Организационно-экономический механизм эффективного функционирования интегрированных структур : на примере нефтехимического комплекса РФ

• Автор: Фазлиахметов, Радик Гайнуллович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2012
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 165 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА I. ОСНОВЫ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ИНТЕГРИРОВАННЫХ СТРУКТУР В СОВРЕМЕННОЙ ЭКОНОМИКЕ
1.1. Роль и место интегрированных структур в экономических процессах
1.2. Основная форма интеграции в корпоративном секторе и адаптационные механизмы интегрированных структур
1.3. Влияние интегрированных структур на динамику инновационного развития экономики
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОСОБЕННОСТЕЙ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ИНТЕГРИРОВАННЫХ ПРОМЫШЛЕННЫХ СТРУКТУР (на примере нефтехимического комплекса России)
2.1. Особенности развития интегрированных структур в российской экономике
2.2. Специфика экономического развития и инновационный потенциал интегрированных структур
2.3. Процессы кластеризации и их влияние на повышение
конкурентоспособности отраслей
ГЛАВА 3. ФОРМИРОВАНИЕ МЕХАНИЗМОВ ЭФФЕКТИВНОГО ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ИНТЕГРИРОВАННЫХ СТРУКТУР
3.1. Развитие инновационного потенциала интегрированных структур
3.2. Модернизация механизмов обеспечения эффективного функционирования кластеров
3.3. Совершенствование аналитической деятельности интегрированных структур
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы диссертационного исследования. Интеграция -объективный, закономерный процесс развития промышленности, который в каждой отрасли имеет свои характерные особенности. В мировой экономике сложились различные типы интеграции организаций, различающиеся по целям сотрудничества, характеру хозяйственных отношений между участниками, степени самостоятельности последних и т.д.
Опыт развитых стран подтверждает, что ускорение научно -технического прогресса и инновационная направленность развития экономики достигаются в современных условиях, в первую очередь, не отдельными предприятиями, а их объединениями, группами, кластерами и сетями с горизонтальными, вертикальными и региональными связями. К наиболее распространённым формам интеграции относятся стратегические альянсы, консорциумы, картели, синдикаты, пулы, ассоциации, конгломераты, тресты, концерны, холдинги.
Интеграционные процессы в российской экономике носят объективный характер, они продиктованы необходимостью достижения существенных конкурентных преимуществ. Во многих отраслях, особенно в машиностроении, химической и нефтехимической промышленности только мощные производственные комплексы в состоянии обеспечить эффективное функционирование на уровне высших мировых достижений. При этом интегрированные структуры заинтересованы в передаче многих функций, требующих высокой гибкости и маневренности, массе малых и средних предприятий, что создаёт благоприятные предпосылки для их развития, оптимального симбиоза крупного, среднего и малого бизнеса.
В решении задач модернизации российской экономики, преодоления технического и технологического отставания от наиболее развитых стран определяющую роль играют крупные интегрированные структуры. Только им под силу на равных конкурировать с мощными зарубежными компаниями, осуществлять крупномасштабные инвестиционные и инновационные программы. Существенную роль в обеспечении инновационной направленности нашей экономики могут и должны играть кластерные образования. В кластерах благодаря гибкости их структуры, сочетанию деятельности организаций различного профиля и масштаба, объединённых единой целью, создаются благоприятные условия для инновационной деятельности.
Использование кластерного подхода уже занимает одно из ключевых мест в стратегиях социально-экономического развития ряда субъектов РФ.

Кластеризация становится основой промышленной политики многих регионов. Между тем опыта организации эффективного функционирования интегрированных структур, обеспечения инновационной направленности их деятельности пока ещё недостаточно. Существовавшие в советской экономике производственные объединения имели мало общего с современными крупными корпорациями. Принципиальная новизна объединений коммерческих организаций заключается в переходе от процессов директивной централизации к корпоративной самоорганизации, основанной на отношениях собственности, экономической зависимости, а также к договорному принципу объединения организаций на добровольной основе. По-новому решаются проблемы формирования крупных интегрированных структур, обеспечения их эффективного функционирования и взаимодействия, а в ряде направлений - сочетание таких, казалось бы, несовместимых понятий как конкуренция и сотрудничество.
В экономической литературе по исследуемой проблеме основное внимание уделяется обоснованию целесообразности формирования холдингов и кластеров и доказательствам их преимуществ, а практическим проблемам формирования интегрированных структур и обеспечения их эффективного функционирования не уделяется должного внимания. Именно эти проблемы являются предметом исследования диссертации, что и определяет её актуальность, теоретическую и практическую значимость.
Степень научной разработанности проблемы. Теоретикометодологические основы эффективного функционирования интегрированных структур рассмотрены в работах В. Агафонова, Э. Бабалова, Н. Волковой, В. Гончарова, А. Дынкина, А. Епишина, Г. Клейнера, Дж. Коллинза, М. Портера, Ю. Таранухи, Р. Фатхутдинова, Р. Форстера, И. ТВиткиной, И. Шумпетера и др. Разработка темы диссертационного исследования базировалась также на изучении трудов, посвящённых вопросам повышения конкурентоспособности интегрированных структур, В. Андрианова, К. Баскаева, В. Варнавского, М.Грачёвой, Е.Денисова, А. Исмаиловой и др. Особо важная роль в исследовании проблем интеграции принадлежит А. Маршаллу (теоретические основы интеграции) и М. Портеру (система конкретных методических рекомендаций).
В то же время методические и научно-практические проблемы организации деятельности холдингов и кластеров, обеспечения инновационной направленности их деятельности исследованы явно недостаточно, что и определяет направленность настоящего исследования.

центру. «Система участия» предполагает не только систему прямого контроля «основное - дочернее общество», но и косвенного контроля - через третьих лиц, например, над «внучатыми», «правнучатыми», «сестринскими» обществами. Участники холдинга, будучи экономически связанными юридическими лицами, являются аффилированными по различным критериям, и, прежде всего, по критерию принадлежности к группе лиц, обусловленному долей участия основного общества в уставных капиталах дочерних, «перекрёстным директоратом», возможностью основных обществ давать обязательные указания дочерним, зачастую наличием подконтрольной основному обществу управляющей организации, выполняющей полномочия единоличного исполнительного органа дочерних обществ и пр. Действующее гражданское законодательство, в отличие от налогового, антимонопольного и банковского, отношения косвенного контроля не регулирует. Основное общество, располагая контрольными или, по крайней мере, значительными пакетами акций дочерних предприятий, имеет все возможности давать им обязательные для исполнения указания.
Если позволяет объём вложенного капитала, холдинг может выполнять наряду с управленческими функциями и функции финансирования (холдинг в широком смысле). Но холдинги принципиально отличаются от инвестиционных компаний, которые вкладывают средства в другие компании, в том числе и путем приобретения их акций (долей), в собственных интересах ради получения прибыли, тем, что в холдинге приобретения акций (долей) других компаний проводят с целью получить именно контроль над другими компаниями.
Холдинг может выступать в качестве управляющего холдинга (УХ) относительно своих дочерних обществ и одновременно занимать позицию финансового холдинга (ФХ) относительно части дочерних обществ. Глубина влияния и объём функций управления холдинга зависят от целей, стратегии и структуры концерна. К основным задачам УХ конкретно относятся: