+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Особенности переговоров между представителями различных организационных культур

  • Автор:

    Белоусова, Наталья Юрьевна

  • Шифр специальности:

    19.00.05

  • Научная степень:

    Кандидатская

  • Год защиты:

    1998

  • Место защиты:

    Москва

  • Количество страниц:

    138 с. : ил.

  • Стоимость:

    700 р.

    499 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы

1. Понятие, содержание и структура организационной
культуры.
2. Основные направления исследования
организационной культуры.
Глава И. Переговоры как метод разрешения проблем и достижения соглашения в организациях.
1. Переговоры как коммуникативный процесс
2. Модель переговоров У.Мастенбрука и возможность
ее использования в эмпирическом исследовании
Глава III. Эмпирическое исследование особенностей переговоров между представителями различных организационных культур.
1. Цель, задачи, объект и методы исследования
2. Процедура исследования и описание полученных данных
3. Анализ и интерпретация результатов
Выводы и заключение
Список литературы


Организационная культура проявляется в отношениях людей в организации 1. Несмотря на очевидное разнообразие определений и толкований организационной культуры, в них есть и общие моменты. Так, по мнению О. С.Виханского и А. И.Наумова, в большинстве определений авторы ссылаются на образцы базовых предположений, которых придерживаются члены организации в своем поведении и действиях . Эти предположения часто связаны с видением окружающей индивида среды группы, организации, общества, мира и регулирующих ее переменных природа, пространство, время, отношения и т. Нередко бывает трудно сформулировать это видение по отношению к организации. Ценности или ценностные ориентации, которых придерживается индивид, являются второй общей категорией, включаемой авторами в определение организационной культуры. Ценности, как отмечают Г. Морхэд и Р. Гриффин, ориентируют индивида в том, какое поведение следует считать допустимым или недопустимым 9. Так, в некоторых организациях считается, что клиент всегда прав, поэтому в них недопустимо обвинять клиента за неудачу в работе членов организации. В других может быть все наоборот. Однако и в том, и в другом случае принятая ценность помогает понять индивиду, как он должен вести себя в конкретной ситуации. Третьим общим атрибутом понятия организационной культуры считается символика, посредством которой ценностные ориентации передаются членам организации. Наиболее полно это происходит через ходячие истории, легенды, церемонии и мифы, о чем свидетельствуют исследования П. Фроста , Р. Килмана и др. ЛЛонди 9.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 0.119, запросов: 962