Оптимизация процесса формирования индивидуального стиля управленческой деятельности руководителя правоохранительных органов

• Автор: Финашин, Александр Витальевич
• Шифр специальности: 19.00.13
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 243 с. : ил

1.1. Состояние проблемы исследования.

1.2. Теоретическая модель индивидуального стиля управленческой деятельности руководителя правоохранительных органов.
1.3. Критерии, показатели и уровни оценки индивидуального стиля управленческой деятельности руководителя правоохранительных органов.

Выводы по главе I.

Глава И. Пути оптимизации процесса формирования индивидуального стиля управленческой деятельности руководителя правоохранительных органов.
2.1. Типологические особенности индивидуального стиля управленческой деятельности руководителя правоохранительных органов.
2.2. Зависимость уровня профессионального мастерства от индивидуального стиля управленческой деятельности руководителя правоохранительных органов.
2.3. Лкмеологические условия и факторы формирования индивидуального стиля управленческой деятельности руководителя правоохранительных органов.
2.4. Дифференцированный и программноцелевой подход в совершенствовании индивидуального стиля управленческой деятельности руководителя правоохранительных органов.

Выводы по г лаве II.

Заключение.
Список литературы


Кроме того, в связи со спецификой условий деятельности, выделяются такие качества как сензитивность повышенная нервнопсихологическая чувствительность к различным факторам внешнего воздействия пониженный уровень тревожности, т. Важнейшими качествами руководителя правоохранительных органов являются его волевые, коммуникативные, главное, интеллектуальные качества. Он должен обладать тонкой наблюдательностью, высочайшим чувством долга, а также соответствующей нравственной и социальной по
зициями, хладнокровием, т. Дополнением к этим требованиям выступают требования к акмеологическим инвариантам профессионализма руководителя правоохранительных органов, включающие соответствующие управленческие знания, организаторские и управленческие умения, систему качеств, характерных для эффективного управленца. Таким образом, многие исследователи пытались построить психологическую и профессиональную модель как эффективного руководителя вообще, так и в конкретной деятельности руководителей правоохранительных органов, в частности. Однако данный путь связан со значительными трудностями и Офаничениями. Основное Офаничение большой перечень индивидуальнопсихологических и личностных характеристик. Данный факт вызывает обоснованные сомнения в значимости многих из них для эффективного руководства. Проведение подобных исследований осложняет необходимость учета несущественных переменных. Такого рода личные качества или навыки, возможно, действительно влияют на степень эффективности менеджера, но определить их значимость практически невозможно. Другие выделяемые характеристики действительно необходимы для осуществления эффективного руководства, однако они не являются достаточными сами по себе.