Документальное сопровождение инновационного цикла высоких технологий

• Автор: Грузова, Анна Андреевна
• Шифр специальности: 05.25.03
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 425 с.

Содержание
Введение

1. ИННОВАЦИОННЫЙ ЦИКЛ ВЫСОКИХ ТЕХНОЛОГИЙ.

1.1. Наукоемкость как основная категория инновационного цикла

1.2. Структура и сущность инновационной деятельности.

1.2.1. Инновация основное понятие инновационной деятельности

1.2.2. Содержание инновационного процесса

1.2.3. Инновационная деятельность

1.3. Инновационные коммуникации

1.3.1. Сущность инновационных коммуникаций.

1.3.2. Участники инновационных коммуникаций субъекты инновационной деятельности

1.3.3. Каналы инновационных коммуникаций.
1.3.4. Документы, возникающие на разных стадиях инновационного процесса инновационные сообщения.
2. ИНФОРМАЦИОННЫЕ БАРЬЕРЫ, ВОЗНИКАЮЩИЕ НА РАЗНЫХ ЭТАПАХ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЦЕССА
2.1. Информационные барьеры в информационной науке и психологии .
2.2. Социальнопсихологические инновационные барьеры. Барьеры профессионального менталитета.
2.3. Способы преодоления барьеров профессионального менталитета.
3. АНАЛИТИЧЕСКИЙ ОБЗОР КАК СРЕДСТВО ПРЕОДОЛЕНИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ БАРЬЕРОВ В ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
3.1. Аналитикосинтетическая переработка документов в преодолении информационных барьеров.
3.2. Документы, получаемые в результате аналитикосинтстичсской переработки информации
3.3. Методика создания обзора инновационных предложений для преодоления барьера профессионального менталитета.
Заключение
Список литературы


Стадия зарождения идеи - возникает идея возможного использования в коммерческих целях какого-либо научного достижения; Стадия вынашивания идеи - разработка технологии производства нового продукта, которая может быть коммерчески реализована; Стадия демонстрации - создание прототипа и презентация его перед потенциальными инвесторами и заказчиками; Стадия раскрутки продукта - создание спроса на рынке на новую продукцию; Стадия закрепления на рынке - приобретение уверенности в том, что новый продукт или технология будут иметь долгое и успешное будущее на существующем рынке [ С. Хочется также привести две схемы инновационного процесса в «маркетинговом подходе» (рис. Рис. Рис. Маркетинг (изучение рынка) - Обработка полученных данных и выявление потребности рынка - Формулирование перспективного спроса - Разработка концепции продукции - Заказ на разработку новшества либо поиск уже разработанного - Прикладные исследования и проверка технического осуществления новшества - Производство опытного образца - Маркетинг - Реклама - Широкое производство - Сбыт - Диффузия. Назовем эту последовательность Модель 2. Как видно по рисункам - инновационный процесс здесь уже не линейная модель. Несмотря па то, что «научно-исследовательский» и «маркетинговый» подход параллельно существуют в литературе, сравнение их друг с другом проводится только в одной из проанализированных работ С. Фокиным. Он считает, что «научно-исследовательский» подход - удел отечественных исследователей, а «маркетинговый» - западных. Делается вывод о том, что именно поэтому «столь богатая на таланты земля российская не поставляет на рынок такого же количества успешных инноваций, как ведущие капиталистические страны» [2]. И этот вывод кажется логичным, так как «причина неудачной коммерциализации новой продукции кроется не в технике и технологии, а в маркетинге и организационных мероприятиях: новое изделие может быть верхом технического совершенства, но не получит достойного признания со стороны потребители, поскольку неправильно представлено на рынке» [1]. Так или иначе, но в работе С. Фокина «научно-исследовательский» подход полностью противопоставляется «маркетинговому». Такое противопоставление подходов представляется неверным. Если присмотреться к модели инновационного процесса в этих двух подходах, становится видно, что у них много общего. Дело в том, что в модели 2 на самом деле со стадии «Заказ на разработку новшества, либо поиск уже разработанного» начинается модель 1. То есть, если из модели инновационного процесса «маркетингового» подхода убрать начальные стадии исследования рынка с целью выявления его возникающих потребностей, формулирования перспективного спроса и разработки концепции продукции, то мы получим модель инновационного процесса «научно-исследовательского» подхода в чистом виде. Далее, Г. Д.Ковалев, рассматривая понятие «жизненный цикл инновации» (процесс, начинающийся с момента внедрения новшества, т. Жизненный цикл новшества, по его мнению, включает в себя следующие стадии: фундаментальные и прикладные исследования; создание опытных мощностей; изготовление и испытание установочной партии (серии) продукции на рынке; устаревание новшества. Жизненный цикл инновации включает возникновение потребности в новшестве и его создание, либо приобретение прав на использование у владельца новшества; освоение в производстве; диффузия; рутинизация [4, с. В общем виде, это ни что иное, как описание моделей инновационного процесса соответственно в «научно-исследовательском» и «маркетинговом» подходах. Понятно, что любая фирма будет начинать свою инновационную деятельность с анализа рынка. Проблемы возникают на стадии «Заказ на разработку новшества либо поиск уже разработанного». Дело в том, что позволить себе заказать фундаментальные исследования могут только очень крупные и богатые фирмы, поскольку дело это дорогое и рискованное - ведь если разработать новшество не удастся или если разработанное новшество не пройдет проверку технической осуществимости, вложенные средства будут потеряны. Поэтому малые фирмы (которые поставляют на рынок значительный процент инноваций), как правило, подыскивают уже разработанное новшество, представленное в байках новшеств. В этом случае инновационный процесс можно представить в виде схемы, показанной на рис.