Совершенствование инструментария исследования экономической эффективности внедрения инновационных изделий

• Автор: Никитин, Игорь Викторович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2012
• Место защиты: Тамбов
• Количество страниц: 126 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ:
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ В СФЕРЕ ВНЕДРЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫХ ИЗДЕЛИЙ

1.1. Продуктовые инновации: понятие, цели, виды, законодательные

аспекты
1.2. Инновационные детали, сборочные единицы, комплексы и комплекты: теоретические предпосылки выделения, сущность, характеристики

1.3. Проблемы оценки экономической эффективности изделий различных

видов
ГЛАВА 2. РАЗВИТИЕ МЕТОДИКИ ИССЛЕДОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ВНЕДРЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫХ ИЗДЕЛИЙ НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ
2.1. Совершенствование методики оценки экономической эффективности внедрения инновационных деталей-товаров
2.2. Методический подход к расчету оптимальных объемов производства и цены для новых деталей-товаров
2.3. Практическая апробация методики оценки эффективности внедрения
инновационных деталей-товаров
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
ВВЕДЕНИЕ

Актуальность диссертационного исследования.
В конце 2009 г. руководством страны были определены новая экономическая политика, стратегические цели и основные направления по повышению качества экономического роста, модернизации. Для реализации данной политики в ближайшее время России предстоит перейти от производства материало-, энергоемких изделий к высокотехнологичной инновационной продукции, которая должна быть конкурентоспособной на международных рынках. Во всем мире сегодня производство инновационных изделий - это необходимость выживания, сохранения конкурентоспособности и дальнейшего развития.
По данным Центра стратегического партнерства в первом десятилетии XXI в. в России доля продукции второго и третьего технологических укладов возросла примерно на 48%, а четвертого и пятого уменьшилась на 30%. В связи с этим можно предположить, что в настоящее время почти 65% выпуска промышленной продукции приходится на первый, второй и третий технологические уклады, около 30% - на четвертый, около 5% - на пятый. Шестой технологический уклад, определяющий перспективы инновационного развития экономики в XXI в., практически отсутствует [94].
Несмотря на то, что о необходимости внедрения инноваций говорится уже несколько лет, результаты, достигнутые на этом пути, пока не впечатляют. К числу основных факторов, которые мешают инновационному развитию, относятся: несовершенство законодательный базы, отсутствие единого определения инноваций, инновационной деятельности; отсутствие качественного механизма продвижения идей и превращения их в конкурентоспособный товар; низкое качество инновационного менеджмента в организациях. Одной из определяющих является и проблема дефицита квалифицированных специалистов в сфере оценки эффективности внедрения
в производство инноваций, коммерциализации научно-технических разработок и управления результатами интеллектуальной деятельности. Решение данной проблемы лежит не только в плоскости переподготовки персонала, но и в разработке четких методических рекомендаций в данной сфере. Следует отметить, что существующие традиционные методики оценки экономической эффективности внедрения инновационных изделий в производственный процесс имеют ряд существенных недостатков: отсутствие учета ряда факторов, привязки к конкретным условиям внедрения и т.п. В связи с этим объективной необходимостью является совершенствование инструментария исследования экономической эффективности внедрения инновационных изделий. Все вышесказанное послужило мотивом для выбора темы диссертационного исследования, которая, как нам представляется, является актуальной.
Степень разработанности проблемы. Наиболее значимый вклад в изучение проблем развития инноваций, в том числе и продуктовых, а также инновационной деятельности внесли такие зарубежные исследователи, как Ф. Котлер [117-121], Н. Мончев [132], Э. Мэнсфилд [264], Ф. Никсон [134, 135], И. Перлаки [137], Б. Санто [154], Б. Твист [174, 175], Р. Фостер [185, 186], В.Д. Хартман [187], Й. Шумпетер [192, 193] и др. К трудам отечественных авторов в данной области следует отнести работы Л.Я. Аврашкова [2-4, 64], Н.М. Авсянникова [5-7], В.В. Алексеева [11, 12, 248, 248, 276], Ф.Ф. Бездудного [23-25], Н.В. Волынкиной [45, 46], А.И. Гаврилова [47-51, 133], А.Г. Городнова [56-63, 133], Д.И. Кокурина [ЮЗ-ЮЗ], В.Г. Медынского [129-131], О.Д. Нечаевой [13, 25], Е.Е. Румянцевой [8, 144-148], Г.А. Смирновой [25, 155], Е.Б. Стародубцевой [142, 143, 156-158], Д.М. Степаненко [159-167], А.Л. Суворовой [173], Э.А. Уткина [17, 177-178], P.A. Фатхутдинова [179-184], О.М. Хотяшевой [188-190] и др.
Среди ученых, изучающих сущность инновационных изделий, можно выделить В.П. Баранчеева [10, 18-22, 76], О.И. Волкова [42-44], О.М.

1.3. Проблемы оценки экономической эффективности изделий различных видов
Инновационные свойства изделий могут обуславливать ряд преимуществ перед аналогами в себестоимости изготовления, цене, объемах спроса. В связи с этим, качественная методика оценки эффективности внедрения инновационного изделия, безусловно, должна включать показатели изменения себестоимости выпускаемой продукции, изменения цены и прогнозируемых объемов реализации.
Внедрение новых изделий взамен или в дополнение к существующим сказывается на ассортименте выпускаемой продукции. Экономическая оценка эффективности внедрения нового изделия не может осуществляться изолированно от всей продукции, выпускаемой на предприятии, так как любое изменение объемов и номенклатуры выпускаемой продукции приводит к перераспределению косвенных затрат.
Ассортиментная политика - это одна из важнейших составляющих конкурентной стратегии компании. Вопрос о расширении/сужении ассортимента выпускаемой продукции может иметь различные решения в зависимости от целого комплекса конкретных условий: отрасль, товарная группа, размеры фирмы и прочие конъюнктурные составляющие. Однако общие правила и зависимости могут и должны быть определены и сформулированы на основании анализа состояния и развития существующих сегментов рынка (внешние факторы) и финансовых изменений, происходящих внутри компании (внутренние факторы) [78].
Выделяют следующие основополагающие факторы, воздействующие на формирование оптимального ассортиментного набора продукции на предприятии:
1) спрос;