Разработка методики построения адаптивной структуры управления строительным предприятием

• Автор: Мухаметзянов, Зинур Ришатович
• Шифр специальности: 05.23.08
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Уфа
• Количество страниц: 123 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. РАЗВИТИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬСТВОМ

1.1. Этапы развития управленческой теории

1.2. Практический опыт эволюции организационных структур управления строительными предприятиями

1.3. Зарубежный опыт перехода предприятий к новым организационным структурам

ГЛАВА 2. Разработка методики оценки организационной структуры строительного предприятия

2.1. Краткий обзор существующих типов структур управления строительным предприятием

2.2. Разработка методики оценки структуры управления

ГЛАВА 3. ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНАЯ ПРОВЕРКА ПРЕДЛОЖЕННОЙ МЕТОДИКИ НА ПРИМЕРЕ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

3.1. Краткая характеристика предприятия и выполняемых технологий

3.2. Оценка существующей линейнофункциональной структуры строительного предприятия
ГЛАВА 4. ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ И ОЦЕНКА НОВОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ
4.1. Разработка мероприятий по совершенствованию
организационной структуры
4.2. Оценка новой предложенной структуры управления
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


В первой главе диссертации рассматриваются вопросы развития организационных структур управления строительством в нашей стране и в странах с развитой рыночной экономикой. Во второй главе проводится краткий обзор существующих типов организационных структур управления строительными предприятиями и разрабатывается методика оценки организационной структуры строительного предприятия. В разработанной методике оценки соответствия организационной структуры стратегии предприятия получена математическая зависимость стратегии от системы целей, суммы функций, числа организационных единиц. Третья глава посвящена описанию современного состояния исследуемого в диссертационной работе предприятия. В рамках этого дана характеристика линейно-функциональной структуры предприятия, рассмотрены новые строительные технологии, применяемые при производстве монтажных работ и произведена оценка соответствия данной структуры изменившимся целям и стратегии предприятия. В четвертой главе разработаны мероприятия по совершенствованию линейно-функциональной структуры управления. Результатом этих мероприятий явилось создание отдела НИОКР, определены требования к сотрудникам этой группы и разработан примерный план работы подразделения. Новая усовершенствованная структура подвергнута оценке по новой методике определения оптимальности организационной структуры. Глубокие экономические перемены, происходящие в нашей стране, сопряжены с коренной ломкой прежнего механизма управления, заменой его новыми рыночными методами хозяйствования. Россия, вставшая на путь реформ, сталкивается со множеством проблем, какими являются -непрофессионализм в * сфере управления, преобладание неквалифицированных руководителей всех уровней, стремление к методам, свойственным административно-командной системе. Поэтому на современном этапе развития производства при повышении его сложности, углублении хозяйственных связей требуется качественное изменение форм и методов управления, т. В процессе становления и развития современного общества теория управления стала одним из наиболее популярных в деловом мире направлений экономической мысли. Необходимо подчеркнуть, что все эти направления отличаются друг от друга кругом исследуемых проблем, исходными позициями и методологией подхода. Нередко их концепции и выводы переплетаются и каждая из них не может претендовать на рассмотрение всего комплекса вопросов управления. Труды "классической школы" представителями которой были Ф. Тейлор, А. Файоль, М. Вебер, считаются основополагающими. К тому же с именем Ф. Тсйлора связано возникновение современной американской теории "научного менеджмента". Этому посвящены такие его труды: "Управление фабрикой" ( г. Принципы научного управления" ( г. Показания перед специальной комиссией конгресса" ( г. Значительность вклада "классической школы" заключается в широкомасштабном применении аналитического, "научного" метода к совершенствованию управления производством. Представители "классической школы" сформулировали ряд "всеобщих принципов", направленных на функционирование системы управления. Несмотря на бурный рост числа исследователей, постановку новых проблем и пересмотр некоторых устаревших положений, основополагающие концепции "классической" теории организации и управления не претерпели коренных изменений, и "школа" оказала экономическое влияние на формирование всех других направлений в американской и европейской теориях организации и управления. Благодаря "классической школе" получили широкое практическое воплощение, существующие и поныне, типы организационных структур, произошло разделение аппарата управления но функциональному признаку, сформировались четкие понятия о правильном построении организационно-функциональных схем управления и о технологии управленческого труда. Несмотря на всю свою ограниченность, принципы "классической" теории сыграли важную роль в рационализации управления, получили широкое признание в практике организации всей управленческой деятельности и продолжают оказывать значительное влияние на развитие современной социологии организации и управления.