Совершенствование организации консалтинговой деятельности в АПК региона

• Автор: Прасолова, Людмила Владимировна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2012
• Место защиты: Тюмень
• Количество страниц: 229 с. : ил.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ КОНСАЛТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В АГРАРНОЙ СФЕРЕ

1.1. Сущность консалтинга, агроконсалтинга. Особенности агроконсалтинга

1.2. Этапы развития агроконсалтинга

1.3. Организация агроконсалтинговой деятельности: из зарубежного опыта и современные научные представления
ГЛАВА 2. СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПРЕДПОСЫЛКИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ КОНСАЛТИНГА В АГРАРНОЙ СФЕРЕ ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ
2.1. Оценка экономики аграрного сектора Тюменской области с позиций возможности развития агроконсалтинговой системы

2.2. Использование информационных потоков предприятиями АПК Тюменской области

2.3. Развитие системы инновационного обеспечения

сельскохозяйственного производства Тюменской области

ГЛАВА 3. ОРГАНИЗАЦИЯ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КОНСАЛТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

3.1. Место и роль консалтинга в повышении конкурентоспособности АПК Тюменской области
3.2. Организация информационно-консультационной системы на уровне района
3.3. Методика оценки эффективности агроконсалтинговой деятельности
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Актуальность темы исследования. Как показывает мировой опыт функционирования наиболее преуспевающих экономических систем, самую высокую конкурентоспособность и стабильный экономический рост обеспечивают динамично меняющиеся конкурентные преимущества, особенно новые и нетрадиционные, основанные на научно-технических достижениях, инновациях на всех стадиях производственного цикла - от создания товара до его продвижения от производителя к потребителю - и поддерживающиеся через высоко-локализованный обучающий процесс. Это возможно лишь при формировании рыночной и социально ориентированной инфраструктуры, включающей разнообразные механизмы поддержки сельхозтоваропроизводителей. При постоянно возрастающих информационных потоках сельхозтоваропроизводители сталкиваются с проблемой поиска, отбора и практического использования действительно необходимых им инноваций и информации. Осложняет решение проблемы кризис кадрового обеспечения сельхозпроизводства. Значительная часть регионов в этой ситуации делает ставку, наряду с решением других вопросов, на создание и функционирование информационно-консультационных служб, позволяющих компенсировать дефицит кадров, ориентироваться в экономическом пространстве. Нельзя утверждать, что в российских регионах сложилась отличная система информационно-консультационного обслуживания АПК. Имеющийся положительный опыт пока еще отвечает лишь критериям социально-экономического эксперимента. Отсутствие должной нормативно-правовой и методической базы по созданию и функционированию консалтинговых структур АПК значительно снижает результативность работы данной системы, что и предопределило актуальность данного исследования.
Состояние изученности проблемы. Заметный вклад в исследование информационно-консультационной системы внес A.B. Ван Ден Бан, который охарактеризовал формы и методы работы информационно-консультационной системы.

Среди российских ученых XIX-начала XX вв. вопросам теоретических и практических основ, а также становлению информационно-консультационных служб на селе уделил большое внимание A.B. Чаянов.
В настоящее время вопросами эффективного управления в сельскохозяйственных организациях на основе научных подходов, использования достоверной информации и передового опыта активно занимаются В.А. Кундиус, И.В. Курцев, А.Н. Семин и другие.
Вопросам построения консультационной системы и инновационного развития АПК посвящены труды П.А. Андреева, В.М. Баутина, М.Я. Веселовского,
В.В. Козлова, JI.C. Колотова, В.В. Лазовского и других ученых.
Подготовке кадров консультантов, методике консультирования, в том числе и в области экономики, посвящены труды Д.С. Алексанова, Н.В. Аккани-ной, А.Ф. Королькова, В.М. Кошелева, В.В. Маковецкого, Б.А. Рунова и других авторов.
Вопросы эффективной консультационной деятельности проработаны в трудах Н.П. Андреевой, О.В. Игошкина, В.Ф. Стукач, В.М. Помогаева и других ученых.
Однако в работах названных авторов изучены либо общие проблемы теоретико-методологической ориентации, или отдельные вопросы прикладного характера, касающиеся в основном отдельных элементов информационноконсультационной деятельности. Еще просматривается ряд дискуссионных вопросов, которые требуют научного обоснования. Особенно это касается таких проблемных задач, как совершенствование экономических отношений в системе «государственное управление - информационно-консультационное предпринимательство - агропроизводство», оптимизация нормативной базы при обосновании уровня эффективности агроконсалтинговой деятельности, ее организации на региональном уровне, с учетом его природно-климатических, социально-экономических условий. Недостаточно глубоко изучена проблема формирования механизма развития агроконсалтинга в условиях становления

Наряду с фирмой ADAS в Англии функционируют и другие коммерческие организации, оказывающие консультационные услуги фермерам [80].
Находясь в условиях «сырьевой» экономики, Россия не готова более широко использовать потенциал передовых информационно-коммуникационных технологий в виду их невостребованности в слабо развивающемся производственном секторе. То есть, возникает невостребованность в инновационных проектах, как движущей силы развития социально-экономической системы.
Особенно это характерно для ослабленного псевдореформами аграрного сектора экономики, с его изношенным до критического предела ресурсным потенциалом, «раздевающим» экономику сельских хозяйств диспаритетом цен и добивающим ее запредельной долей импорта агропродукции.
В связи с этим, повышение эффективности информационноконсультационной сферы в АПК следует, на наш взгляд, начинать с наведения порядка в агропродовольственной и инновационно-производственной политике на макроуровне, придавая особое значение совершенствованию партнерских социально-экономических отношений. Именно в них наиболее полно могут проявить себя с положительной стороны, так называемые, «электронные правительства».
В странах ЕС они создаются с 1999 г. в рамках программ «Электронная Европа» и включают:
- «электронную» систему государственных услуг, в том числе услуг электронного обучения, электронного здравоохранения и т.д.;
- конкурентную среду электронного бизнеса;
- безопасную информационную структуру;
- соответствующее законодательство, снимающее затруднение в формировании системы «электронных услуг» как на национальном, так и на европейском уровне;
- конкурентно-партнерскую среду для всех секторов информационного управления;