Влияние управленческой концепции руководителя на организицию исполнительской деятельности подчиненных

• Автор: Скворцов, Василий Васильевич
• Шифр специальности: 19.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1987
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 171 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ

Глава . ВЛИЯНИЕ ОЦЕНКИ ДЕЛОВЫХ КАЧЕСТВ ПОДЧИНЕННЫХ

НА ОРГАНИЗАТОРСКУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ

I. Проблемы оценки руководителями деловых качеств

подчиненных.

2. Особенности требований руководителей к подчиненным

3. Формирование представлений о подчиненных и

способах организации деятельности исполнителей .

Глава П. ОПЫТ ИССЛЕДОВАНИЯ ВЛИЯНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ КОНЦЕПЦИИ РУКОВОДИТЕЛЯ НА ОРГАНИЗАЦИЮ ИСПОЛНИТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

I. Подготовка и обоснование методов исследования .

2. Процедура исследования и организация эксперимента .
3. Содержательное наполнение элементов управленческой
концепции.
4. Оценка деловых качеств работников и организация
их деятельности
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
ЛИТЕРАТУРА


Отнесение личности к какомуто типу осуществляется на основании эталонов, выполняющих роль мерок, прикладываемых к познаваемой личности. Оценка качества другого человека осуществляется при этом по принципу нонтрастноассяыилятивного эффекта, согласно которому оценивается не непосредственно сама по себе
объективная величина свойства объекта, а рассогласование между значением оцениваемого свойства и эталонным значением. Если рассогласование невелико, то реальное свойство объекта кажется равным эталонному. Если же рассогласование превышает некоторую допустимую величину, то его значение переоценивается и реальное качество воспринимается как максимально удаленное от эталонного , . Лидам, тип которых установлен, приписывается целый набор определенных качеств. Это явление приписывания и носит название стереотишзации, а наборы качеств соответственно оценочными стереотипами , , с. Применительно к деятельности управленческого работника механизм стереотипизации означает наличие у него определенной индивидуальной классификации типов подчиненных, в соответствии с которой и происходит оценка отдельных работников, приписывание им комплекса качеств того или иного стереотипа. Здесь встает ряд вопросов о содержательном наполнении подобных стереотипов. В стереотипах зафиксированы представления руководителей о профессионально необходимых характеристиках работников. Обратимся к исследованиям, предметом которых служат именно такие качества человека. Исследование деловых и личностных черт, считающихся основанием профессиональной деятельности, одна из основных проблем психологии управления.