Медико-экономическая эффективность организационных технологий управления деятельностью ведомственных стоматологических учреждений

• Автор: Кузьмичева, Галина Ивановна
• Шифр специальности: 14.00.33
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2008
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 214 с. : 10 ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И ПРАКТИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ВЕДОМСТВЕННЫМ ЗДРАВООХРАНЕНИЕМ ОБЗОР ЛИТЕРАТУРЫ.

Глава 2. ОРГАНИЗАЦИЯ И МЕТОДИКА ИССЛЕДОВАНИЯ .

Глава 3. АНАЛИЗ ФУНКЦИОНАЛЬНООРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ И СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА СТОМАТОЛОГИЧЕСКОЙ СЛУЖБЫ МЕДИЦИНСКОГО

ЦЕНТРА УДП РФ

3.1. Анализ функциональноорганизационной структуры

медицинского центра УДП РФ.

3.2 Анализ стилей управления подразделениями медицинского центра УДП РФ.

Глава 4. АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ И РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ ФИНАНСОВОЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ СТОМАТОЛОГИЧЕСКОЙ СЛУЖБЫ ПОЛИКЛИНИКИ МЕДИЦИНСКОГО ЦЕНТРА УДП РФ.
Глава 5. АНАЛИЗ ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ И МАРКЕТИНГОВЫХ КОММУНИКАЦИЙ СТОМАТОЛОГИЧЕСКОЙ СЛУЖБЫ МЕДИЦИНСКОГО ЦЕНТРА УДП РФ2
5.1. Оснащенность лечебнопрофилактических учреждений медицинского центра УДП РФ средствами вычислительной техники и передачи данных
5.2. Информационные системы обеспечения системы управления поликлиники 1 медицинского
центра УДП РФ
5.3. Анализ маркетинговых коммуникаций
стоматологической службы медицинского центра УДП РФ
Глава 6. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ СТОМАТОЛОГИЧЕСКОЙ СЛУЖБЫ ПОЛИКЛИНИКИ МЕДИЦИНСКОГО ЦЕНТРА УДП РФ
6.1. Оценка общей способности управленческой деятельности руководителей поликлиники 1 Медицинского
центра УДП РФ
6.2. Совершенствование технологий управления деятельностью ведомственных учреждений на основе развития маркетинговых коммуникаций .
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ВЫВОДЫ
ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ
ВНЕДРЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ ИССЛЕДОВАНИЯ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


Н. подчеркивает, что, несмотря на присущие особенности, здравоохранение представляет собой отрасль народного хозяйства, в которой действуют общие экономические законы, что определяет актуальность подходов, стоящих перед ним задач. Существовавшая долгое время система управления не в состоянии отвечать требованиям рынка. С.В. Зубов отмечает, что для ведомственных стоматологических организаций характерна высокоцентрализованная системе управления, причем стратегическая деятельность руководства ЛПУ выполняется на тактическом и оперативном уровнях. Важная роль в реформировании ведомственной стоматологической службы в новых
социальноэкономических условиях отводится вопросам оптимизации организации и управления отраслью Кузнецова Л. Л., Жмыхова Н. П., Казнин В. М., Кузнецов В. В., Алимский , . С.В Зубов , подчеркивает, сколь перспективны в плане обеспечения эффективности работы стоматологической службы не были бы клинические и организационные новации, ничто не заменит управленческих действий. При создании крупных ресурснообеспеченных вертикально интегрированных компаний целесообразна перестройка системы управления и в стоматологической службе ведомства с научным обоснованием этапов лечения, внедрением единой системы стандартов и классификаторов медицинских технологий. Стоматологическую помощь в крупных промышленных компаниях следует формировать по 3м уровням первичному во врачебных здравпунктах и амбулаторнополиклинических структурах III категории, специализированному II категория и высокотехнологичному I категория ЛПУ.