Внутриличностный конфликт госслужащего и акмеологический подход к его разрешению

• Автор: Жданов, Владислав Олегович
• Шифр специальности: 19.00.13
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2000
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 207 с. : ил.

Содержание.
Введениес.
Глава I. Исследование проблемы внутриличностного
конфликта госслужащего.с.
1. Источники, условия возникновения и формы
развития внутриличностного конфликта госслужащего, с. 2. История исследования внутриличностного
конфликта госслужащегос.
3. Возможные подходы к конструктивному взаимодействию с внутриличностным
конфликтом госслужащего.с.
Выводы по Гой главе .с.
Глава П. Внутриличностный конфликт разрешение и
профилактика негативных последствийс.
1. Методология и стратегия акмеологического исследования внутриличностного
конфликта госслужащего с.
2. Констатирующий эксперимент с.
3. Формирующий эксперимент с.
Выводы по ой главе с.
Заключение с.
Список использованной литературы


Поскольку психология потребителя устроена таким образом, что хорошее воспринимается как должное, само собой разумеющееся, а плохое как нечто экстраординарное, ненормальное, то во внимании граждан, прежде всего, остается негативная сторона работы ГС. Это косвенно подтверждают результаты исследования, в котором на словостимул государственный служащий респондентами озвучивались следующие ассоциации бюрократ, чиновник, государство, инструкция, штрафы, предприимчивость, взятка 5. Помимо психологичности проблемы восприятия рядовыми гражданами деятельности ГС существуют и объективные предпосылки негативного отношения Это во многом зависит и от того, что государство, его ветви власти, их аппарат не обеспечивают эффективного управления социальноэкономическими процессами, не добились улучшения жизни людей, что рождает недоверие к власти со стороны общества. Государство не осуществляет в полной мере необходимых для становления рыночных отношений регулирующих функций, нередко берег на себя обязательства, которые не в состоянии реализовать полностью. Еще слабым является его воздействие на стабилизацию общества, на укрепление демократического характера идущих преобразований. В обществе наблюдается серьезная несбалансированность между принимаемыми указами, постановлениями, законами и практикой реализации их должностными людьми , с. Таким образом, ГС вынужден работать в условиях непонимания, не одобрения, и в отсутствие моральной поддержки. Такая ситуация, помимо ухудшения психического фона ГС, может привести его к сомнению в востребованности обществом, осмысленности, правильности осуществляемой им деятельности. Для многих ГС это становится реальным источником ВК.