Формирование механизма управления устойчивым развитием хозяйствующих субъектов региона : на материалах Чеченской Республики

• Автор: Дацаева, Раиса Шамсудиновна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2012
• Место защиты: Грозный
• Количество страниц: 165 с.

Введение
Содержание

Глава 1 Теоретико-методические аспекты устойчивого развития хозяйствующих субъектов

1.1 Теоретический анализ основ и сущности становления теории устойчивого развития

1.2 Концептуальные подходы и факторы устойчивого развития предприятия как хозяйствующего субъекта экономики
региона
1.3 Стратегическое управление в системе устойчивого развития хозяйствующих субъектов
Г лава 2 Оценка производственно-экономического состояния основных отраслей экономики Чеченской Республики в аспекте устойчивого развития и управления

2.1 Анализ социально-экономического состояния Чеченской Республики

2.2 Анализ финансовых показателей, определяющих устойчивость хозяйствующих субъектов
2.3 Характеристика особенностей стратегии управления устойчивым развитием хозяйствующих субъектов экономики Чеченской Республики
Глава 3 Основные направления формирования механизма управления устойчивым развитием хозяйствующих субъектов экономики региона
3.1 Индикативное планирование как один из факторов обеспечения устойчивого развития региона
3.2 Диверсификация как способ организации устойчивого функционирования хозяйствующих субъектов экономики региона
3.3 Региональная промышленная политика как основа механизма обеспечения устойчивого развития отраслей экономики
Выводы и предложения
Список использованной литературы
Введение
Актуальность темы исследования. Важнейшим фактором повышения результативности производственно-экономической деятельности хозяйствующих субъектов экономики региона является система управления эффективностью и устойчивостью развития.
Практика хозяйствования на предприятиях индустриально развитых стран показывает, что общим ориентиром устойчивого развития является выработка грамотной стратегии развития, создание эффективной системы управления, минимизация издержек производства, повышение уровня качества продукции, ускорение оборота собственных и привлеченных средств, упрочение ниши на рынке товаров, работ и услуг.
Проблемы всесторонней модернизации экономики регионов России на основе ее структурной перестройки еще в большей степени усилили потребность в поиске механизмов управления устойчивым развитием хозяйствующих субъектов, стратегических методов управления региональным экономическим развитием с акцентом на более эффективное выявление и использование сложившегося производственно-экономического потенциала.
Формирование процессов, обеспечивающих устойчивое развитие в долгосрочной перспективе, требует критического анализа и пересмотра инструментов существующих элементов системы управления
предприятиями различных отраслей экономики региона с учетом условий внутренней и внешней среды.
Такой подход обусловливается нестабильностью экономической конъюнктуры, повышением требований потребителей к производимым продуктам, развитием информационных технологий, возрастанием роли человеческого капитала.
Сложившаяся в настоящее время ситуация показывает, что, несмотря
на изменение условий функционирования, многие отечественные

Как отмечают некоторые ученые [36, 118], концептуальной основой механизма устойчивого развития предприятия является теория, которая основана на динамичности развития, из которой вытекает, что для поступательного развития предприятию необходимо действовать таким образом, чтобы достичь состояния динамического равновесия. Но для механизма устойчивого развития предприятия использовать только данную теорию является недостаточным. В условиях рыночных отношений нужно, чтобы механизм управления обеспечивал устойчивое развитие предприятия.
С точки зрения теории управления вопрос устойчивого развития заключается в следующем: имеется система, которая постигла надобность в трансформации собственного поведения и собирается реализовать это изменение. Причем, трансформация касается процесса развития. Система обязана выполнить переход от имеющегося развития к постоянному, самоподдерживающему развитию, оберегающему окружающую среду. Такое развитие может осуществляться на основе управления всеми составляющими частями процесса.
В зависимости от влияния среды окружения, внутренних признаков, задач стратегического характера, специфических особенностей предприятия, механизм устойчивого развития включает в себя технологические, организационно-управленческие, маркетинговые, инвестиционные, финансовые аспекты. Данный механизм дает возможность свободного действия тем экономическим законам, которые будут способствовать развитию хозяйственной системы как единого организма.
Итоги деятельности предприятия и его структурных подразделений зависят от следующих признаков:
- материально-вещественные факторы и производственноэкономические условия, которые необходимы для осуществления хозяйственной деятельности;