Организационно-технологическая модель скоростного строительства жилых зданий из монолитного железобетона

• Автор: Галумян, Арамаис Варданович
• Шифр специальности: 05.23.08
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2010
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 195 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ

Глава 1 АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩЕГО СОСТОЯНИЯ В ТЕХНОЛОГИИ И

ОРГАНИЗАЦИИ МОНОЛИТНОГО ДОМОСТРОЕНИЯ.

1.1. Монолитный железобетон в строительстве анализ состояния и перспективы развития.

1.2. Современное представление и основные направления совершенствования технологии и организации строительства гражданских зданий из монолитного железобетона.

1.2.1. Технология опалубочных работ

1.2.2. Технология арматурных работ.

1.2.3. Технология бетонных работ.

1.2.4. Нормирование рабочего времени и организация комплексного строительного процесса.

1.3 Цели и задачи исследования.

Выводы по главе

Глава 2 РАЗРАБОТКА ОРГАНИЗАЦИОННОТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ МОДЕЛИ ПОТОЧНОГО ВОЗВЕДЕНИЯ НЕСУЩИХ МОНОЛИТНЫХ КОНСТРУКЦИЙ
ЗДАНИЙ В СКОРОСТНОМ РЕЖИМЕ.
2.1. Проектирование поточного производства работ.
2.1.1. Принципы организации ритмичного потока
2.1.2. Решения по организации возведения здания с ритмичным
шагом потока.
2.2 Технологическая последовательность регламент выполнения
работ по устройству несущих монолитных конструкций зданий
2.3 Решения по выбору опалубки и выполнения опалубочных работ
2.4 Решения по организации и выполнению арматурных работ.
2.5 Решения по бетонированию монолитных конструкций
2.6 Решения по уходу за бетоном и интенсификации его твердения.
Глава 3 НОРМИРОВАНИЕ ВРЕМЕНИ ВЫПОЛНЕНИЯ РАБОТ ПРИ СКОРОСТНОМ ВОЗВЕДЕНИИ МОНОЛИТНЫХ ЖЕЛЕЗОБЕТОННЫХ КОНСТРУКЦИЙ ЗДАНИЙ
3.1 Условия проведения хронометража и способы обработки данных
3.2 Нормирование работ опалубочные работы.
3.2.1 Устройство опалубки вертикальных конструкций.
3.2.2 Устройство опалубки горизонтальных конструкций.
3.2.3 Устройство опалубки лестничных маршей и площадок
3.3 Нормирование работарматурные работы.
3.4 Нормирование работ бетонные работы
3.5 Подбор необходимого количества кадров и оптимизация состава бригад для выполнения строительномонтажных работ
Выводы по главе
Глава 4 ТЕХНИКОЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА И ПРАКТИЧЕСКАЯ
РЕАЛИЗАЦИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ ИССЛЕДОВАНИЙ
4.1 Технологические решения вариантов строительства объекта
4.2 Экономическая оценка вариантов строительства на основе календарного планирования
4.3 Практическая реализация результатов исследований.
Выводы по главе
ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


В монолитном строительстве большой объем технологических операций приходится на долю ручного труда. Для сокращения трудоемкости и обеспечения качества монолитных работ необходима разработка методов управления строительными процессами и их автоматизации. Так как, основным этапом, определяющим сроки возведения монолитных зданий, является выдерживание бетона, то существенно сократить время выдерживания бетона в опалубке и повысить ее оборачиваемость возможно за счет применения интенсификации твердения бетона и ранней распалубки. Совершенствование системы управления качеством также является перспективным направлением развития технологии монолитного строительства. Система управления, включает в себя входной контроль качества материалов, операционный контроль качества работ и приемочный контроль качества конструкций [,]. В число организационных проблем входит оценка качественного уровня работы строительных и проектных организаций. Одним из решений этой задачи является выдача специальной лицензии на выполнение работ, а также приостановление ее действия или аннулирование в связи с низким уровнем качества выполнения работ. Сложившаяся сегодня ситуация с полной или частичной временной отменой лицензирования привела к значительному ухудшению как проектной документации, так и качества возводимых объектов. Согласно Федеральному Закону «О Внесении Изменений в Градостроительный Кодекс РФ» от 2 июля года все виды работ по строительству, реконструкции, капитальному ремонту объектов капитального строительства, которые оказывают влияние на безопасность объектов, должны выполняться только индивидуальными предпринимателями или юридическими лицами, имеющими выданные саморегулируемой организацией (СРО) свидетельства о допуске к таким видам работ. С помощью создания СРО должно повыситься качество работ и ответственность лиц за причинение вреда жизни и здоровью людей, государственному имуществу, окружающей среде вследствие недостатков при выполнении строительных работ, которая распределяется между всеми членами СРО. Из всего выше сказанного следует, что на существующем этапе развития монолитного строительства при возведении зданий и сооружений, целесообразно возвратиться к опыту сотрудничества строителей с научными организациями, имеющими необходимую лабораторную базу и высококвалифицированный кадровый потенциал для совместного обеспечения контроля за выполнением работ и принятия на основе полученных данных организационно-управленческих решений на всех стадиях возведения объекта, с целью повышения качества, безопасности и надежности строительных работ. Решение перечисленных выше проблем, является, по существу, одними из главных направлений развития технологии монолитного строительства, позволяющим кардинально сократить трудоемкость при производстве монолитных работ, повысить их темпы и качество. СМД). Однако сегодня устойчивого понятия о том, какое монолитное строительство называется скоростным, не сложилось. Тем не менее, понятия «скоростное монолитное строительство» и «скоростное монолитное домостроение» следует различать. В первом случае обычно подразумевается строительство сложных сооружений и инженерных объектов, при возведении которых используются отдельные «скоростные» технологии, позволяющие вводить эти объекты в более сжатые сроки. Во втором случае скорость строительства часто определяется затрачиваемым временем на возведение одного этажа. Например, еще 5. Сегодня скоростным называют такое монолитное домостроение, при котором этаж возводится за 4-2 дня [7,8,,]. Этому также способствует то обстоятельство, что сейчас «скоростное домостроение» внедряется преимущественно на многоэтажных объектах точечной застройки с площадью этажа 0. СМД позволяет увеличить не только скорость возведения здания, но и объем строительства, который в свою очередь влияет на рост фонда оплаты труда, создание новых рабочих мест и повышение уровня жизни людей в целом, также дает возможность как можно быстрее обеспечивать население комфортным жильем и развивать инфраструктуру в рамках городских программ.