. Одной из эффективных форм производственного управления отечественными предприятиями выступает система корпоративного управления, обеспечивающая реализацию модели долгосрочного устойчивого развития. Увязывая процессы планирования, учета, анализа, контроля и принятия решений в единое целое, система корпоративного управления позволяет выявить как внутрифирменные, так и межотраслевые экономические связи и создать благоприятную основу для принятия эффективных управленческих решений. В этой связи вопросы эффективизации систем корпоративного управления промышленными холдингами, позволяющими объединить интересы
участников и аккумулировать экономический потенциал интегрированных структур, приобретают особую актуальность.
В работе под промышленным холдингом понимается организованная совокупность юридических лиц, осуществляющих свою деятельность в сфере промышленного производства, связанных между собой субординационной (вертикально интегрированной) системой отношений, предполагающей возможность одного из них (головной или материнской компании) определять важнейшие управленческие и хозяйственные вопросы деятельности других (дочерних компаний) в целях обеспечения интересов акционеров, инвесторов, иных заинтересованных групп и эффективной деятельности холдинга в целом.
Степень научной разработанности проблемы. Теоретические основы корпоративного управления рассматривались в трудах таких российских исследователей, как А. Аганбегян, В. Бандурин, В. Блинов,
B. Бородин, Ю. Винслав, Т. Гаврилова, Е. Губина, В. Иноземцев, В. Ковалев, Э. Коротков, И. Мазур, П. Наймушин, Н. Ольдерогге, А. Рожков, О. Романова, В. Титов, И. Ткаченко, И. Самойлов, В. Шапиро, В. Шейн и

Значимый вклад в развитие научных представлений о направленности и характере корпоративного управления внесли представители зарубежных экономических школ - И. Ансофф, Р. Брейли,
C. Майерс, О. Фишер, К. Холт и др.
Современные проблемы корпоративного управления исследовались многими отечественными учеными, среди них А. Астапович, О. Бестужева, Д. Вайнштейн, Г. Галобурда, Д. Голубков, М. Гутброда, А. Ермолин, Д. Исаев, Б. Коваленко, Л. Лукачева, О. Писарева и др.
Несмотря на значительное число научных работ и публикаций, посвященных проблеме корпоративного управления, недостаточно внимания в исследованиях зарубежных и отечественных экономистов уделено вопросам формирования и разработки организационно-

могут быть разными, многие факторы «де-факто» и «де-юре» оказывают

на корпорации практически одинаковое влияние.
Специалисты в области корпоративного права выделяют три основные модели корпоративного управления в странах с развитыми рыночными отношениями: англо-американская, японская и немецкая. Каждая из этих страновых моделей формировалась в течение исторически длительного периода и отражает, прежде всего, специфические национальные условия социально-экономического развития, традиции, идеологию (рис. 1.2).
ключевые участники и учредители корпорации

<, $
структура владения акциями в конкретной модели

состав совета директоров (или советов - в немецкой модели)
законодательные рамки

требования к раскрытию информации для корпораций, включенных в листинг
корпоративные действия, требующие одобрения акционеров
механизм взаимодействия между ключевыми участниками
Рис. 1.2. Основные элементы корпоративной модели
18 Горшков, В.Г. Корпоративная стратегия промышленной компании в условиях расширяющейся диверсификации: монография / В.Г. Горшков. - Барнаул: Изд-во АлтГТУ, 2002. - 172 с.