Научные основы организации и управления производственной деятельностью и ресурсами многопрофильных больниц

• Автор: Бадаев, Феликс Иосифович
• Шифр специальности: 14.00.33
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 227 с. : 2 ил.

1.1. Социальноэкономические и управленческие проблемы реформирования стационарной помощи.
1.2. Многопрофильные лечебнопрофилактические учреждения как социальноэкономическая сисгема.
Глава 2. Материалы и методы исследования.
2.1. Характеристика баз и объектов исследования
2.2. Методы исследования финансового обеспечения многопрофильных больниц
2.3. Методы исследования медикоэкономической эффективности работы многопрофильных больниц.
2.4. Методы исследования обеспечения больниц медицинским, техническим и вспомогательным персоналом
2.5. Методы исследования психологических характеристик руководителей среднего звена в многопрофильных больницах.
2.6. Методы исследования по использованию материальнотехнических ресурсов в многопрофильных больницах.
Глава 3. Теоретические подходы и методологические аспекты управления медицинской организацией с целью повышения эффективности использования ресурсов.
3.1.Характеристика результата деятельности стационарного учреждения и понятия эффективности стационарной помощи.
3.2. Суть комплексного подхода к повышению эффективности использования ресурсов в учреждении здравоохранения.
3.3. Структура ресурсов учреждения здравоохранения и основные методологические подходы к их анализу
3.4. Научные принципы управления ресурсами с позиции стратегического менеджмента.
3.4.1. Финансовые ресурсы инвестиционные стратегии
3.4.2. Управление кадровыми ресурсами в свете современных представлений.
3.4.3. Управление основными фондами организации.
3.4.4. Управление оборотными средствами.
3.4.5. Управление нематериальными активами
3.5. Организационные аспекты повышения эффективности использования ресурсов.
3.6. Оптимизация управления организацией в целях повышения эффективности использования ресурсов
3.7. Направления государственной политики, обеспечивающие повышение ресурсной эффективности отрасли.
3.8. Перспективные организационные решения на уровне управления региональным здравоохранением, повышающие эффективность деятельности учреждений
Глава 4. Анализ состояния и использования основных ресурсов здравоохранения в многопрофильных больницах.
4.1. Источники и структура финансирования многопрофильных больниц в современных социальноэкономических условиях.
4.2. Экономический анализ и экспертная оценка эффективности деятельности многопрофильных больниц.
4.3. Структурный анализ производственной деятельности лечебных отделений многопрофильных больниц и оценка их экономической эффективности.
Глава 5. Анализ эффективности основной и экономической деятельности многопрофильных больниц.
5.1. Анализ обеспечения материальнотехническими ресурсами в многопрофильной больнице
5.2. Научные подходы но адаптации и проектированию организационной структуры многопрофильных больниц к рыночной среде
на примере ОКБ 1 и ГКБ .
Глава 6. Организационноуправленческие механизмы повышения эффективности деятельности многопрофильных больниц.
6.1. Обеспеченность медицинским персоналом и оплата его труда в многопрофильных больницах.
6.2. Социальнопсихологическая адаптация заведующих лечебными отделениями многопрофильных больниц к управленческой деятельности.
6.3. Анализ и экспертная оценка эффективности медицинского аспекта деятельности многопрофильных больниц и их структурных отделений.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
ВЫВОДЫ.
ПРЕДЛОЖЕНИЯ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


Им предложена методика расчета коэффициента эффективности использования коечного фонда. Другие исследователи полагают, что наиболее значимым является показатель среднегодовой занятое койки, который увеличивается при рациональной организации труда, творческой активности персонала, экономии рабочего времени и т. Ими предложена методика расчега числа дополнительно госпитализированных и пролеченных больных, что необходимо для оценки экономической эффективное. Необходимо остановиться на методике Г. А.Бушусвой и соавт. Она состоит из трех этапов оценка эффекта, полученного от деятельности учреждения за определенный период времени, определение величины затрат на проведение мероприятий, за счет которых получен экономический эффект и сопоставление размера эффекта с затратами. При разработке данной методики авторами были отобраны те показатели, которые с определенной достоверностью позволяют оценить экономический эффект деятельности ЛПУ число посещений и стоимость одного посещения, количество пролеченных больных и расходы на одного пролеченного, средняя длительность лечения. По мнению разработчиков в показателях стоимость посещения и стоимость пролеченного больного фактачески учтены все виды медицинской, хозяйственной и финансовой деятельности ЛПУ. Несомненным достоинством данной методики является ее апробация, в ходе которой был выполнен анализ экономической эффектавносга работы медицинских учреждений на различных территориях 6. Таким образом, в настоящее время существуют различные подходы и предложения определения экономической эффектавносга деятельности ЛПУ.