Оптимизация процесса развития лидерского потенциала руководителя

• Автор: Медведева, Татьяна Владимировна
• Шифр специальности: 19.00.13
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2010
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 191 с. : ил.

1.1. Сущность и содержание лидерского потенциала руководителя.
1.2. Акмеологическая модель лидерского потенциала
руководителя в сфере госслужбы
Выводы по первой главе
Глава II. ОПЫТ АКМЕОЛОГИЧЕСКОЙ ОЦЕНКИ
ЛИДЕРСКОГО ПОТЕНЦИАЛА И ПРЕОБРАЗУЮЩЕГО ПОВЕДЕНИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ
2.1. Лидерский потенциал в системе личностных и профессионально важных качеств руководителя
2.2. Взаимосвязь между лидерским потенциалом и преобразующим профессиональным поведением
руководителя
Выводы по второй главе
Глава 1П. ПУТИ ОПТИМИЗАЦИИ ПРОЦЕССА РАЗВИТИЯ ЛИДЕРСКОГО ПОТЕНЦИАЛА РУКОВО
ДИТЕЛЯ ГОССЛУЖБЫ
3.1. Акмеологическая стратегия развития лидерского потенциала руководителя
3.2. Акмеологические технологии в системе формирования лидерского потенциала руководителя
Выводы по третьей главе
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
к с Оъ 2 4 х С с л Ч
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


В этих концепциях эффективность лидерства напрямую связывается с достижением результатов и удовлетворением потребностей группы. Следует выделить определение лидерства как человеческого фактора, который сплачивает группу и мотивирует ее движение к результату К. Дэвис. Лидерство здесь решающая функция в составе групповой деятельности. Лидерство как взаимодействие Е. Богардус, П. Пигорс, Р. Лидерство трактуется как эффект группового действия. Для нас важно, что условием эффективного лидерства является его осознание и поддержка со стороны членов группы. Лидерство это такие отношения, когда члены группы выполняют задание потому, что они хотят это делать. Лидерство как умение убеждать С. Шенк, Н. В рамках данного подхода подчеркивается, что лидерство это управление людьми с помощью силы убеждения и побуждения, а не с помощью прямой или косвенной угрозы и принуждения. Так мы подходим к различиям между лидерством и управлением. Если управление это применение разного рода властных методов, заставляющих людей следовать определенным способом, то лидерство это знание человеческой природы, искусство влияния на людей убеждением и примером. Лидерство как осуществление влияния Р. Стогдилл, С. Шартл, А. Танненбаум, Ф. Массарик, Р. Лидерство рассматривается как процесс влияния на деятельность организованной группы, дополняющий нормы и предписания для выполнения задания. При этом большое значение придается анализу межличностных отношений. Главное здесь введение концепта влияние лидерство равно сфере влияния. Лидерство как отношения власти К. Джанда. Х.Герт, С. Миллз, Б. Басс, Ж.