Электоральный консалтинг в постсоветской России: этапы и особенности развития

• Автор: Файрушина, Маргарита Зуфаровна
• Шифр специальности: 23.00.02
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Уфа
• Количество страниц: 174 с.

Введение. Глава I. Электоральный консалтинг понятие и факторы развития. Глава II. Глава III. Глава IV. Заключение. Библиографический список. Приложение. Актуальность темы исследования. Институциональные преобразования рубежа х годов XX века в России, демократизация политического режима, формирование выборной практики активизировали процесс становления на отечественном политическом рынке электорального консалтинга как нового профессионального вида деятельности по оказанию услуг участникам избирательного процесса. Развитие электорального консалтинга на постсоветском пространстве шло параллельно с политическим рынком, что доказывает взаимосвязь и синхронность их развития. Политический рынок начала х годов отличал рост числа его субъектов в лице политических партий, общественных объединений и их лидеров, независимых кандидатов, в этой связи выборы приобрели регулярный, интенсивный и конкурентный характер. Это потребовало услуг специалистов новой профессиональной деятельности, формировало новые команды профессионалов.


П.Посадский в работе Основы консалтинга к внешним субъектам консалтинговой деятельности отнес независимые консалтинговые фирмы и агентства, которые занимаются оказанием услуг на платной основе, к внутренним штатных работников. Внешние консультанты это научные работники, преподаватели вузов гуманитарных дисциплин, руководители и работники центральных аппаратов общественных организаций, отраслевых министерств, ведомств. Также люди, призванные заниматься данным видом деятельности профессионально, для них характерна профессиональная самоидентификация, стремление институционализировать профессиональное поле через создание сети консалтинговых агентств и фирм. Каждый из представленных типов имеет свои преимущества и недостатки. Справочник по политическому консультированию По ред. Д. Перлматгера Пер. М. Консалтинговая группа ИМИДЖКонтакт ИНФРАМ, . С.5. Посадский А. П.Основы консалтинга Пособие для преподавателей экономических и бизнесдисциплин. М. ГУ ВШЭ, . С
Отечественный специалист О. Имеется множество свидетельств, когда профессиональные фирмы берут деньги у нескольких соперников сразу, или засылаются специально для заваливания кандидата в его лагерь. В литературе различают коммерческие и некоммерческие консалтинговые агентства и структуры. Некоммерческие консалтинговые агентства получили распространение преимущественно за рубежом, финансируемые за счет грантов зарубежных фондовдоноров. Задача зарубежных консалтинговых агентств направлена на предоставлении узкоспециализированных услуг, таких как выработку рекомендаций, анализ политических процессов. Кудинов О. П. Основы организации и проведения избирательных кампаний в регионах России. Калининград Янтарный сказ.