Методологические аспекты совершенствования деятельности сестринского персонала в условиях современного лечебно-профилактического учреждения

• Автор: Карасева, Лариса Аркадьевна
• Шифр специальности: 14.00.33
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Казань
• Количество страниц: 337 с. : 27 ил.

Введение. Глава 1. Обзор литературы. Совершенствование сестринской помощи и развитие сестринского персонала. Глава 2. Этапы, объем и методы исследования. Методы исследования. Оценка необходимого числа наблюдений. Системный многофакторный анализ. Корреляционный анализ. Глава 3. Результаты собственных исследований. Характеристика еестринекого персонала лечебнопрофилактических . Общая характеристика исследуемого сестринского персонала. Медикосоциальная и квалификационная характеристика сестринского персонала. Глава 4. Формирование моделей рабочих мест сестринского персонала различного уровня. Основные принципы построения системы подбора сестринского Персонала. Глава 5. Глава 6. Профессиональное обучение и развитие средних медицинских работников в лечебнопрофилактических учреждениях. Выводы. Практические рекомендации. Приложения. Повышение качества и эффективности управленческой деятельности главных медицинских сестер возможно только на основе использования современной науки об управлении , 6,9.


Система управления персоналом, по мнению специалистов, должна носить комплексный характер и строиться на концепции, согласно которой рабочая сила рассматривается как не возобновляемый ресурс или человеческий капитал 1, 6, 4, 9,1. Минздравом России разработан и представлен для обсуждения проект модели сестринского обеспечения системы здравоохранения Российской Федерации Коллегия Министерства здравоохранения РФ, протокол от июня года. В условиях возрастающей глобальной конкуренции наиболее важными факторами национальной конкурентоспособности становятся квалифицированные человеческие ресурсы и научная база. Поэтому в соответствии с новыми задачами и видами организации производства, появлением новой техники и технологий, моделей управления персоналом сама квалификация, приобретенная работником ранее, должна быть приведена в соответствие с изменяющимися квалификационными требованиями или доведена до уровня, требуемого для работы но новой профессии 2, 7, 3. В настоящее время, в условиях снижения финансирования здравоохранения, при высокой стоимости медицинских услуг, уменьшении доступности медицинской помощи для населения, особенно остро стоят вопросы повышения эффективности системы здравоохранения и подготовки квалифицированных кадров 3, , , 2. Следует отметить, что развитие кадров должно стоять на первом плане, для чего необходимы поддержка способных к обучению работников, распространение знаний и передового опыта, обучение молодых квалифицированных сотрудников, осознание управленческим персоналом важности развития подчиненных, проведение мероприятий по снижению текучести кадров 8, 8, 0.