Стратегическое управление развитием полиграфического холдинга в конкурентной среде

• Автор: Воротягин, Игорь Анатольевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Пермь
• Количество страниц: 170 с. : ил.

1. Теоретические основы стратегического управления развитием
холдинговых структур в полиграфии
1.1. Сущность и роль холдинговых структур на рынке полиграфических работ
1.2. Принципы и методы стратегического управления развитием полиграфических холдинговых структур
1.3. Основные проблемы и ключевые тенденции стратегического управления развитием полиграфических холдингов
2. Особенности развития полиграфического холдинга в
конкурентной среде
2.1. Анализ состояния и особенностей современного уровня развития полиграфического холдинга
2.2. Влияние факторов конкурентной среды на развитие полиграфического холдинга
2.3. Предпосылки совершенствования стратегического управления развитием полиграфического холдинга в конкурентной среде
3. Совершенствование стратегического управления развитием полиграфического холдинга в конкурентной среде
3.1. Концептуальный подход к стратегическому управлению развитием полиграфического холдинга в конкурентной среде
3.2. Организационно-экономическая модель эффективного стратегического управления развитием полиграфического холдинга в конкурентной среде
3.3. Перспективные направления совершенствования стратегического управления развитием полиграфического холдинга в конкурентной среде
Заключение
Список литературы
Приложения

Актуальность темы исследования. Развитие и углубление происходящих в России рыночных преобразований в условиях мирового экономического кризиса коренным образом изменило условия функционирования промышленных предприятий, которые характеризуются повышенной нестабильностью и неопределенностью внешней среды, усилением конкуренции на внутреннем и внешнем рынках.
Поиск путей выживания и возможностей развития полиграфического бизнеса в сложных экономических условиях, в рамках проводимого Правительством РФ масштабного реформирования федерального сектора полиграфии, обусловило активное стимулирование объективного процесса ускорения концентрации и интеграции капитала различных сфер хозяйственной деятельности для обеспечения жизнеспособности и источников поддержания экономической устойчивости полиграфических предприятий, реализованного на практике в образовании новых организационно-хозяйственных структур -холдингов и других объединений.
Обострение в условиях кризиса системных проблем экономики страны в целом и полиграфической промышленности в частности, диктуют необходимость внедрения и совершенствования эффективного стратегического управления, обеспечивающего долгосрочное развитие в нестабильной конкурентной среде таких сложных структур как полиграфические холдинги.
Имеющиеся научные исследования характеризуются разобщенностью данных и ограничиваются, в основном, рассмотрением различных аспектов стратегического управления промышленными предприятиями, тогда как стратегическое управление развитием полиграфического холдинга, отличающееся значительной сложностью в виду особенностей холдинга как рыночного субъекта и специфики полиграфической промышленности, остается за пределами научных изысканий.

В связи с этим, проблема стратегического управления развитием полиграфического холдинга в конкурентных условиях как ключевого фактора повышения эффективности деятельности полиграфической промышленности в долгосрочной перспективе, является актуальной для теории менеджмента и значимой для практического применения.
Область исследования соответствует требованиям паспорта специальностей ВАК 08.00.05 - Экономика и управление народным
хозяйством: 1. Экономика, организация и управление предприятиями,
отраслями, комплексами - 1.1. Промышленность: 1.1.2. Формирование
механизмов устойчивого развития экономики промышленных отраслей, комплексов, предприятий; 1.1.4. Инструменты внутрифирменного и стратегического планирования на промышленных предприятиях, отраслях и комплексах.
Степень разработанности проблемы. Теоретическую основу проведенных исследований составили фундаментальные труды отечественных и зарубежных ученых в области теории и практики стратегического управления: Дэвида А.Аакера, И.Ансоффа, О.И.Боткина, О.С.Виханского, О.И.Волкова, А.Л.Гапоненко, О.В.Девяткина, В.С.Ефремова, М.И.Круглова, Д.Манна, А.И.Наумова, В.И.Некрасова, А.И.Панова, В.Б .Родионова, Ю.М.Солодака, В.Дж.Стивенсона, А.Д.Стрикленда, А.А.Томпсона,
О.Г.Туровца, Э.А.Уткина, М.А.Чернышева и др.
Изучением холдинговых структур, проблем управления и развития холдингами, как в отечественной, так и в зарубежной экономике, занимались такие ученые и эксперты как В.А.Ганьжин, А.М.Голубева, Г.Гутман, Д.И.Дедов, Г.Дугалл, Б.Дука, Т.Келлер, Е.В.Костикова, А.Печерский, К.Портной, В.Г.Федин, И.С.Шиткина, В.Ф.Юрин и др.
Недостаточная теоретическая и методическая разработанность данной проблематики определила актуальность и возрастающую практическую значимость разработки мер по повышению эффективности стратегического

Все это, плюс, проводимая в настоящее время издательствами тиражная и финансовая политика, преследующая сиюминутные выгоды, делает перспективу развития полиграфического производства в том виде, как она представляется сегодня, весьма проблематичной.
Обозначенные проблемы, являются общими для большинства предприятий, входящих в полиграфические холдинговые структуры, их анализ и осмысление - неотъемлемый этап на пути стратегического развития издательских домов и полиграфических холдингов.
Сегодня уже никто не станет отрицать, что за последнее десятилетие печатная индустрия вообще и отечественная полиграфия, в частности, подвергались радикальным изменениям. Большинство из них обусловлено быстротой проникновения в сектор печати новых технологий и изменениями моделей ведения деловой деятельности в сфере допечатной подготовки и печати. Тем не менее, следует отметить, что на протяжении всего этого времени публиковалось немало прогнозов, предрекавших снижение роли печати как средства распространения информации. Причем все контрольные оценки прогнозов, как правило, относились к 2010 году.
С позиций прошедшего десятилетия можно констатировать, что мировой экономический кризис и его последствия (2008 — 2010 гг.) нарушили эволюционный ход прогнозов по развитию средств коммуникаций вообще и печатной составляющей в том числе. Одновременно, эти события ускорили распространение более эффективных технологий и процессов, а также новых средств воспроизведения информации. Если от момента внедрения сотовой связи до ее масштабного использования потребовалось 8 лет, а Интернета - 5 лет, то можно предположить, что для широкого восприятия обществом современных электронных средств визуализации потребуется более короткий срок.
Отечественное полиграфическое производство функционирует в
соответствии с общими закономерностями развития рынка печатной продукции
в стране. Следовательно, невозможно прогнозировать изменения в полиграфии,