Социально-психологические факторы карьерной направленности менеджеров

• Автор: Мокрицкая, Анастасия Олеговна
• Шифр специальности: 19.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 206 с. : ил.

1.1. Социальнопсихологические особенности управленческой карьеры.

1.2. Проблема профессиональной направленности личности в отечественной психологии сущность и структура

1.3. Структурнофункциональная модель карьерной направленности менеджера.

1.4. Социальнопсихологические факторы карьерной направленности менеджеров

Выводы по Главе 1

ГЛАВА П. ОРГАНИЗАЦИЯ И РАЗРАБОТКА МЕТОДОЛОГИЧЕСКОЙ БАЗЫ ИССЛЕДОВАНИЯ КАРЬЕРНОЙ НАПРАВЛЕННОСТИ МЕНЕДЖЕРОВ

2.1. Методологическая часть. Разработка программы эмпирического исследования

2.2. Разработка и обоснование комплекса методов исследования

2.3. Описание методов обработки и анализа данных.

ГЛАВА III. ЭМПИРИЧЕСКОЕ ИЗУЧЕНИЕ СОЦИАЛЬНОПСИХОЛОГИЧЕСКИХ ФАКТОРОВ КАРЬЕРНОЙ НАПРАВЛЕННОСТИ МЕНЕДЖЕРОВ СРЕДНЕГО ЗВЕНА.

3.1. Эмпирический анализ карьерной направленности менеджеров среднего звена

3.2. Исследование социальнопсихологических факторов карьерной направленности статусвласть.
3.3. Исследование социальнопсихологических факторов карьерной направленности творчествообучение.
3.4. Исследование социальнопсихологических факторов карьерной направленности финансовое благополучие.
Выводы по Главе III.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


Осуществлению женской карьеры объективно мешает естественная биологическая роль женщины, связанная с необходимостью совмещения служебных, супружеских и родительских функций. Поэтому не вызывает удивления тот факт, что женщины, которым удается добиться руководящей должности, как правило, остаются одинокими или испытывают сильное физическое и эмоциональное напряжение и чувство вины. Специфика женской карьеры заключается в том, что женщина сочетает карьеру с активным выполнением ролей матери, жены, домохозяйки, что служит источником ролевого напряжения, стресса, так как профессиональная и семейные роли являются одинаково значимыми, что особенно выражено у молодых женщин. В рабочей ситуации отмечаются сильные качества женщинруководителей стремление к новому, радикализм, высокая чувствительность, забота о людях, очеловечивание организационных интересов, направленность на взаимодейсгвие с подчиненными, т. Стиль женского управления часто называют преобразовательным или мягким принуждением. По мнению Молл Е. Г., первостепенной по значимости теоретической и практической проблемой является проблема создания механизма управления карьерой. Сделана попытка социальнопсихологического прогнозирования профессионального развития руководителей, разрабатываются психологоорганизационные принципы роста руководителей, теоретические модели психологического обеспечения планирования карьеры. Почебут Л. Г., Чикор В. Л. Организационная социальная психология СПб. Речь, . Почебут Л. Г., Чикср В. Л. Организационная социальная психология СПб. Речь, . Молл Е. Г. Управление карьерой менеджера. М., .