Подготовка спортивных менеджеров в системе высшего физкультурного образования

• Автор: Несытов, Дмитрий Евгеньевич
• Шифр специальности: 13.00.04
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2000
• Место защиты: Малаховка
• Количество страниц: 154 с. : ил.

Глава I. Объекты менеджмента в системе физической культуры и спорта. Характеристика оперативной работы спортивного менеджера. Глава И. ПОСТАНОВКА ПРОБЛЕМЫ, ЦЕЛЬ, ЗАДАЧИ И ОРГАНИЗАЦИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ. Методология и проблема исследования. Глава Ш. Подготовка специалистов управления в структуре отечественного физкультурного образования. Подготовка спортивных менеджеров в зарубежных странах. Глава IV. ПЕДАГОГИЧЕСКАЯ ТЕХНОЛОГИЯ ПОДГОТОВКИ СПОРТИВНЫХ МЕНЕДЖЕРОВТ. Структура, алгоритм и основное содержание обучения спортивных менеджеров. ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ. Библиографический список. Физическая культура и спорт занимают важное место в жизни общества. Систематические занятия физическими упражнениями содействуют развитию физических качеств и способностей человека, укреплению здоровья и повышению его работоспособности, творческому долголетию и творческой активности ,,8,1. Социальные функции физической культуры и спорта способствуют участию человека в производительном труде, формированию и совершенствованию общественных отношений, в том числе и улучшению культурных связей разных стран, упрочению мира и формированию гуманистической нравственности, гармоническому развитию личности ,,,,,,9.


А экономической потому, что в результате труда работников этой сферы создаются материальные блага, в том числе и национальный доход, а также происходит расширенное воспроизводство производительных сил и производственных отношений общества ,0,1,2. В теории современного менеджмента под системой понимается совокупность взаимодействующих элементов, составляющих целостное образование, имеющее новые свойства, отсутствующие у е элементов 1, с. При этом физическая культура и спорт являются уникальным явлением, связанным с управлением во всех трех основных видах систем технической, биологической, социальной. Социальноэкономические системы являются организованным соединением отдельных частей, т. Это приводит к проявлению новых качеств, необходимых для достижения целей, ради которых создается социальноэкономическая система ,,2. Для осуществления управляющего воздействия на отдельные субъекты и систему физической культуры и спорта в целом, спортивному менеджеру необходимо иметь глубокое представление о системе управленческих отношений в отрасли. Данный вопрос получил специальное освещение в докторской диссертации С. Г. Сейранова 8. Кроме этого, управленческие отношения в сфере физической культуры и спорта подразделяются на отраслевые, региональные, межотраслевые, хмежрегиональные, территориальноотраслевые ,,,,0,7,8,6. Отечественными учеными специалистами по теории спортивного менеджмента и маркетинга В. У.Агеевец, С. И.Гуськов, А. В.К. Ефимов, В. И.Жолдак, В. Н.Зуев, В. Г.Камалетдинов, В. В.В. Кузин, М. Е.Кутепов, С. Г.Сейранов, И. И.Переверзин, А. В.Починкин и др. Создаваемый продукт выступает в специфической форме услуг лицам, занимающихся физической культурой и спортом и зрителЯхМ спортивных соревнований 5,,,,,,,,9,5,0,0. Создание, продвижение и реализация этого продукта является общим смыслом и содержанием профессиональной деятельности спортивного менеджера. ПоЭТОхМу появление и становление этой профессии является закономерным и своевременным явлением. На современном этапе социальноэкономического развития страны существует потребность в интеграции процессов управления в масштабах общества. Физическая культура и спорт как самостоятельная социальноэкономическая система входит составной частью в более крупную систему общество 0,1,8,5,3,2,. Закономерности, тенденции развития и функционирования общества непосредственно касаются физической культуры и спорта и определяют дальнейшее развитие отрасли в целом . В последнее десятилетие наметились и осуществляются преобразования, имеющие важное значение для системы управления отраслью, среди которых отметим постепенный переход на клубную по видам спорта организационную основу, позволяющую людям заниматься спортом независимо от их возраста и уровня квалификации постепенное перераспределение бюджетных средств в пользу финансирования физкультурной работы с детьми и социально незащищенными группами населения за счет более рационального использования средств на спорт высших достижений и привлечения к его развитию внебюджетных средств финансирования ,,, . Развитие инфраструктуры сферы физической культуры и спорта диктует необходимость овладения специалистами в области спортивного менеджмента знаниями, умениями и практическими навыками маркетинговой деятельности. Применение механизмов цивилизованного маркетинга позволяет потребителям стать более информированными о товарах и услугах отрасли улучшает координацию ресурсов физкультурноспортивных организаций содействует улучшению качества жизни путем потребления и освоения физкультурноспортивных услуг, укрепляющих здоровье людей обеспечивает занятость населения за счет расширения рыночной деятельности спортивных организаций. Важное место в системе обеспечения развития физической культуры и спорта занимают спортивные сооружения. Прогресс спорта и физической культуры невозможен без материальной базы в виде специальных сооружений соответственно оборудованных и рационально используемых. Хотя их количество в целом не достаточно для нужд россиян, их в России не мало более стадионов, около тысяч спортивных залов, более 2 тысяч бассейнов и множество простейших и приспособленных сооружений 9. Спортивные сооружения это и потенциальные рабочие места для выпускников специализации спортивный менеджмент.