Развитие методологии сравнения методов организации работ по критерию минимума дополнительных затрат

• Автор: Дадар, Алдын-Кыс Хунаевна
• Шифр специальности: 05.23.08
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2000
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 170 с.

1.1. Обобщение и анализ развития и современного состояния методов организации работ.

1.2. Развитие и современное состояние определения сметной стоимости строительства.

1.3. Рыночная оценка стоимости строительной продукции

1.4. Выводы по главе 1.

ГЛАВА 2. СОСТАВ И ХАРАКТЕР ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ ЗАТРАТ, ПОДЛЕЖАЩИХ УЧЕТУ ПРИ ОПРЕДЕЛЕНИИ СМЕТНОЙ СТОИМОСТИ СТРОИТЕЛЬСТВА ОБЪЕКТОВ И ИХ КОМПЛЕКСОВ

2.1. Дополнительные затраты, определяемые фактором времени

2.2. Дополнительные затраты, определяемые организационным фактором

2.3. Дополнительные затраты, определяемые фактором качества

производства работ.

Выводы по главе 2.

ГЛАВА 3. МЕТОДИКА ОПРЕДЕЛЕНИЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ ЗАТРАТ, ПОДЛЕЖАЩИХ УЧЕТУ ПРИ СТРОИТЕЛЬСТВЕ ОТДЕЛЬНЫХ ОБЪЕКТОВ.
3.1. Учет дополнительных затрат в объектных потоках с непрерывным использованием ресурсов.
3.2. Учет дополнительных затрат в объектных потоках с непрерывным
освоением фронтов работ.
3.3 Учет дополнительных затрат в объектных потоках с критическими работами.Ш
Выводы по главе 3.
ГЛАВА 4. МЕТОДИКА ОПРЕДЕЛЕНИЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ ЗАТРАТ, ПОДЛЕЖАЩИХ УЧЕТУ ПРИ СТРОИТЕЛЬСТВЕ КОМПЛЕКСОВ ОБЪЕКТОВ.
4.1. Учет дополнительных затрат в комплексных потоках комбинированных.
4.2. Учет дополнительных затрат в комплексных потоках агрегированных
4.3 Учет дополнительных затрат в комплексных потоках
уплотненных
Выводы по главе 4
ГЛАВА 5. ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ, ВНЕДРЕНИЕ В ПРАКТИКУ СТРОИТЕЛЬСТВА И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДЛАГАЕМЫХ РЕКОМЕНДАЦИЙ
5.1. Программное обеспечение, предлагаемых рекомендаций
5.2. Использование результатов исследований в учебном процессе и в практике строительного производства 1.
5.3. Определение экономической эффективности внедрения результатов
исследований.
Выводы по главе 5
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


Вместе с тем опыт показывает, что резервы времени растяжение связей между работами можно рассматривать как положительную категорию только в том случае, когда они оказываются востребованными, в противоположном случае они есть ничто иное, как нежелательные простои. К достоинству предложенного метода критического пути позднее неудачно переименованного в сетевой метод планирования относится то обстоятельство, что он с самого начачо получил развернутое математическое описание всей совокупности работ и связей между ними. При этом авторы довели свои разработки до составления программ, обеспечивающих возможность расчета сетевых графиков направленных ориентированных графов на ЭВМ. Это получило широкое признание мировой инженерной общественности. Метод критического пути метод сетевого планирования в его первоначальном виде и метод vi vi i, являющийся разновидностью метода критического пути, полученной в результате его дополнения категориями теории вероятности, широко используются в мировой практике и являются основным методом расчета расписаний работ при Управлении проектами 1. Всеобщее увлечение сетевым планированием оказалось столь большим, что теория поточной организации работ отошла на задний план. Длительное время даже не предпринималось попыток проведения сравнительного анализа поточной организации работ и сетевого планирования. Этот пробел был восполнен в начале х годов В. А. Афанасьевым . Он установил и доказал были сформулированы и доказаны соответствующие теоремы, что поточные методы организации работ и сетевые методы планирования принадлежат к одному и тому же классу методов организации работ, характерной особенностью которого является совмещение во времени выполнения разнотипных работ.