Оплата труда как фактор социально-экономического развития сельского хозяйства

• Автор: Исаханян, Лусине Володевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2012
• Место защиты: Воронеж
• Количество страниц: 198 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. СОВРЕМЕННЫЕ НАУЧНЫЕ ПОДХОДЫ И ПРОБЛЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА
1Л. Понятие и содержание категорий потребность, интерес, мотивация, стимул
1.2. Современные теории мотивации и стимулирования труда
1.3. Виды, формы, функции и системы оплаты труда работников сельского хозяйства
ГЛАВА 2. РАЗВИТИЕ СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА И ВЗАИМОСВЯЗЬ ОПЛАТЫ ТРУДА С СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИМИ ПОКАЗАТЕЛЯМИ
2.1. Состояние и тенденции развития сельского хозяйства в регионе
2.2. Организация и состояние оплаты труда, и ее взаимосвязь с основными социально-экономическими показателями
2.3. Взаимосвязь оплаты труда с показателями эффективности работы предприятия
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА РАБОТНИКОВ СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА
3.1. Резервы увеличения производительности труда и его оплаты в сельскохозяйственных предприятиях
3.2. Максимизация прибыли и выручки на основе учета заработной платы, как одного из основных факторов производства
3.3. Совершенствование тарифных условий оплаты труда
3.4. Разработка прогрессивной системы оплаты труда в сельскохозяйственных предприятиях
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

Введение
Актуальность темы исследования. В настоящее время сельское хозяйство РФ находится в стадии оживления и инновационных преобразований. Но для полного решения продовольственной проблемы, достижения конкурентоспособного состояния в условиях вступления страны в ВТО и продовольственной безопасности по основным видам продукции необходимо ускорение темпов развития и повышение эффективности функционирования отраслей сельского хозяйства. Всего этого невозможно добиться без хорошей мотивации и действенных стимулов к высокопроизводительному и качественному труду. Оплата труда для большинства работников сельскохозяйственных предприятий является ведущим материальным стимулом. К сожалению, в среде руководителей, специалистов сельского хозяйства, да и ученых-аграрников часто недооценивается роль и влияние заработной платы на социально-экономическое развитие отрасли.
Заработная плата работников сельского хозяйства самая низкая среди других отраслей экономики. В структуре денежных доходов населения она составляет 38,3 % и обеспечивает удовлетворение лишь первичных потребностей. Существующая организация заработной платы и система нематериальных стимулов не способствуют высокой заинтересованности работников в производительном труде. В таких условиях оплата труда теряет свою роль, влияние и снижает эффективность своих функций.
С переходом на рыночные отношения требуются иные методы организации стимулирования работников, обеспечивающие не только рост производительности труда, но и предприимчивость, творческий подход к делу. Для этого важно выявить взаимосвязи заработной платы с социально-экономическими показателями хозяйственной деятельности. Рационально организованная на этой основе оплата труда, связанная с результативностью работы предприятия, могла бы способствовать повышению эффективности функционирования хо-

зяйствующих субъектов, увеличению доходов населения, улучшению благосостояния аграрных работников, решению многих социальных проблем.
В связи с этим возникает необходимость исследовать и установить влияние оплаты труда на экономическое и социальное развитие, совершенствовать организацию оплаты труда работников сельского хозяйства, с целью усиления ее позитивного стимулирующего влияния, что и обусловило выбор и высокую актуальность исследуемой темы.
Состояние изученности проблемы. Проблемой стимулирования и совершенствования организации оплаты труда занимались многие ученые экономисты. Вопросы мотивации и стимулирования труда нашли отражение в работах выдающихся зарубежных ученых, таких как К. Маркс, В. Врум, Ф. Герцберг, Э. Лоулер, Д. МакГрегор, Д. МакКлелланд, А. Маршалл,
А. Маслоу, Э. Мейо, X. Мескон, JI. Портер, Д. Рикардо, А. Смит, Ф.Тейлор, Р. Фалмер и другие. Значительный вклад в совершенствование организации оплаты труда, форм, систем заработной платы применительно к российской экономике внесли ученые В.М. Агеева, В.В. Адамчук, Ф.Г. Арутюнян, М.Н. Громов, А.П. Егоршин, А. Жукова, А.Я. Кибанов, Г.Б. Максименко, Н.И. Прока, Т.О. Соломандина, В.В. Травин, A.A. Федченко, И.М. Четвертаков, С.А. Шапиро.
Однако многие вопросы по организации оплаты и стимулированию труда в конкретных региональных условиях сельского хозяйства не получили достаточного теоретического, методического и практического обоснования. Мало изучено влияние заработной платы на производственные показатели, темпы экономического и социального развития, эффективность сельского хозяйства, а также влияние последних на уровень материального стимулирования. В условиях новой экономической системы требуют дальнейшего исследования вопросы изменения мотивации, выбора рациональных видов, форм и систем оплаты труда, учитывающие стратегические направления развития предприятия и социально-психологические особенности трудовых коллективов.

зультаты; результаты - вознаграждение и валентность (удовлетворенность вознаграждением) [120, с. 111].
Ожидания в отношении первой связки (3-Р) - это соотношение между затраченными усилиями и полученными результатами. Например, рабочий может ожидать, что если он будет производить продукцию высокого качества с минимальными отходами, то это позволит ему повысить свой разряд. Конечно, в этом примере рабочий может и не рассчитывать на то, что его усилия приведут к желаемым результатам. Если человек чувствует, что нет прямой связи между затрачиваемыми усилиями и достигаемыми результатами, то в соответствии с теорией ожидания его мотивация будет ослабевать.
Ожидания работника в отношении результатов - вознаграждение (Р-В) -это ожидания определенного вознаграждения или поощрения в ответ на достигнутые результаты труда [120, с. 111]. В нашем примере рабочий может ожидать, что, повысив свой разряд, он будет получать более высокую заработную плату или будет бригадиром.
Валентность (значимость награды для работника) - это степень удовлетворенности или неудовлетворенности вознаграждением. Если результат имеет ценность, валентность положительна; если отношение к нему негативное, валентность отрицательна; если отношение безразличное, валентность нулевая [61, с. 178].
Модель мотивации, разработанную В. Врумом в его теории ожидания и предпочтения, можно выразить следующим образом:
Мотивация = 3- РХР-ВХ валентность
Если значение любого из этих трех элементов для определения мотивации мало, то будет слабая итоговая мотивация и низкие результаты труда.
Из данной теории можно сделать следующий вывод. Сотрудник будет более производителен если будет осознавать высокую вероятность того, что его