Акмеологическая диагностика способностей к командной работе и их развитие

• Автор: Барциц, Борис Бесланович
• Шифр специальности: 19.00.13
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2008
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 171 с. : ил.

1.1. Проблема команды в системе

психологоакмеологического знания

1.2. Способность к командной работе

и ее сущностные характеристики.

1.3. Акмеологическая диагностика

способностей к командной работе

Глава 2. Диагностика и развитие

способностей к командной работе

2.1. Критерии и показатели акмеологической диагностики способностей к командной работе

2.2. Уровни развития способностей руководителей к командной работе.

2.3. Пути развития способностей руководителей к командной

работе
Заключение
Список использованных источников


Кроме того, даже будучи руководителем организационной структуры, человек одновременно входит в другие управленческие команды в совершенно иных ролевых позициях, что требует формирования и развития интегративных способностей к универсальному командному взаимодействию. Современная практика показывает, что организация командного взаимодействия вызывает почти у руководителей серьезные трудности, связанные с подбором ближайшего окружения, нехваткой знаний о личностнопрофессиональных возможностях работающих с ними людей. Субъективными факторами развития способностей к командной работе являются рефлексивные факторы направленные на переосмысление опыта, ситуации, собственных резервов и др. Структура диссср1ации определяется задачами и логикой исследования и состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников и литературы, приложения. Глава 1. Проблема команды в системе психологоакмеологического
Изменения в социальной, политической и экономической жизни общества не только поставили новые вопросы, но и открыли новые возможности для анализа различных организационных структур. Выявление психологических механизмов подбора руководителем своего ближайшего окружения, формирования управленческой команды неразрывно связано с проблемой поиска реального субъекта управления в организации. Эта проблема выступает сегодня как одна из ключевых в исследовании управленческой деятельности, требующая разработки реальных способов се оптимизации. При этом, как отмечает . В. Синягин, факт введения в орбиту психологического анализа 1руппового субъекта деятельности можно рассматривать как весьма прогрессивный 7, 8. Различного рода группы издавна являются объектом социальнопсихологического анализа.