Оптимизация надежности промышленных предприятий: системно-функциональный аспект

• Автор: Степович, Галина Сергеевна
• Шифр специальности: 08.00.13
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2012
• Место защиты: Иваново
• Количество страниц: 151 с. : ил.

Оглавление
Введение
Глава 1. Экономические проблемы надежности производственных систем: функциональный и системный подходы
1.1. Надежность как экономическая категория. Функциональный подход
1.2. Повышение надежности предприятия: системный подход
1.3. Прогнозирование и планирование как фактор повышения надежности производственных систем
Глава 2. Оптимизация надежности производственных систем посредством метода штрафных функций
2.1. Основные положения метода штрафных функций
2.2. Оптимизация надежности многопоточного производства линейной структуры
2.3. Оптимизация затрат на ресурсы производства
Глава 3. Информационно-методологические проблемы использования метода штрафных функций как модели управления надежностью
3.1. Проблемы информационного обеспечения применения методики
3.2. Возможные результаты применения методики
3.3. Анализ результатов применения методики управления надежностью на производстве
Заключение
Список использованной литературы
Приложение

Введение
Актуальность исследования. Современные условия динамично развивающейся рыночной экономики устанавливают высокие требования к уровню организации производственных систем, к методам планирования и анализа их работы.
Рассматривая в качестве основной цели деятельности извлечение прибыли или оптимизацию иных, более или менее аналогичных индикаторов, предприятие не может не заботиться о стабильности и надежности своего функционирования, неизбежно находясь при этом в условиях неполной и неопределенной информации и экономического риска. Насущной потребностью поэтому является оптимизация надежности работы производственных систем. Все это требует комплексного рассмотрения широкого круга вопросов, разработки новых способов и подходов в их исследовании.
Особая роль при этом отводится методам экономико-математического и имитационного моделирования, возможности которого далеко не исчерпаны. Показательно, что даже метод штрафных функций, являясь достаточно эффективным оптимизационным методом, лишь в ограниченном числе работ использовался в качестве экономико-математического инструментария, хотя и допускает очевидную экономическую интерпретацию, а его внедрение обеспечивает новые и эффективные подходы к решению ряда важных экономико-организационных проблем.
Исследованием проблем надежности производственных систем занимались такие специалисты, как П.А. Ватник, Е.Г. Гинзбург, В.В. Демьяненко, В.Н. Егоров, Д.И. Коровин, И.В. Ильин, В.А. Иванов, С.Д. Ильенкова, Ю.А. Львов, Ю.П. Маркин, О.Г. Туровец, З.В. Брагина, Р.Д. Баззел, Д.Ф. Кокс, Р.В. Браун, З.А. Завьялова, И.В. Липсиц, О.П. Яковлева, В.Н. Кабанов, В.В. Косов, М.А. Рогов, М. Базара, Ф.П. Васильев и другие. Однако анализ работ этих и других авторов показал, что такой

оптимизационный инструмент как метод штрафных функций к исследованию проблем надежности производственных систем не был применен в достаточной мере.
На основе вышеизложенного представляется возможным сформулировать следующую цель исследования: оптимизация надежности промышленных предприятий посредством вовлечения в число оптимизационных методов мощного инструментария штрафных функций.
Для достижения поставленной цели были сформулированы следующие задачи:
1. Изучить возможности использования функционального и системного подходов при решении оптимизационных проблем надежности, оценить эффективность этих подходов и изучить возможность их комплексного использования.
2. Изучить эффективные способы повышения уровня надежности как производственных систем в целом, так и их функциональных подсистем. Особое внимание при этом уделить повышению уровня организации производства в кризисных ситуациях посредством минимизации экономических потерь от ненадежности функционирования производства.
3. Исследовать сферу возможного использования метода штрафных функций, систему объективных ограничений его применения, возможности комплексного использования этого метода.
4. Рассмотреть проблемы, возникающие при использовании метода штрафных функций в условиях реальных производств.
5. Определить общие принципы адаптации метода штрафных функций применительно к оптимизации надежности производственных систем и оценить результативность практического применения предлагаемой методики.
Объектом исследования является производственная система, изучаемая и рассматриваемая с точки зрения комплекса целей ее функционирования и
Существуют и другие точки зрения. Мы будем придерживаться наиболее полного и универсального выделения подсистем производства по функциональному признаку, рассмотренного в пункте 1.1.
Таким образом, трудно переоценить вклад системного подхода в исследование производственных систем. Системный подход, являясь необходимым дополнением к функциональному, в свою очередь позволяет исследовать взаимодействие отдельных функциональных составляющих, проанализировать связи между подсистемами и с внешней средой, а также выявить особенности, свойства и принципы производственных систем как единых целостных объектов.
Сочетание между собой функционального и системного подходов позволяет расширить спектр возможных способов повышения надежности производственных систем за счет вовлечения в этот круг особых способов повышения надежности. Функциональный подход позволяет выделить определенные меры по повышению надежности в рамках каждой подсистемы. Однако, рассматривая взаимосвязь между подсистемами, выявляются определенные особенности, учитывая которые могут быть сформулированы новые возможные способы повышения надежности. Так, например, задачей маркетинговой подсистемы является поиск наиболее надежных поставщиков и потребителей. Однако на сегодняшний день особенно актуально проведение различных торгов и тендеров, многие из которых предписываются законодательно. Поэтому в части соблюдения нормативных требований к процессу поиска компаньонов подключается юридическая подсистема. В зависимости от структуры организации двух названных подсистем могут быть выявлены такие способы повышения надежности как подготовка юридической подсистемой регламентов прохождения процедуры торгов с учетом специфики предприятия, разъяснение нормативных положений сотрудникам маркетинговой подсистемы, оперативная проверка подготовленных документов специалистами юридической подсистемы. Другим примером взаимодействия