Пути оптимизации использования коечного фонда кардиохирургического стационара в условиях дефицита ресурсов

• Автор: Кушталова, Наталья Борисовна
• Шифр специальности: 14.00.33
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 122 с.

1.1. Медицинские учреждения как объект управления социальноэкономической системы

1.2. Организация кардиохирургической помощи и управление специализированными медицинскими учреждениями

Глава 2. Методика исследования

Глава 3. Кардиохирургическая стационарная помощь в РФ

3.1. Кардиохирургическая стационарная помощь в РФ

3.2. Роль НЦССХ в кардиохирургической стационарной помощи в РФ

Глава 4. Методология анализа использования коечного фонда специализированных однопрофильных стационаров

Глава 5. Анализ использования коечного фонда в ИКХ

Заключение пути повышения эффективности использования коечного фонда специализированных однопрофильных стационаров

Практические рекомендации Список литературы Сокращения

Приложение

6






ВВЕДЕНИЕ


Так, показатели наибольшего и наименьшего применения различных технологий среди анализируемых центров различались между собой более, чем в 4 раза. Разнообразие применяемых методов по
мнению авторов не было связано с медицинскими показаниями для конкретных групп пациентов, которые проходили курс лечения в центрах или склонностью центров к внедрению новых технологий. Новые технологии характеризовались взаимозаменяемостью, и выбор мог быть сделан на основании предпочтений персонала, несмотря на более высокую стоимость услуги для плательщика пациента, государства, страховой компании. Согласно каузальному подходу функционирование и само существование социальноэкономической системы зависит от технологической среды и темпов развития инноваций. До конца х годов века в основу менеджмента был положен принцип рационального управления, позволявший удовлетворять потребности в продукции достаточно однородного массового спроса. Этот принцип управления сохраняется актуальным для амбулаторнополиклинического звена медицинских учреждений. Однако с усложнением и динамизмом производственных связей при высоких темпах технологических сдвигов жесткое вертикальное управление, положенное в основу линейных организационных структур, становилось не достаточно эффективным. Начиная с конца прошлого века в системе здравоохранения СССР, а затем РФ проведено ряд экономических экспериментов ,. В результате были отмечены целый ряд позитивных моментов в экономической эффективности функционирования отдельно взятого учреждения, участвовавшего в эксперименте.