Методология проектирования технологического развития действующих карьеров

• Автор: Соколовский, Александр Валентинович
• Шифр специальности: 25.00.21, 05.02.22
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Челябинск
• Количество страниц: 332 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ПОСТАНОВКА ПРОБЛЕМЫ ИССЛЕДОВАНИЯ
1.1. ОСОБЕННОСТИ И ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ ГОРНОДОБЫВАЮЩИХ ИРЕДПРИЯ ГИЙ.
1.2. АНАЛИЗ ПЛУЧИОМЕТОДИЧГСКОЙ БАЗЫ ПРОЕКТИРОВАИЯ РАЗВИТИЯ ДЕЙСТВУЮЩЕГО КАРЬЕРА
1.3. Проблема, цель и задачи работы
Выводы.
2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ДЕЙСТВУЮЩЕГО КАРЬЕРА .
2.1. ДЕКОМПОЗИ1ШЯ ДЕЙСТВУЮЩЕГО КАРЬЕРА, КАК ГОРНОТЕХНИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ
2.2. Этапы технологического развития дейсз вующего карьера
2.3. ФАКЗОРЫ ТЕХНОЛОгаЧЕСКОГО развития действующе о карьера
Выводы.
3. РЕЗЕРВЫ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ДЕЙСТВУЮЩЕГО КАРЬЕРА .
3.1. Виды резервов технологического развили я действующего карьера
3.2. Способы ФОРМИРОВАНИЯ И ИСЮЛЬЗОВАНИЯ РЕЗЕРВОВ.
3.3. Оценка эффективности резервирования в горнотехнической системе
4. МЕТОДОЛОГИЯ ПРОЕКТИРОВАНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ДЕЙСТВУЮЩЕГО КАРЬЕРА
4.1. КОМПЛЕКСНАЯ оценка состояния горнотехнической системы дейс гвующего карьера.
4.2. ВЫБОР НА ДАВЛЕНИЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ДЕЙСТВУЮЩЕГО КАРЬЕРА1
4.3. РИНИПЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ДЕЙСТВУЮЩЕГО КАРЬЕРА
4.4. Концепция проектирования технологического развития действующего карьера.
5. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ МЕТОДОЛОГИИ ПРОЕКТИРОВАНИЯ
ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ДЕЙСТВУЮЩИХ КАРЬЕРОВ
5.1. Применение методологии при проектировании развития разреза Междуреченский.
5.2. Применение методологии при проектировании развития разреза Сибирги ский.
5.3. Применение методологии при проектировании технологического развития разреза
Лучегорский.
5.4. Применение методологии при проектировании технологического развития Коршуновского
карьера.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК .
ИСХОДНЫЕ МАТЕРИАЛЫ. в
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность


Период функционирования большинства горнодобывающих карьеров составляет не менее лет, что предопределяет неизбежную смену условий внешней и внутренней среды предприятия, предпочтений собственника, а также целей развития производства. Так, за последние лет, на угольных разрезах России произошло снижение текущего коэффициента вскрыши на средняя глубина угольных разрезов увеличилась на , а износ основных фондов на . В динамично изменяющихся условиях внешней и внутренней среды основой эффективного управления является планирование, учитывающее различные сценарии изменений. Для горных же предприятий основой принятия решений является проект, так как он является документом, обязательным для выполнения. Однако традиционный цикл проектирования, составляющий не менее года проработки и согласования решений не способен обеспечить эффективное и устойчивое развитие предприятия в динамичной среде. Такие сроки предопределяют отклонения от целесообразной траектории развития карьеров и приводят к потерям, достигающим текущих затрат предприятия. В результате произошедших перемен в устройстве экономики отклонения от проектных показателей начали возрастать и накапливаться. Причем если раньше существующие отклонения были в основном направлены в сторону перевыполнения проектных показателей, теперь большинство предприятий не достигают проектных параметров, некоторые более 5 более, чем в два раза рисунок 1. Невозможность обеспечения планируемых показателей в части производительности оборудования и персонала закономерно приводит к ухудшению экономических показателей.