Содержание и методика обучения студентов туристского вуза управлению материально-техническими ресурсами

• Автор: Рыжов, Валерий Александрович
• Шифр специальности: 13.00.08
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2002
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 224 с.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОЦЕССА ИЗУЧЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНОТЕХНИЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ В ТУРИСТСКОМ ВУЗЕ
1.1. Основные направления развития высшего профессионального образования в сфере управления материальнотехническими ресурсами
1.2. Педагогические особенности организации изучения управления материальнотехническими ресурсами в туристском вузе
1.3. Психологические особенности изучения управления материальнотехническими ресурсами в высшей школе
Выводы по главе 1
ГЛАВА 2. ДИДАКТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОГО ИЗУЧЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНОТЕХНИЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ В ПРОЦЕССЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПОДГОТОВКИ СТУДЕНТОВ
2.1. Педагогическая модель обучения специалистов в сфере туристского бизнеса но программам управления материальнотехническими ресурсами
2.2. Содержание и методы изучения процессов управления материальнотехническими ресурсами в Российской международной академии туризма
2.3. Педагогические условия эффективного изучения процессов управления материальнотехническими ресурсами
Выводы по главе 2
ЗАЮIЮЧ ЕН И Е 1 оо
БИБЛИОГРАФИЯ


В соответствии с указанным законом роль правительства и президента в принятии решений по вопросам приватизации увеличивается, а полномочия Думы сокращаются, что призвано ускорить ход приватизации. Проект программы приватизации на г. Доля государства почти в двух третях указанных предприятий не превышает %, а в % предприятий государству принадлежит контрольный пакет акций. Так же, как и в случае с продажей мелких пакетов акций банков, приватизация в данном случае призвана не столько принести доходы в казну, сколько освободить государство от лишних активов. Действие внешних факторов оказалось достаточно сильным стимулом к ускорению реформ в российской экономике. Совершенно очевидно, что в ряде случаев усилия одних только российских политиков едва ли возымели бы такой же эффект, как угроза международных санкций или перспектива укрепления репутации России за рубежом. В качестве наг лядного примера можно привести историю оперативного принятия минувшим летом закона об отмывании денег под угрозой остаться в черном списке стран, не выполняющих соответствующие требования. С целью исполнения положений указанного закона был создан Комитет финансового мониторинга, приступивший к работе в феврале г. Таким образом, можно надеяться на исключение России из черного списка не позднее лета г. Помимо других важных последствий для российской экономики, процесс переговоров с ВТО и в конечном счете вступление в эту организацию должны в значительной мере стимулировать принятие соответствующего законодательства, а (акже следование международной практике. Это касается, в частности, таможенных процедур, которые произвольно применяются в разных регионах России, что открывает широкий простор для коррупции и злоупотреблений. Показатели г г г. ВВП 0. Промышленное производство 2. Инвестиции в основной капитал -5. Инфляция (конец периода) п. Денежная масса М2 (конец пер. Безработица (%) ,8 . Баланс федеральною бюджета (% к ВВП) -6,7 -4,9 -1. Баланс но текущим операциям (% к ВВП) 0. П.О н. Источники Госкомстат. Основные противоречии современных взглядов на управление организациями и возможности но их разрешению. Интегрированные информационные системы (ИС) управления предприятиями присутствуют на Российском рынке относительно недавно, эксперименты е внедрением данных систем на отечественных предприятиях стали проводится в основном с начала -х годов. Количество внедрений измеряется десятками, качество внедрения зачастую является предметом споров, слухов, домыслов и разочарований. В то же время интерес к интегрированным информационным системам не угасает и руководители предприятий отваживаются на рискованные шаги, ободренные щедрыми обещаниями специалистов отделов продаж, научными конференциями, статьями в органах печати и т. ERP (системы Enterprise Resources Planning - Планирования Ресурсов Предприятия). Приведенная последовательность функциональных подсистем не претендует на полноту и отражает основные направления деятельности предприятия. Каждая из перечисленных подсистем может включать в себя функциональные блоки, которые также могут быть оформлены в виде отдельных подсистем. Например, подсистема управления материальными потоками, как правило, включает в себя функционально законченный блок «Управление транспортом» для составления графиков и транспортных схем доставки, планирования и управления транспортом. В перечислении не указана подсистема информационной поддержки реинжиниринга (моделирования предприятия) и т. В го же время подсистемы управления материальными потоками, произволе! Мощности (станки и оборудование, склады и мест хранения, транспортные единицы, трудовые ресурсы и т. В качестве примера можно привести стандартные операции по регистрации входящих и исходящих счетов, банковских выписок, операций с основными средствами и т. Два верхних уровня в большей степени зависят от типа деятельности предприятия, т. Например, для типа деятельности «Сборка на заказ» с точки зрения финансового планирования и контроля могут бы I ь определены центры затрат (подразделения) и единицы затрат -производимые изделия. Для типа деятельности «Конструирование па заказ» в качестве объектов финансового мониторинга могут определяться конструкторские проекты.