Устойчивое развитие малых предприятий на основе формирования системы превентивного управления кризисными ситуациями

• Автор: Панявина, Екатерина Анатольевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2012
• Место защиты: Воронеж
• Количество страниц: 344 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение
1 Теоретические подходы к исследованию роли кризисных ситуаций в развитии малых предпринимательских структур

1.1 Мониторинг развития малых предпринимательских структур в отраслях экономики

1.2 Общие и специфические факторы, определяющие возникновение кризисных ситуаций в развитии малых предпринимательских структур

1.3 Кризисные ситуации и их симптомы в развитии малых предпринимательских структур

2 Методические основы превентивного управления малыми предприятиями в условиях возникновения кризисных ситуаций
2.1 Формирование системы идентификации кризисных ситуаций в экономике малых предпринимательских структур
2.2 Формирование механизма превентивного управления малым предприятием по ключевым индикаторам кризисных симптомов

2.3 Практика моделирования кризисных ситуаций в экономике малых предприятий

3 Формирование системы обеспечения устойчивого развития малых предпринимательских структур в условиях возникновения кризисных ситуаций
3.1 Алгоритмизация процесса нейтрализации кризисных ситуаций на этапах развития малого предприятия
3.2 Превентивные меры в системе управления кризисными ситуациями
3.3 Государственное регулирование и поддержка малого предпринимательства в условиях кризисных ситуаций
Заключение Список литературы Приложения

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. На современном этапе наиболее актуальной задачей является поиск путей преодоления кризисных явлений в экономике. Как показывает мировой опыт, в странах, где малому и среднему предпринимательству принадлежит значительная доля создаваемого национального богатства, имеются наиболее благоприятные условия для оздоровления экономики. Малый бизнес, при достаточно высоком уровне развития, оказывает заметное влияние на экономический рост, так как создает дополнительный спрос на работу со стороны предпринимательства, дополнительный рыночный спрос на продукты и услуги, способствует ускорению научно-технического прогресса.
В жизненном цикле любой организации случаются кризисы, вызванные внешними и внутренними причинами, когда речь идет о выживании организации. Во всех этих случаях организация вынуждена переходить к превентивному управлению. Сегодня огромное количество (более 40%) малых предприятий балансируют на грани выживания, находясь в предкризисном или кризисном состоянии. Выход из такого состояния возможен только благодаря грамотному риск-менеджменту, однако для хороших специалистов малый бизнес, как правило, непритягателен в силу небольшой доходности. Существуют и хорошо отработаные приемы, прежде всего касающиеся финансовых мер, позволяющие вывести малую предпринимательскую структуру из кризиса. Однако эти известные методики хорошо работают лишь на крупных, в крайнем случае, на средних предпринимательских структурах. В малом бизнесе, с его высочайшей чувствительностью к издержкам, подобные методики не срабатывают. Таким образом, существует необходимость в разработке и внедрении специфического для малого предпринимательства механизма превентивного управления.
Актуальность совершенствования теории превентивного управления, ориентированной на современный этап развития отечественного малого пред-
принимательства, подтверждается официальной российской статистикой, которая отмечает относительно высокий удельный вес убыточных малых предпринимательских структур. Причиной неудовлетворительного состояния и стагнации в развитии малого предпринимательства является как низкий уровень устойчивости и восприимчивости малых предприятий к негативным воздействиям со стороны предпринимательской среды, так и отсутствие эффективных управленческих решений по предупреждению кризисных ситуаций.
Поэтому представляется важным формирование нового, учитывающего особенности малого предпринимательства, жизненного цикла малых предприятий, механизма превентивного управления и его аналитического обеспечения, позволяющего своевременно выявить и, соответственно, нейтрализовать проблемные ситуации с помощью современных методов и моделей аналитического исследования. Эти обстоятельства предопределили выбор научного направления и обусловили тему диссертационного исследования.
Степень разработанности проблемы. Вопросы обеспечения устойчивого развития малого предпринимательства широко исследуются на протяжении многих десятилетий. Значительный вклад в становление предпринимательства и государственного регулирования предпринимательской деятельности внесли Л.И. Абалкин, О.Ю. Акимов, Ю.П. Анискин, Е.А. Балац-кий, А.Ф. Блинов, В.Я. Горфинкель, В.Д. Мамонтов, С.И. Мозоль, А.И. Муравьева, A.B. Рубе, A.B. Рунов, Б.А. Райзберг, A.A. Шамрай, В.М. Шлынди-ков, Е.И. Ясин [9, 13, 16, 27, 43,44, 73,91, 110, 125, 148, 149, 183].
Среди исследований зарубежных авторов, посвященных проблемам развития предпринимательства, в том числе развитию среднего, малого и микробизнеса, следует отметить труды И. Адизеса, Р. Буайе, М.Вебера, П. Друкера, Н. Ийехуды, А. Олсона, А. Смита, Т. Стюарта, М. Хесселя, Д. Ши-ма, Й. Шумпетера и др. [12, 47, 53, 70, 99, 127, 151, 157, 175, 184, 185].
Ученые отмечают необходимость развития малого предпринимательства в сфере производства как основы инновационного потенциала экономики, при этом подчеркивают необходимость повышения уровня устойчивости

S cö

1 CD

a *€H
a »e*
“ о a> a
-g a
*0 V
n a H CU

w a a
§ eu

ft Й
ö I s I
a ™ S

Й Й g * a

Q- Рн о
о й с; её

Я * Я я Я Я

о ft
ft >> С ад
го Я
ГГ й п °
2 си
(D «
а § а
il 2 «
3 & 5 §
н а га к

R гп

Я со ft Я
с 5 « S
§ а я о

и 'S
И Я Я ft

ft А

4> О

Ч н а щ

а 5?
6 3S в з
ч я 2 о я о

о ° н « о а
s § S а

X а а
3 а о

си а
К 5 о а
а »-й

о ч ч

0 а а
1 . <и> 2 а а а а
S н 3 g н а X а о «
Он g Є О

fi H О

а а о а « а
fr *
си w


’S S Ч а.

а н о а
а 0) н а о

а н а а а о о а а ю
СО о

а а а

- <и VO Я
Я га

bd ft
со с
Я И Я б
S' F
g <и
2? w В ft
0 cd §-s a ’§

о X ft О

га m

’S и
л » к ш я о
§ ё о я о яг
я I В S
я о ft 2 я е Я >>
ft м

Я S 5 о *=£ я

я £, я
2 я я

ч ft а
0) И

S И «
ja о
a * В н

о> а g >>
та м

о а и а О 'S

ft в >> и
§ я"

« в Ь

g S й

«и а
я S еГ « £
g д Н со

И н га щ
S »©с
’S §*
ft Й
со Я

А н Н ье о S
S ft « ft

11 2 2 -ft fcf
Й О К я

« о а
3 VO си о

й> а

2 ю S о
о ,н си
Я 3 и а

т Ч.

н w а а В «

со со

а S Й
. а га а
о и а а н о X
си "' а »ё*

ч: Ё S 03 Я
а « о. § с g
. о а

а 3 а
а о а н

IT) r&