Реализация концепции информационной войны военно-политическим руководством США на современном этапе

• Автор: Бедрицкий, Александр Владимирович
• Шифр специальности: 23.00.04
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 165 с. : ил.

1.1. Трансформация системы международных отношений под влиянием информатизации

1.1.1. Трансформация системы социальных связей

в современном мире

1.1.2. Новая модель организации в экономике

1.1.3. Глобальное лидерство США и асимметричные угрозы национальной безопасности

1.2. Революция в военном деле

1.3. Военнотехнические революции

ГЛАВА 2 ЭВОЛЮЦИЯ КОНЦЕПЦИИ

ИНФОРМАЦИОННОЙ ВОЙНЫ В США.

2.1. Теоретикополитические концепции ИВ середины х годов XX ВЕКА.

2.2. Направления ведения информационной войны

2.2.1. Борьба с системами управления.
2.2.2. Разведывательноударные операции цифровое поле боя
2.2.3. Электронная борьба
2.2.4. Психологическая борьба
2.2.5. Хакерская борьба
2.3. Современная концепция информационной войны
2.3.1. Изменение характера вооруженных конфликтов под влиянием развития информационных технологий.
2.3.2. Трансформация военного дела под влиянием развития информационных технологий
2.3.3. Перспективы ведения асимметричного
информационного противоборства.
2.3.4. Стратегическая информационная война
ГЛАВА 3 РЕАЛИЗАЦИЯ КОНЦЕПЦИИ
ИНФОРМАЦИОННОЙ ВОЙНЫ В ПОЛИТИКЕ США
3.1. Сетевая структура вооруженных сил
3.1.1. Концепция сетевой войны
3.1.2. Внедрение принципов сетевой организации в практику военного
строительства США
3.2. Политика США, связанная с ведением информационных операций .
ВЫВОДЫ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


Аналогичным образом и в военной сфере наиболее эффективными будут вооруженные силы тех стран, которые не только модернизируют и обновляют парк своих вооружений, но и осуществляют организационные преобразования, позволяющие в максимальной степени использовать преимущества новой техники. В основе современных взглядов на сетевую организационную структуру лежит концепция стратегии конкурентной борьбы Майкла Портера, специалиста в области управления торговопромышленной деятельностью, профессора Гарвардской школы бизнеса. По его определению, стратегия конкурентной борьбы это совокупность оборонительных или наступательных действий, направленных на достижение прочных позиций в отрасли, на успешное преодоление конкурирующих сил для получения более высоких доходов от инвестиций. Данное определение с незначительными коррективами может быть применено и к военной сфере стратегия вооруженной борьбы это совокупность оборонительных или наступательных действий, направленных на достижение превосходства над противником и преодоление его сопротивления для обеспечения победы в войне. С точки зрения М. Портера, невозможно оценить конкурентные преимущества, если смотреть на предприятие в целом. Реальные выгоды от минимизации издержек и дифференциации надо находить в цепи действий, которые совершает предприятие, чтобы доставить своим потребителям продукт, имеющий определенную ценность. При проведении подробного стратегического анализа и выборе стратегии М. Портер предлагает обратиться к цепочке создания ценностей, в которой он выделяет 5 первичных и 4 вторичных действия. Ii ii 2 ii, vi .