Акмеологическая оценка как средство оптимизации профессиональной деятельности кадров государственной службы

• Автор: Галантэ, Максим Вячеславович
• Шифр специальности: 19.00.13
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 238 с. : ил.

1.1. Состояние проблемы исследования

1.2. Личностнопрофессиональные особенности кадров государственной службы как объекта акмеологической оценки
1.3. Методы акмеологической оценки в системе профессиональной деятельности государственного служащего Выводы по первой главе
Глава 2. Результаты экспериментального и эмпирического исследования акмеологической оценки как средства оптимизации профессиональной деятельности кадров
2.1. Разработка критериев и показателей оценки эффективности деятельности государственных служащих
2.2. Акмеологическая оценка как средство реализации кадровых процедур в системе профессиональной деятельности государственного служащего
аттестация, конкурс на замещение вакантных должностей, испытательный срок, формирование кадрового резерва
2.3. Результаты оценки кадров государственной службы с использованием методик акмеологической диагностики Выводы по второй главе
Заключение

Список использованной литературы

В понятиях, отнесенных к первому синонимическому ряду, в качестве наиболее общего понятия можно выделить термин подбор. Во втором случае понятие выбор чаще всего используется тогда, когда речь идет о выборе профессии, о правильном определении жизненного пути. Таким образом, можно выделить два основных аспекта, связанных с приемом на работы подбор и отбор кадров. В.Г. Зазыкин и А. П.Чернышев отмечают, что подбор осуществляется в том случае, когда имеется система четких требований к профессии должности и из числа работающего персонала подбираются кандидаты, которые больше всего соответствуют данным требованиям. Если же к деятельности предъявляются повышенные требования или же она должна осуществляться в особых а порой и экстремальных условиях, то целесообразно осуществлять профессиональный отбор, представляющий собой систему мероприятий, позволяющих выявить кандидатов, которые по своим индивидуальным качествам наиболее пригодны к обучению и дальнейшей профессиональной деятельности по конкретным специальностям. Они определяют подбор кадров как разновидность отбора, ибо его методы можно применять при подборе. Отбор персонала это процесс изучения психологических и профессиональных качеств работника с целью установления его пригодности для выполнения обязанностей на определенном рабочем месте или должности и выбора из совокупности претендентов наиболее подходящего с учетом соответствия его квалификации, специальности, личных качеств и способностей характеру деятельности, интересам организации и его самого.